精益包装管理探析

从对包装本质的认识入手,论述了“包装综合成本”的概念,提出了“精益包装管理”理论与实务体系的框架结构。

工业企业供应链精益包装

物流作为企业的第三利润源,越来越多的工业企业在重视物流。但相当多的工业企业重视的是企业内部物流,是以自我为中心的物流,这造成了供应链上企业间有很多资源的重复和浪费。而现代物流则需要企业之间形成供应链的精益模式,以互利互赢为目的,减少供应链上企业间不必要的重复和浪费。本文描述了现代企业的包装现状及趋势,从供应链的角度出发,结合精益管理的思想,研究供应链物流包装,对供应链上的企业提出了供应链精益包装策略,对现代工业企业的包装改善具有一定的借鉴作用。

浅谈动力总成厂零件的“精益包装”

在精益物流实施过程中,包装始终是一个特殊性存在,其不增值的特性使得企业对其认知和感受褒贬不一。好的包装设计可使企业在低成本的情况下保持高质量,差的设计既花钱又有较高的返修率。本文针对此问题,就汽车行业动力总成零件的特殊性包装设计进行了阐述。

浅析自主汽车物流包装发展不足及对策

物流包装是汽车零部件供应链中非常重要的一环,是精益物流的基础,物流包装的标准化、模数化、系统化、集约化关系到汽车主机厂物流供应链高效运行,对降低供应链成本,提高企业盈利水平起到至关重要的作用。目前汽车零部件物流包装各主机厂发展水平不均衡,整个行业无相关的标准约束,导致各主机厂包装发展层次不齐,包装标准也不尽相同,严重制约物流包装的发展。当前各主机厂均在深度探索符合自身发展规律的零部件物流包装,从包装流程、包装标准、包装设计、包装管控及集约化、外包化来梳理、整合包装技术及资源,形成精益物流包装体系,以求降低企业成本,提高效益。