国有企业人力资源管理现状与对策

随着市场经济的不断深化,企业间的竞争日趋激烈,国有企业面临着来自各方面的挑战。人力资源管理是企业管理的核心内容,有效的人力资源管理能够帮助企业实现人力资源的合理配置,提升企业管理效能和核心竞争力。人力资源管理的重要性国有企业的市场竞争就是人才资源的竞争。有效的人力资源管理有助于企业选拔合适的人才,促进人才资源优势充分发挥,进而提高人才配置的效率,加速组织改革进程,激发员工的工作积极性,提高工作效率,为企业的长期稳定发展提供坚实的人才保障。

提升监管效能 提高监管能力

人员少、涉药(械)单位多、幅员面积广是药品监管部门面临的普遍现实。药品监督管理工作一方面要促使企业的生产、经营行为规范,确保药品疗效好、质量稳定、安全可靠,保障公众用药安全;另一方面要打击违法犯罪行为,为企业营造公平、良好的市场环境,促进经济社会协调发展。怎样充分利用有限的人才资源、物质资源,处理好监管与发展的关系,履行好药品监督管理部门的职责呢?笔者认为。

转型时期的人力资源变革——中国人力资源开发研究会2016年人本中国高峰论坛会议综述

近年来,随着我国经济发展步入新常态,在推进供给侧改革的时代背景下,人力资本提升与人力资本驱动的新的增长方式,是转型时期供给侧改革的重要方面。人力资源变革的本质就是从以物为本,向以人为本的转变。本届论坛首次引入了创业者资源、企业学习生态、精制人才资源效能管理、多层级合伙人机制等具有前瞻性的人力资源管理创新理念。会议集聚了政、产、学、研各界智慧,展示了目前"互联网+"时代人力资源开发与管理领域的最新变革理论研究进展和企业人力资源变革实践方面的创新性成果。中国企业在深入探究国外理论研究与先进技术工具,并结合国内文化土壤的基础上,不断进行理念创新、机制创新、技术创新,逐步找到了适合中国企业可持续发展的人力资源变革方向。在这个转型时期,尤其是以海尔、华为、苏宁等企业为代表的中国企业已经探索到了人力资源变革的新模式。

基层风险管理部门该如何履职

虽然近年来，邮储银行的风险管理水平得到了一定的提升，合规文化日渐深入人心。但全行的风险合规管理工作目前还处于起步阶段，专业人才资源缺乏、风险管理技术落后、部分员工合规意识淡薄等问题依然较为突出。要想保证全行的资产质量、促进各项业务的稳健发展，就必须着力提升基层风险合规部门的管理效能，提高全行的内控管理水平。

推进以“和”为特色的象棋文化

东桥中心小学以创立“和谐”为核心价值观,以“文化立校、质量强校、特色靓校”为发展目标,以“品德养身、专业提升、事业励志”为教师队伍建设目标,创新学校管理模式,使学校基本具有了四个内在特征：一是功能充分发挥,促进师生全面发展,既要引领当前,又必须要引领未来。二是资源充分利用,尽最大可能优化人文资源和人才资源,尽最大努力做到人尽其才。