管道储运公司企业文化建设初探

简要论述企业文化对企业发展成功的作用;分析管道储运公司企业文化的现状;对加强管道储运公司企业文化建设的途径与方法进行探讨。

关于中国石化集团管道储运公司物流系统规划的几点思考

近年来，越来越多的企业已意识到了物流与供应链管理的重要性，随着世纪经济一体化、产业全球化以及通讯技术、信息技术的飞速发展，现代物流被普遍认为是企业降低物质消耗。提高劳动生产率以外的“第三利润源”，作为隶属于排名第十七位的世界500强企业中国石化集团的大型国有企业，我们应该在借鉴国内外物流业发展的基础上，大力发展现代物流。

石化管道储运公司经济活动分析

相较于财务管理和开拓销售市场,经济活动分析通常不被企业重视。尤其是石化管道储运公司这类的特殊类型企业,更是如此。其实,良好的经济活动分析不仅有助于企业的经营管理,还能有效提高企业的经济效益,对企业至关重要。基于此,本文围绕石化管道储运公司,探讨了其经济活动分析的相关内容,并对其进行了展开分析,希望对石化管道储运公司的下一步发展有所帮助。

中国石化管道储运公司桌面安全管理系统

1．引言 随着计算机网络应用的不断发展广泛普及，企业电脑数量日益增多，计算机网络以及电脑的安全管理、维护和运行变得越来越复杂。这就迫切需要一个先进而实用的电脑桌面安全管理系统，既能保障网络运行安全可靠，又能做到对包括计算机在内的软硬件进行智能管理和维护，以进一步夯实企业信息安全基础，全面提升企业计算机管理和应用水平。

中国石化管道储运公司桌面安全管理系统

随着计算机网络应用的不断发展广泛普及，企业电脑数量日益增多，计算机网络以及电脑的安全管理、维护和运行变得越来越复杂。这就迫切需要一个先进而实用的电脑桌面安全管理系统，既能保障网络运行安全可靠，又能做到对包括计算机在内的软硬件进行智能管理和维护，以进一步夯实企业信息安全基础，全面提升企业计算机管理和应用水平。为此中国石化集团公司要求各企业建立统一的计算机桌面安全和资产管理平台，提高桌面设备安全性和可用性，规范桌面安全管理。

中国石化集团管道储运公司

中国石化集团管道储运公司、中国石油化工股份有限公司管道储运分公司（以下合称管道储运公司）是中国石化从事油气储运、油气管道规划、勘探、设计、施工的专业化管理企业。创建于1975年2月17目，始称“华东输油管线指挥部”，1978年9月经石油工业部批准，改称“华东输油管理局”，1998年，石油、石化两大集团公司重组，华东输油管理局由中石油整体划转到中国石化集团，

中国石化集团管道储运公司

中国石化集团管道储运公司（以下简称管道公司）是石化集团公司从事油气储运的专业化管理企业．基地位于江苏省徐州市．占地面积119万平方米2，紧临京沪、陇海铁路．京福，京沪高速公路和徐州观音机场。管道公司创建于1975年2月17日．始称“华东输油管线指挥部”．1978年9月经石油工业部批准．改称“华东输油管理局”．1998年6月，石油、

发挥政治核心作用 推动管道改革发展

在集团公司的正确领导下,管道储运公司党委紧紧围绕企业生产经营开展工作,牢牢抓住发挥党组织政治核心作用的着力点,为改革发展稳定和各项工作的顺利进行,提供有力的思想政治保证。近年来,石化管道建设步伐加快,整体经济效益不断提高,内部改革稳步推进,职工队伍较好地保持了稳定,各项工作都呈现出新的气象。

浅谈重点工程建设项目前期资料的收集

管道储运公司是中国石化集团公司中以输油（气）管道建设与管理为主营的企业。管道工程建设既不同于炼化企业的炼化装置安装工程，也不同于油田的勘探开发、油气开采工程。管道工程建设既有所有工程的共性，又有其自身的个性。随着国家建设的快速发展，我公司的重点建设工程越来越多，企业与地方各单位之间的沟通、协作也很密切，双方或多方联系的过程中，前期资料的重要性正逐步凸显。本文对管道建设工程前期资料的收集与管理进行了探讨。

树立科学安全生产观念 强化现代安全制度落实

无数血的教训和企业安全生产工作的经验告诉我们,企业各级领导、安全管理人员牢固树立科学安全生产观念,深挖出现事故和隐患的思想根源,强化科学的、现代的安全管理制度至关重要.要真正抓好安全生产管理工作,应该从以下几个方面抓起.

人人头上都有一片精彩天空——记徐州市创业明星陈秀荣

她叫陈秀荣，今年43岁了，于80年代起就职于中石化管道储运公司幼儿园任幼儿高级教师，职称为高级教师。在20多年的工作岗位上先后多次获得了“优秀教师”、“先进教育工作者”等荣誉称号，撰写的业务论文多次获国家级优秀论文奖。努力工作的结果，得到了孩子们的热爱。原单位的优越条件，就是不说大家也能想象得到，养尊处优20余年。

运用信息技术培养现代员工

中石化管道储运公司新乡输油处（以下简称：新乡处）点多线长，人员分散，主要输油生产单位分布在河南新乡等市、县、区，统一管理培训教育的难度极大。长期以来，输油处一直采用人工方式管理员工培训，工作效率低、资料共享性差，难以满足个人专业水平提高的要求，更不能适应企业发展的需要。

技术攻关解管线凝管难题

革新者：中石化集团管道储运公司魏岗输油站 日前,中石化集团管道储运公司魏岗输油站针对输油加热炉、锅炉燃烧器燃油管线低温易凝管的问题,组织技术人员和生产骨干联合攻关,终于解决了这一困扰冬季安全生产的难题。

企业法律风险应对——以聊城输油处为例

随着经济的发展和社会的进步，各类市场主体对风险的理解和认识也不断深化。如何最大程度地规避风险，实现效益最大化，是企业决策者和管理者面临的永恒课题。本文结合中石化管道储运公司聊城输油处的实际情况，对企业生产经营过程中面临的法律风险进行了分析，并探讨了预防和化解风险的基本策略。

转作风先拆“心墙”

何国平（中国石化集团管道储运公司鲁宁输油处）：习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上强调，工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。

“为大家服好务就是我的快乐”

中国石化集团管道储运公司徐州基地垂钓俱乐部72岁的顾问李其明真是个大忙人，5月13日上午，笔者与他约定下午采访他，中午他却被垂钓俱乐部的老友叫上去一水库联系钓鱼事宜，直到傍晚才回来。第二天上午我来到他家采访时，来他家要鱼饵的、修鱼竿的接二连三，我的采访也只好断断续续。因为这些天是上鱼的好时候，何况又是“五一”黄金周后的第一个双休日呀。