数字化背景下省级一流课程“营销渠道管理”的建设思路

数字化背景下“营销渠道管理”课程面临着新的挑战。文章首先探讨了营销渠道管理对实业界和理论界的重要性,并阐述了数字技术对其影响。随后针对移动互联网、大数据和人工智能等数字化教学内涵进行了详细讨论。接着提出了针对数字化背景下营销渠道管理课程的教学目标、教学内容和教学方法。最后强调了培养学生适应数字化时代营销渠道管理需求的重要性。

浅谈医疗器械营销渠道的管理创新方法

经济社会的不断发展,为我国各行各业的发展带来了机遇,也促使医疗事业迎来了发展巅峰,不仅仅是医疗服务行业发展迅速,相应的医疗器械制造业规模也越来越大,生产出来的医疗器械种类愈加多样化。在这样的形势之下,医疗器械制造企业之间的竞争压力也越来越大,对医疗器械营销渠道管理水平提出了更高的要求。本文就当下我国医疗器械营销渠道管理现状进行了分析,并提出了一些创新举措,希望可以为医疗卫生事业的蓬勃发展提供作出一定的参考价值。

快速消费品的营销渠道管理

在快速消费品领域,企业市场竞争的成败,最终取决于速度,而赢得速度的关键是要尽量缩短产品和服务到达客户的时间,提高营销渠道的速度和效率,这就要求科学、高效的营销渠道管理。

电子网络环境下的营销渠道管理

首先,给出电子网络环境一个明确的定义,即特指那些在生产、经营或管理中使用了电子网络的企业的生存环境;接着根据电子网络和营销渠道管理的基本知识和理论,以营销渠道管理程序为分析框架,从渠道设计、渠道成员选择、物流配送、渠道协调和渠道控制等方面,讨论了电子网络环境下营销渠道管理可能发生的变化和特点,得到了一些初步的、但对企业具有指导意义的推论。

营销渠道冲突管理六步法

在影响营销的四个因素中 ,渠道的重要作用日趋突出 ,而营销渠道冲突管理又是营销渠道管理的重点和难点。本文提出了营销渠道冲突管理六步法并详细介绍了每步的具体做法 ,每一步都有较强的可操作性。

CRM在药品营销渠道管理中的应用

CRM的出现使企业的外部资源主要是客户资源得以合理利用,从而成为推动企业腾飞的动力。笔者对我国现有药品营销渠道现状进行了分析与评价,并分析了CRM在药品渠道管理中的功能。在此基础上提出我国药品渠道管理中应用CRM的策略,并指出了我国药品营销渠道管理中运用CRM应注意的几个关键问题。

营销渠道的规划与管理

营销渠道是企业最重要的资产之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,营销渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。市场营销渠道的成功与否是企业经营成败的分水岭。建立一个稳定、高效的营销网络是市场营销的基本点,这样的网络不仅能够货畅其流、款畅其流,还能有效地影响产品生命周期的发展变化,促进产品的成长,延长产品成熟期,延缓产品的衰退。关注市场营销渠道并对其进行适当的设计、管理、规划,可以为企业创造出强大的竞争优势,市场营销渠道管理是市场营销管理的关键所在。

从博弈论看钢铁企业营销渠道管理

营销渠道的冲突和竞争是市场营销中普遍存在的问题,也是厂商营销管理上的重点和难点。本文分析了钢铁企业营销渠道中存在的问题,运用博弈论模型证明只有经销商之间充分合作,并与钢铁企业建立长期战略伙伴关系,才能达到“共赢”,并为钢铁企业加强渠道管理提供合理的建议。

应用型大学营销渠道管理课程教学改革探索

营销渠道管理课程是应用型高校里的重点课程之一,本文解析出营销渠道管理课程教学的特征,如调查性、应用性、创新性;挖掘出该课程教学方法的结症,如体系结构不合理、数学应用能力偏弱、教学手段古板等;在此基础上,提出相应的改进对策,如优化课程结构、增加实地考察、拓展数学思维等。

营销渠道管理中的产品问题

在计划经济乃至整个短缺经济时代，企业的产品只要生产出来就不愁销路。只要产品出了厂门，就不用企业再操心。但进入市场经济之后，市场营销——无论在理论上还是实践中——都在应市场环境的变化发生着重大的变革：虚拟化，个性化，人本化，数字化，国际化，快速化，便是今天营销变革的主流。作为整个营销系统对环境最敏感、变数最大的环节，市场营销渠道面临着尤为严峻的挑战。

营销渠道管理:环境·对策·评价

在同质化的时代，企业在差异化的发展道路上，只有两个途径，就是品牌和渠道。

基于成果导向和行动学习的营销渠道管理课程教学改革研究

针对当前营销渠道管理课程教学中存在的问题,以成果导向课程开发建设为主线,通过对课程建设水平提升有效途径的研究与实践,进行了课程开发过程中的核心能力权重、课程描述、教学目标以及成果导向教学与传统教学的对比分析,提出了切实可行的课程单元教学活动设计、教学实施和评量要求,同时对教学改革中存在的问题进行了剖析,并提出解决办法。实践证明,经过成果导向课程教学改革,真正实现了以学生为中心,学生课堂表现积极,主动学习意识增强,技能水平稳步提升,成效显著。

企业的营销渠道管理

随着我国经济体制改革的不断深入,新型流通体制的建立,伴随着企业之间竞争的日益激烈,渠道成员之间的矛盾也越来越突出,渠道管理问题已开始成为制约企业营销活动开展的一个重要问题。本文在分析企业加强营销渠道管理的重要性的基础上,将主要研究新形势下企业渠道管理中存在的问题,进而探讨企业应如何加强其营销渠道的管理。

关于汽车营销渠道管理模式整合和经销商竞争力提升的研究

近年来,我国市场经济的快速发展,促进了汽车销售市场规模的扩大。在汽车营销中利用先进的管理手段,不断提升营销的精准度,可为企业行业带来发展的帮助。为此,本文阐述汽车营销渠道以及营销管理渠道管理整合的方式,针对目前汽车销售市场现状,突出经销商竞争力提升的对策,以期为汽车行业从业者提供理论的参考与借鉴。

浅谈营销渠道管理创新

在竞争日益残酷的市场经济环境中,营销渠道的建设越发显得重要。而目前,营销渠道建设存在着不少的问题,给营销渠道的管理工作带来不小的压力和挑战。通过对营销渠道管理创新起因分析的基础上,就传统的营销渠道管理中存在的问题提出了一些思路。

浅谈专业出版社的营销渠道管理

出版社营销渠道是一个出版企业的图书流向消费者（读者）的渠道，出版企业对其管理水平的高低和控制力度的大小．对该企业产品市场占有率的提高有至关重要的作用。每一个出版企业必须加强这方面的工作，特别是专业出版企业，因为其出版的图书有独特的内容和特定的读者．因此其营销渠道建设有着一定独特性。随着出版市场的进一步开发，各出版集团对一些专业领域的渗透．专业出版企业的营销渠道的竞争会更加激烈．

“互联网+”背景下企业营销渠道管理

2015年7月4日国务院印发了《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》,以此推动通过互联网与传统产业的融合,加速提升传统产业发展水平,增强相关企业的创新能力,这是继消费领域后“互联网＋”在更广泛的范围内发挥配置社会资源作用,并改变了企业传统的生产和营销环境,面对“互联网＋”所带来的企业营销模式、营销格局出现的巨大变化,作为传统企业,是墨守成规还是创新发展,

抢占市场 通路精耕——营销渠道管理中小文具企业致胜之道

当今企业之间的竞争,不仅是技术、品牌、产品质量的竞争,营销渠道的竞争也成了最重要一环,成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”,——能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络,以及保证这个营销网络有效运转的营销管理体制,已经成为企业最宝贵、最重要的资本。目前,我国文具行业历经长期发展、变革与完善,已形成了“小商品、大市场,小企业、大行业”的特点,逐渐步入平稳成熟阶段。

浅析我国快速消费品行业营销渠道管理

随着社会的飞速发展,人们的消费水平显著提高。快速消费品行业进入飞速发展期。快速消费品作为人们日常大多数会用到的商品,与人们的生活息息相关。但是,没有良好的营销渠道管理,快速消费品行业基于它的行业特性,很难稳健飞速的发展。文章从快速消费品的定义以及特征来分析快消品行业的营销渠道管理。

浅谈煤炭企业营销渠道管理

市场营销管理是煤炭企业搞好经营管理，有效防范市场风险，实现企业利益最大化的强有力保障，而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视营销渠道的管理工作。本文就煤炭企业营销渠道管理作一探讨。