基于精益建设模式下的精益物资管理

传统的建造模式在竞争激烈的建筑行业被逐渐淘汰,精益建设模式正被越来越多的企业所接受。精益建设模式的创新使企业可以在项目施工领域大幅度提高建筑工程质量、降低建筑工程成本、提高施工安全性、缩短工期等。论文将精益建设的理念细化到项目施工过程中的物资管理领域,研究如何在精益建设模式下进行物资的精益管理,使物资能够更好地配合工程的实施,实现建筑工程项目的高质量、高效益、低成本运作。

电力物资管理精益化分析

近年来,我国电网公司持续开展电力运营过程标准化规范化操作.目标在于提升电力工作相关的质量、标准、精益化以及流程化等指标.本文着眼于当前电力公司普遍开展的对电力物资管理项目,结合电力公司在物资管理上存在的实际问题提出构建精益化管理分析,分别从组织系统管理和信息系统管理两方面深入探讨电力公司精益化管理的具体措施和步骤,在此基础上整合优化公司内部系统运行的各个部门和相关组件.