工程项目财务预算管控方式的探讨

对工程项目的财务预算管控旨在通过完善预算管理体系与机制流程,强化精益管理,优化资源配置,提升工程投资效率效益。文章提出从工程可研和业务端开展财务管控,通过资本性预算和现金预算两条管控流程实施,实现财务与业务的深度融合与协同,形成对工程投资全过程的闭环管理体系,支撑和保障工程建设资金有序高效投入,将多维精益财务集约化管理工作推向纵深。