煤炭企业精益市场化管理模式研究

当前,煤炭企业正由粗放式管理逐步进入精益式管理,引进了各种各样的管理体系,深入开展内部市场化管理等。本文结合煤炭企业的实际情况,以煤炭企业内部市场化为干,添加精益管理为枝,构建精益市场化管理体系,以达到节支降耗、增加经济效益的目的。

基于新建矿井网络的市场化精益管理内涵探讨

新建矿井网络环境下市场化精益管理是一种煤炭企业的现代化管理手段。矿井业务流程的重塑是其前提,矿井制度、标准化和企业文化建设是其基础,价格管理体系的动态变化是其核心,成本核算是其重要手段,细化核算单位是其重要途径,建立全新的内部市场体系和网络结算体系是其关键.建立先进可靠的网络信息交流管理系统,不仅能为其提供一个理想的运作平台,而且可以使其得到不断创新。市场化精益管理在煤炭企业有广泛的应用前景。