标准操作规程在肝胆胰手术外科精密设备管理中的应用效果

目的探讨标准操作规程(SOP)在肝胆胰手术外科精密设备管理中的应用效果。方法肝胆胰手术外科精密仪器制做图文并茂的SOP,张贴于设备表面,对全科护士进行培训。选取2019年10—12月150例手术作为对照组,2020年5—7月150例手术作为观察组,比较SOP使用前后两组手术的应用效果。结果SOP使用后,观察组护士精密设备操作规范率93.3%,对照组为75.3%;因配件不齐、操作不熟练、设备故障等致手术中断发生率观察组为4.7%,对照组为12.0%;医师满意度观察组(4.53±1.01)分,对照组(3.89±0.96)分;护士对精密设备使用满意度观察组(4.42±0.70)分,对照组(3.86±0.61)分;上述指标两组比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论标准操作流程的应用为手术室护士精密设备的规范操作提供了可视参照,提高手术室护士精密设备规范操作率及正确复位率,降低故障率并提高工作效率,提高了医护的满意度。

加强眼科精密器械管理的效果分析

目的研究分析眼科精密器械管理的措施及效果。方法本院于2015年6月~2016年6月期间对眼科精密器械实施了标准化管理措施,通过健全规章制度、规范清洗和消毒流程、规范检查和保养环节、加强质量控制来对眼科精密器械进行管理,比较标准化管理手段实施前(2014.5~2015.5)、实施后的器械清洁度、器械完好率,评价标准化管理手段的应用价值。结果标准化管理手段实施前(2014.5~2015.5)精密器械清洁合格率、器械完好率均低于实施后,两组数据差异显著,有统计学意义(P<0.05)。结论眼科精密器械管理实施标准化管理方法,能有效减少精密器械报损情况,提高器械消毒灭菌质量,值得推广应用。

PDCA在眼科精密器械管理中的应用分析

分析PDCA在眼科精密器械管理中的应用效果。方法:将2019年12月—2020年12月我院实行PDCA模式后作为研究阶段,将未实行PDCA模式前作为对照阶段,分析PDCA模式实行后器械管理质量。结果:研究阶段器械清洗合格率、器械准备准确率、医生满意度与对照阶段相比得到明显提升,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA在眼科精密器械管理中发挥着良好的作用,有利于提升器械清洗合格率以及器械准备准确率,能够更好满足眼科治疗的需求,获得更好的满意度,值得推广使用。

环节控制在精密器械管理中的应用

环节控制主要是指在精密仪器应用的全过程中进行全面的质量管理,并严格质量管理的制度化、程序化标准化发展,随着医院规模的增大,各类手术、移植术等手术的数量显著增加,精密贵重器械的应用率同样提升,一般来说,精密贵重器械有显微器械和镜状器械等,部分器械较为昂贵,其使用率较高,对于一些高端的手术,其多使用腔镜等器械,比一般的手术工具需要更加精密的保护,本文对环节控制在精密器械管理中的应用进行全面的摸索包含规范操作、运输、清洗、包装、首次应用处理等多个环节的要点进行详细说明,为临床实践工作提供坚实保障。

目视管理在手术室精密器械管理中的应用效果

目的:探讨目视管理在手术室精密器械管理中的应用效果。方法:以本院2018年1月至2018年12月未开展手术室精密器械目视管理的672包精密器械作为对照组,以本院2019年1月至2019年12月开展手术室精密器械目视管理的654包精密器械作为研究组,比较两组精密器械完好率、取用差错率、不良状况发生率以及医生对专科手术配合满意度。结果:研究组精密器械完好率较对照组更高,取用差错率较对照组更低(P<0.05),研究组不良状况发生率(1.93%)较对照组(11.01%)更低(P<0.05),医生对专科手术器械准备、护士配合及器械使用效果方面的满意度较对照组更高,两组比较存在统计学差异(P<0.05)。结论:目视管理可有效提高精密器械完好率及医生对专科手术配合满意度,降低取用差错率及不良状况发生率,在手术室精密器械管理中具有较高的应用价值。

目视管理在胸外科精密器械管理中的运用

目的:研究分析将目视管理应用在胸外科精密器械管理中的使用效果。方法:选择本院在2021年1月~12月未实施目视管理的80件胸外科精密器械作为对照组,按照医院常规精密器械管理流程实施管理;将本院2022年1月~12月接受目视管理的100件胸外科精密器械作为实验组,结合医院管理流程加上目视管理方法进行专科分类、规范使用等方式管理胸外科精密器械,对比分析两组精密器械的缺损情况、包装合格情况、使用拿取出错情况、器械分类、回收情况、使用满意情况等。结果:对照组器械取用差错率和器械损耗率均远高于实验组,包装合格率明显较实验组更低,差异有统计学意义(P<0.05)。对照组的器械不良情况发生率高于实验组,差异有统计学意义(P<0.05)。精密器械的分类以及回收消耗时间对比,对照组较实验组长(P<0.05)。医护人员对精密器械的使用满意度(器械准备、使用效果以及护士配合使用)比较,实验组均高于对照组(P<0.05)。结论:将目视管理的管理方法运用在胸外科精密器械管理过程中,可以有效提高医院对胸外科精密器械的管理水平,同时还能促进医护人员对器械的使用满意度。

论精细化管理在建筑工程项目管理中的应用

随着建筑业的发展,建筑管理要求也有所增加,以满足建筑业多样化的需要。建筑传统的广义管理模式没有跟上现代建筑工程的步伐,没有合理的管理。通过采用先进的科学管理方法,可以满足实际的建筑需求。提高建筑质量和效率有助于企业实现长期目标。

6S管理法在消毒供应中心精密器械管理中的应用

目的分析6S管理法在消毒供应中心精密器械管理中的应用效果。方法2022年12月—2023年12月开始实施6S管理,通过创建科室6S管理体系,组织召开动员大会,制定6S管理的具体实施步骤,每季度接受护理部现场查检6S管理质量及科室自查6S管理质量,比较6S管理实施前后每季度手术器械包装合格率、无菌物品发放合格率、急消器械及时供应率,以P<0.05为差异有统计学意义。结果护理部现场查检6S管理质量发现一季度“整顿”不合格、二季度员工手工清洗着装“安全”不合格、三季度“清扫”不合格,四季度现场访谈消防“安全”合格,辅助区域6S管理质量合格。实施6S管理后,一、二、三、四季度手术器械包装合格率高于实施前常规管理(P<0.05);一、二、四季度无菌物品发放合格率高于实施前常规管理(P<0.05);二、三、四季度急消器械及时供应率高于实施前常规管理(P<0.05);结论6S管理法可提高消毒供应中心关键环节质量,发现精密器械管理中存在的各类问题,其中整理、整顿、清扫、清洁是日常管理的重点。

让管理回归精密

我有一个大学同学，他每次到大城市去，害怕找不着要去的酒店，总是先到火车站，然后再搭车去目的地。有些地方可能去过一两次了，但是他怕记不住，还是选择先到火车站，然后再从火车站搭车去那里。在他看来，火车站是城市的枢纽。

医疗失效模式联合追踪方法学在精密器械消毒管理中的应用研究

目的运用医疗失效模式联合追踪方法学对精密器械消毒管理进行追踪监测,建立精密器械消毒管理方法,并探讨其应用效果。方法运用医疗失效模式联合追踪方法学对精密器械消毒管理进行风险优先指数评估,分析失效模式并制定改进措施,比较实施该方法前后风险优先指数、密器械消毒管理质量,消毒质量。结果运用医疗失效模式联合追踪方法学后精密器械消毒管理风险优先指数显著下降、管理质量及消毒质量明显改善,差异具有统计学意义(P<0.05).结论医疗失效模式联合追踪方法学能够分析精密器械消毒管理中的失效模式,以此制定科学有效的管理方法,最大限度的提高精密器械消毒管理的工作质量.