精益管理理念结合呼吸功能锻炼在创伤性血气胸患者中应用研究

目的探究精益管理理念结合呼吸功能锻炼对创伤性血气胸患者术后恢复情况及并发症的影响。方法选择2018年1月—2021年12月鄱阳县人民医院收治的62例创伤性血气胸患者,按随机数字表法分为对照组和观察组,各31例。对照组给予常规护理,观察组实施精益管理理念护理结合呼吸功能锻炼,均持续护理至患者出院。比较2组负性情绪、术后恢复情况、血气指标、并发症及护理满意度。结果护理前,2组负性情绪、血气指标比较,差异无统计学意义(P>0.05);护理后,观察组抑郁自评量表(self-rating depression scale,SDS)、焦虑自评量表(self-rating anxiety scale,SAS)评分均低于对照组,观察组动脉血氧分压(partial pressure of oxygen,PaO_(2))高于对照组,观察组动脉二氧化碳分压(partial pressure of carbon dioxide,PaCO_(2))低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组术后引流量少于对照组,观察组术后引流时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组并发症发生率(2.38%)低于对照组(19.05%),观察组护理满意度(95.24%)高于对照组(76.19%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论精益管理理念结合呼吸功能锻炼应用于创伤性血气胸患者中,可有效减轻患者负性情绪,改善血气指标,减少并发症的发生,促进术后恢复,提高护理满意度。

精益管理理念下目标成本管理在企业经营管理中的实践

随着社会市场经济进入高质量发展阶段,企业生产经营规模也随之扩大。在此过程中,企业需要投入较多的成本费用,如人工费、材料费等。企业要想实现可持续发展,就要落实成本管理工作,推动降本增效管理目标的达成。精益管理理念下,分析了目标成本管理的内涵、作用及特征,并通过实例分析,有针对性地提出了目标成本管理的优化策略。

精益管理理念在烟草专卖市场监管的应用研究

本论文旨在研究搜索引擎算法的改进,以提高搜索引擎的公正性和准确性。具体来说,本论文将通过对搜索引擎算法进行研究,探究搜索引擎算法中存在的缺陷和漏洞,并提出了相应的改进方案。这些改进方案不仅可以提高搜索引擎的公正性和准确性,还可以为用户提供更好的搜索体验,提高搜索引擎的用户体验度。因此,本文针对精益管理理念在烟草专卖市场监管的应用进行具体研究,可供大家参考。

基于精益管理理念下药品库房管理模式优化策略

探究药品库房管理采用精益管理模式的有效性,通过管理模式的改变,找到优化药品库房管理的途径。方法 本次研究通过对实施精益管理前的管理数据进行分析和总结,了解传统管理方式的不足,之后在实施精益管理后对管理效果进行对比,从而了解药品库房管理的变化情况。结果 在实施精益管理后,医院药品库房资金占用率降低,药品周转率提升,周转天数降低,达到了降低库存资金的目的。结论 在实际中应积极采用精益管理方案引入新的管理理念,结合工作实际促进药品库房管理效率的提升。

麻醉护士运用精益管理理念提升心脏体外循环手术护理质量的效果评价

目的探讨麻醉护士运用精益管理理念在心脏体外循环手术中的应用效果。方法选取2020年1月—2022年1月于医院行心脏体外循环手术的患者128例,按照组间基本特征均衡可比的原则分为对照组和观察组,各64例。对照组采取传统麻醉护理措施,观察组在对照组基础上采取精益管理理念指导麻醉护理。观察至患者出院,比较两组术后康复情况、并发症发生率和满意度。结果观察组首次排气时间(24.35±3.42 h)、首次排便时间(47.86±5.19 h)、术后拔管时间(2.79±0.53 d)和术后住院时间(18.57±2.60 d)均短于对照组,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05);观察组术后并发症发生率为3.13%,低于对照组的15.63%,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05);观察组护理满意度中护理方式(86.97±3.35分)、操作技术(85.99±3.30分)、服务态度(87.78±3.38分)和护理安全(86.95±3.42分)均高于对照组,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论麻醉护士将精益管理理念运用于心脏体外循环手术中,能够降低并发症发生率,加快患者术后康复进程,从而提升患者满意度。

精益管理理念和方法在骨科重症创伤病人护理管理中的应用分析

目的:探讨精益管理理念和方法在骨科重症创伤病人护理管理中的应用效果。方法:选取骨科创伤重症病人120例,随机分为精益组和常规组,每组60例,常规组给予常规护理管理,精益组在常规组基础上给予基于精益管理理念和方法的护理管理,比较2组病人疾病知识掌握程度、不良护理事件发生情况、护理满意度和焦虑状态。结果:精益组疾病知识掌握程度、护理满意率均明显高于常规组(P<0.05),精益组干预后7、14 d的SAS评分、不良护理事件发生率均明显低于常规组(P<0.01和P<0.05)。结论:基于精益管理理念和方法的护理管理可有效改善骨科创伤重症病人的焦虑状态,提高病人疾病知识掌握程度和减少不良护理事件的发生,有利于提高病人的护理满意度,值得临床作进一步推广。

基于精益管理理念的军工科研队伍建设管理研究

在军工科研事业转型发展的关键时期,精益思想管理模式明显优于传统管理模式,能够加快科研队伍适应军工研制需求的反应能力,增强军工科研队伍的竞争实力。本文着重分析精益管理理念下军工科研队伍建设的具体管理办法。

精益管理理念指导下的风险管理在静脉药物调配中心的应用

目的:探讨精益管理理念指导下的风险管理在静脉药物调配中心的应用价值。方法:选取58例需静脉输液患者作为研究对象,根据静脉药物调配中心的管理方式将其分为对照组28例和观察组30例,对照组实施常规管理,观察组在对照组的基础上实施精益管理理念指导下的风险管理,比较两组不良事件的发生情况、候药时间及满意度。结果:输液期间观察组的药物输错、给药剂量错误、给药途径错误、漏给药、局部肿胀及局部感染发生率均明显低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。管理后观察组候药时间为(10.52±1.48)min,明显短于对照组的(19.56±2.01)min;观察组满意度为100.00%(30/30),明显高于对照组的78.57%(22/28),差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在常规管理基础上采用精益管理理念指导下的风险管理在静脉药物调配中心的应用能降低不良事件发生率,缩短患者候药时间,提升满意度,效果优于单纯常规管理。

精益管理理念在隧洞施工成本控制的应用

隧洞施工项目成本管理包含资源规划、成本预估、预算编列及成本控制等四个过程,其中资源规划、成本预估、预算编列可通称为成本计划,成本控制则为控制隧洞施工项目成本的改变。本文将探讨精益管理理念在隧洞施工成本控制中的应用。

简论精益管理理念在烟草企业安全管理中的运用

随着国民经济的不断发展,烟草企业的规模也在日益扩大,安全生产问题成为烟草企业重点关注问题。众所周知,安全问题不仅关系到广大职工的安全,也关系到企业的可持续发展。精益管理理念是当前国际最为流行的管理理念之一,将精益管理理念有效地引入到烟草企业的安全管理中,可以帮助烟草企业树立安全生产意识,进一步增强企业安全生产理念,保障企业稳健的运行,提升企业经济效益。文章重点分析了当前烟草企业精益安全管理的现状,并提出了与之相应的精益安全管理有效措施,旨在希望烟草企业的稳健可持续发展,提供一定的参考。

医院档案管理中精益管理理念的整合及意义探寻

对于医院管理工作而言,在实践过程中,应将管控结构与管理需求有效地融入其中,贯彻落实现代管理理念与条款,才能够确保档案管理工作的有效开展,进一步增强管理的效果。其中,在医院档案管理中引进精益管理理念,不仅可以实现医院管理水平的提升,同样还能够有效完善基础设施,简化医院档案管理难度。基于此,文章针对医院档案管理中的精益管理理念整合与现实意义展开很深入研究,希望有所帮助。

精益管理理念在公路工程项目管理中的应用探究

对于我国发展而言,公路工程是其推动经济上升的主要组成部分之一。公路施工的质量是否合规,将会对我国运输渠道起到重要的影响,因此,对于公路工程项目的管理工作绝不可马虎,通过精益管理理念,能够更加有效推动公路工程项目管理工作,促使公路工程项目得到更加严谨的发展。

谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。

精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的运用

近些年来,随着社会经济的发展,烟草企业的规模也在逐步扩大,安全生产的问题成为企业发展关注的重心。安全生产不仅关系着企业的稳定发展,也关系着企业的未来,更关系着员工的安全。精益管理理念作为国际流行的管理理念之一,将其引入到烟草企业的安全管理之中,有助于企业树立安全生产的意识,增强安全生产的理念,在保证企业安全生产运行的同时,促进烟草企业效益的提高。本文主要以烟草企业如何在安全生产中贯彻精益管理理念为主线展开论述,并提出了具体的措施,以期为促进烟草企业的健康发展提供些许建议。

精益管理理念在企业会务接待工作中的应用

在企业的发展中,会议活动发挥着重要的作用,在很大程度上推动着行政工作的顺利开展,是新时期社会、政治和经济生活中的重要活动方式。企业应该加强对会议活动的重视,尤其是会务接待工作,并融入精益管理理念,充分发挥出精益管理理念的作用。

精益管理理念的制造业成本预算管理创新探究

成本预算管理在企业的发展中扮演着关键性角色,对资金资源的合理利用以及经济效益的提升等有促进作用。本文就精益管理理念的制造业成本预算管理创新展开论述。首先对管理过程中可能存在的难点问题进行了分析,随后阐述了成本预算管理的创新方向,包括明确管理目的、完善管理机制、丰富管理模式、提高监管水平和建立算人才队伍,希望能对有关人士的研究提供帮助。

基于精益管理理念的制造业成本预算管理创新研究

随着社会的不断进步,各种制造业发展的速度也得到全面的提升,其中也包括通讯设备制造业。但是,提高通讯设备的技术含量,必然会使各项成本增加,基于此,传统的成本预算管理已经无法满足社会发展的需求。对于企业来讲,成本预算管理是管理工作中的核心内容,只有以目前市场经济情况为导向,不断的适应市场经济的需求,才能够提高我国通讯制造业的成本预算管理水平。对此,本文对基于精益管理理念的制造成本预算管理创新方式进行简要分析。

以精益管理理念为导向的企业员工绩效管理

员工绩效管理是企业管理的重要内容，有助于明确公司业务开展，提高企业员工的素质和绩效，是企业获取竞争优势的核心竞争要素。因此，建立有效的绩效管理十分有必要。本文介绍一种以精益管理理念为导向的企业员工绩效管理制度，希望对企业员工绩效管理工作提供参考。

浅谈再造烟叶企业精益管理理念实践路径

随着市场竞争的越来越激烈,再造烟叶企业“增收”难度越来越大,而天然气、原材料、人工成本等成本费用越来越高。企业为了探寻发展之路,需要探索开展降本增效的管理实践。通过导入精益管理理念,强化顶层设计、开展方法工具培训、以专项改进和全员改善活动相结合的方式推进管理提升,并注重氛围营造,建立激励机制,同时应用信息技术,推动精益管理工作取得良好成效,助推企业高质量发展。

精益管理理念在企业会务接待工作中的应用探究

基于企业的深入发展,会议活动的作用逐渐显露出来,能够全面促进行政工作的有效实施,为其提供重要保障,它也是新时期背景下社会、经济及政治活动开展的有效方式。就企业来说,应对此加强重视,特别是会务接待方面,实际开展会议活动时,应全面贯彻精益管理理念,最大限度地发挥其作用。基于此,文章主要对企业会务接待进行了分析,首先简单分析了会务接待内容,接着分析了精益管理理念的实施意义,在此基础上,探讨了企业会务现状,并提出了精益管理理念的应用对策,以期为有关人员提供借鉴。