基于精益价值链理论的建筑业企业精益建造能力评价研究

精益建造是一种先进的生产管理模式,对新时期建筑业企业精益建造能力的评价研究有助于建筑业企业改进施工生产模式,真正做到精益采购、精益施工以及精益交付。根据精益价值链的特点和要求建立了一套建筑业企业精益建造能力评价指标体系,其中重点对采购流程中的准时采购、按需采购和施工流程中的质量管理以及消除浪费等指标进行了分析,利用模糊层次分析法对建筑业企业的精益建造能力进行综合评价,并进行实证分析,以期为建筑业企业精益建造能力的评价与提升提供一种借鉴方法。

基于精益价值链的建筑企业精益成本管理研究

建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。

基于精益价值链的企业精益成本管理研究

价值链不仅是各大企业准确找出自身优势的关键工具,同时还是企业合理确定有效竞争方式来不断提升自身内在价值的重要依据,并且被广泛应用于各大领域之中。对价值链进行深入研究与分析就是在全面了解与企业价值信息相关的各项环节,从而为企业带来大量的经济利益,促使企业价值能够不断实现增值效果。企业成本管理水平的高低将会直接影响到企业资源耗费的大小,最终决定企业获取经济效益的能力。由于我国市场竞争愈加激烈,采用传统的成本管理方式难以满足企业发展需求,因此需要将价值链分析方式与精益化成本管理进行有效结合,从而促使企业能够持续健康的向前发展。

探讨基于精益价值链的建筑企业精益成本管理

近年来建筑工业化发展竞争激烈,传统建筑企业采取的粗放型成本管理已经不再适应市场的竞争,管理方式需要向精细化延伸,而精益价值链在生产型企业应用成果显著,因此,在提高建筑类企业成本管理水平方面具有很大探索价值,本文从基于精益价值链的角度对建筑企业精益成本管理进行剖析与研究。

基于全价值链体系化精益管理视角下的内部审计研究——以湖南某国企为例

内部审计增值是企业内部审计发展的重要趋势,很多企业的内部审计部门在降低成本、增加利润的动因激励下,正努力地寻找各种方式来增加审计的价值。以全价值链理论为指导对内部审计进行改革,可以充分发挥内部审计为企业增值的作用,提高企业的综合竞争力。本文论述了内部审计的定义以及内部审计与企业价值的关系,并结合J公司推行的全价值链体系化精益管理战略在内部审计中的应用来进行内部审计增值研究。

精益思想下企业战略成本优势构建研究

精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。

桥梁工程装配式智能建造全过程管理研究

根据桥梁工程装配式建造特征和及其建造管理现状,综合考虑装配式建造的各个阶段,提出了桥梁工程装配式智能建造全过程管理模式。基于精益价值链理论,综合运用BIM、RFID、物联网、北斗监测、CAM等信息技术,构建了桥梁工程装配式智能建造全过程管理模式的总体架构,对推动我国桥梁工程装配式建造的发展、实现装配式建造的精细化管理、提高装配式建造质量具有重要意义。