基于标准化汽车工厂的精益规划管理

标准化汽车工厂的建设是一项庞大的工程,精益规划管理在其中起到了重要的作用。首先,通过对工艺车间进行科学布局、使用数字化规划工具和整体化能源管理为工厂的高效运作提供了前提条件;其次,在原有项目经验上,对新工厂的组织架构和汇报机制进行完善,为项目的顺利进行形成了坚实后盾;另外,为了弥补新工厂技术先进、员工经验不足的情况,开展了多种方式联合培训,为工厂的未来发展培养专业技术及管理人才。自2010年标准化工厂的精益规划管理实行以来,其成果得到了各方的广泛肯定,为企业实现产能提升提供了有力的保证。