企业经理人常犯的几种管理错误

美国财星顾问集团总裁史蒂文·布朗在总结了自己的经验教训的基础上，指出了企业经理人常犯的几种管理错误。

你会管理错误吗?

一提起错误，人们更多的是想到惩罚、损失。但是，有些公司却鼓励员工多犯错误。“为了尽早成功，多犯点错吧”，

基于错误管理培训的本科护生手术室临床技能教学

目的探讨基于错误管理培训的线上线下混合式教学在手术室本科护生临床技能教学中的实施效果。方法将87名本科护生按照入科实习时间分为对照组43名和干预组44名。对照组手术室临床技能教学采用常规教学方法,干预组采用基于错误管理培训的线上线下混合式教学。出科时比较两组理论及操作考核成绩和自主学习能力得分。结果干预组操作考核成绩、自主学习能力总分及各维度得分显著高于对照组(均P<0.05)。结论基于错误管理培训的线上线下混合式教学有助于提高手术室本科护生临床技能教学效果和自主学习能力,提升临床护理教学质量。

变革环境中的培训新策略:错误管理培训的原理与实施

变革背景下的员工需要不断更新知识,需要灵活应对各种新问题。传统培训策略把受训者当作被动学习者,注重知识的直接传授,难以提高受训者的变革适应能力和错误应对能力。错误管理培训强调错误的反馈功能,鼓励受训者主动探索、积极试错,从而提升培训绩效。文章首先总结了传统培训的局限,然后在此基础上提出错误管理培训的内涵与要素,最后指出错误管理培训的作用原理及实施要点。

错误管理理论:一种新的认知偏差理论

基于统计学上的两类基本错误而提出的错误管理理论,为一种新的认知偏差——适应性偏差提供了理论上的解释。作者在阐述这一理论的同时,指出了错误管理理论在社会心理学领域,尤其在侵犯等一些应用性的社会心理领域,具有不可估量的理论意义和实践价值。

基于错误管理培训的知识型员工柔性培训研究

知识型员工是企业的核心竞争力的来源,培训和开发知识型员工对提升企业的竞争力有重要意义。但传统培训很难调动知识型员工学习的积极性,更谈不上为企业赢得长足的竞争力,因此使知识型员工培训更具柔性化至关重要。将错误管理培训运用于现代企业知识型员工培训中,形成一套柔性的培训体系,旨在从根本上提高培训效果,使培训真正成为提高企业整体绩效的有效途径。

基于BCB的数据库的错误信息管理

分析了BCB的数据库应用系统的错误和陷阱捕捉方法,探讨了VCL异常的处理方法,并对后端数据库的错误信息管理的手段和方法作了研究.

错误管理与领导干部治理能力的提升

在具有高度不确定性的百年未有之大变局中,领导干部不可避免地遭遇许多未曾历经的事件与错误。错误管理并非是消除错误的管理,而是以错误作为管理对象,融合知、情、行,通过错误中学习、消极情绪疏导、错误报告、错误处置等方式,整合内在心理与外部环境,构筑有效的支持与控制系统,最大化错误积极效应,最小化错误负面效应,防止类似错误再次发生的过程。在高水平的错误管理体系中,通过开放坦诚的沟通交流,“错误”自然紧密“嵌入”组织网络与工作内容之中。立足于工作大局,秉持开放导向理念的组织包容地对待错误,坦诚地接纳与报告错误,实事求是地分析错误性质及其根源,降低错误的负面效应,挖掘错误的潜在价值,在由避责向担责的演变进程中锻造高素质专业化干部队伍,促进干部治理能力与国家治理能力提升。

错误管理理论(EMT)在社会心理学中的应用及前景

在社会认知过程中,由于认知主体是处于社会背景下的个体,往往会受到主观、客观等多种因素的影响,导致产生一些认知偏差。近几十年来,心理学家对认知偏差的研究,主要经历了三个阶段。从70年代前的“朴素科学家”到70—80年代末的“

远离八大IT管理错误

每个人都会犯错，但大多数错误是无害的，尽管有些令人尴尬但情有可原，可是有些却可能毁掉你的职业生涯，甚至毁掉你的公司。一些最常见的IT错误包括：深陷无法脱身的供应商关系，招聘或提拔错人了，以及向高层隐瞒问题，直到为时太晚、不可挽回。

远离八大IT管理错误

每个人都会犯错，但大多数错误是无害的，尽管有些令人尴尬但情有可原，可是有些却可能毁掉你的职业生涯，甚至毁掉你的公司。一些最常见的IT错误包括：深陷无法脱身的供应商关系，招聘或提拔错人了，以及向高层隐瞒问题，直到为时太晚、不可挽回。

酒店财务管理工作中的内部控制问题分析

随着旅游业的蓬勃发展,酒店业也迎来了迅速扩张的机遇。酒店业的特殊性导致其在财务管理中面临诸多挑战,特别是在内部控制方面。本研究通过深入分析酒店财务管理中的内部控制环节,揭示了存在的主要问题。这些问题主要包括内部控制体系的不完善、对内部控制的理解和认识不足,以及内部控制执行力度不够等。在研究方法上,采用对现有文献的研究及对具体酒店案例的实地考察,得出了明确的结论。研究发现,改进酒店财务管理的内部控制,必须从加强内部控制制度建设,提高员工内部控制意识,以及完善检查和监督机制等多个方面入手。此次研究为酒店业进行有效的财务管理,防止和纠正财务管理中的错误提供了有力的理论支持和实践指导。

错误管理理论（EMT）在社会心理学中的应用及前景

EMT是社会认知领域中的一种新的认知偏差理论。EMT是基于统计学上的两类基本错误，在对一种新的认知偏差——适应性偏差进行解释时提出的。认为处于不能确定情况下的个体，在判断和决策过程中，有可能犯两种不可避免的错误，个体通过对犯这两种错误的代价进行比较，往往会选择犯其中代价较小的错误。作者在阐述这一理论的同时，指出了EMT在社会心理学中广泛的应用前景，尤其在侵犯等一些社会心理领域中具有不可估量的理论意义和实践价值。

在线服务系统自动化故障诊断与错误管理方法

在线服务系统需要实时接受并处理大量的用户请求,各种原因的错误都可能导致用户的请求失败。由于在线服务系统的请求数量多,产生的日志数据量大,传统使用人工方法进行请求失败原因的分析、统计和管理的工作量巨大。提出了一种基于聚类算法的自动化故障诊断与错误管理方法,通过自动分析在线服务系统自身产生的日志,对用户的失败请求进行归类,帮助程序开发人员和系统管理员进行错误管理,并了解各种失败请求的类别、分布和趋势。同时,使用投票机制自动将每一类错误定位到其所在的源码位置,实现软件缺陷和问题的快速定位。基于该方法实现了一个自动化的错误管理工具,并应用在企业级在线服务系统中。实验结果表明,该方法可以对系统故障进行有效管理,降低系统维护和错误调试成本,还能与MapReduce技术相结合来处理海量的日志信息。

护理安全用药与错误用药的管理策略

目的提高不同途径使用药物的管理水平，保障药物疗效，提高护理质量。方法根据科室口服药发放情况，自行设计口服给药落实记录单，记录口服药发放工作的落实情况，用药错误的管理策略。结果使用口服给药记录单后，共抽取553例患者进行调查，累计发现患者发生未按时服药1例，服药方法错误2例，余均能正确服药。护士用药宣教质量的达标率在98％以上。患者对口服给药落实记录单的满意度在96％以上。结论使用口服给药落实记录单后，增强了护理人员的责任意识和法律意识，促进了患者用药水平和基础护理质量的提高，保障了治疗效果。

JCI标准下医院用药错误管理体系的构建

目的介绍本院在JCI标准下探索建立用药错误管理体系的实践情况。方法按照JCI标准确定医院用药安全管理组织,制定非惩罚性的用药错误自愿上报制度,采用规定的电子上报程序和适当的奖励方式,指定专人负责审核、整理和分析用药错误,并对其改进结果进行跟踪与反馈。结果用药错误管理体系的建立实现了医生、护士和药师群体的用药安全信息共享,促使用药错误的收集面扩大、上报例数增多;医院能更及时地发现问题,更迅速地解决问题,并通过持续质量改进促进安全合理用药。结论该体系的建立有助于本院用药错误防范、报告、监测、预警和反馈,从而保障患者用药安全和降低医务人员执业风险。

错误管理在自适应决策中的应用

人类在判断和决策时总会出现一系列的错误,然而,在违反直觉的情形下,错误偏见本身代表了对决策判断问题的自适应性解决办法。本文描述错误偏见在自适应性决策过程中的逻辑关系,通过对错误管理理论在自适应性决策中的运用,解释了人们为什么愿意与陌生人合作的决策过程。

美国医院用药错误防范

药物是用来诊断、治疗及预防疾病的特殊商品,合理的药物治疗能使用药风险减到最低,从而达到提高患者生活质量的治疗效果.但是,由于用药错误导致对病人的损伤也恰好发生在用药治疗时,这些医源性伤害不仅使患者遭受损伤,造成医疗系统失去信誉,产生不利的后果,更不幸的是有些会导致严重的疾病或引起死亡.据Bates等人估计,可预防的用药不当事件使美国医院每年损失20亿美元,这并不包括医疗失误造成的损失.美国医师保险协会分析了90 000例医疗不当索赔案,最常见和最昂贵的医疗责任索赔中用药错误位居第二,其中42%涉及用药错误导致持久的损害,21%导致死亡[1].

软件动态更新中错误状态的修复

针对现有动态更新方法缺乏处理已存在错误状态的被更新软件的能力,该文基于POLUS的动态更新框架,分别提出在动态更新性能时处理线程死锁、内存管理错误和数据结构错误的启示性修复方案。实验结果证明,各修复方案都能够成功地排除错误状态,实现修复目的。