面向制造企业战略目标的精益评价

针对精益水平无法直接反映制造企业战略目标的问题,建立制造企业战略目标与精益水平指标间的映射规则。利用解释结构模型方法建立精益水平指标体系的网络模型,并采用模糊网络分析法及灰色关联度法进行评价。案例应用实现了企业战略目标到关键精益指标的转化,其结果与直接对企业目标评价结果最大偏差不超过5%,证明所提评价模式和映射规则的可行性和有效性。

基于精益价值链理论的建筑业企业精益建造能力评价研究

精益建造是一种先进的生产管理模式,对新时期建筑业企业精益建造能力的评价研究有助于建筑业企业改进施工生产模式,真正做到精益采购、精益施工以及精益交付。根据精益价值链的特点和要求建立了一套建筑业企业精益建造能力评价指标体系,其中重点对采购流程中的准时采购、按需采购和施工流程中的质量管理以及消除浪费等指标进行了分析,利用模糊层次分析法对建筑业企业的精益建造能力进行综合评价,并进行实证分析,以期为建筑业企业精益建造能力的评价与提升提供一种借鉴方法。

SF6断路器精益化评价评分系统的开发与应用

为保证断路器精益化评价工作的质量和效率,设计了SF6断路器精益化评价评分系统。评价流程分为数据填报和数据评分2个阶段,分别由设备管理单位和评价评分单位利用相应的程序模块完成。精益化评价的各评价项目被称为评估因子,结合各因子间的相关性和相对重要度,为各因子赋予权重,将所有因子的评价分值进行累加后即可得到断路器的精益化评价分值。应用效果表明,该系统使SF6断路器精益化评价数据的填报和评分计算工作更加精确、标准,评价效率明显提升。

班组精益评价模型的构建与应用

中山供电局从班组精益目标及指标出发,创新性设计了"班组精益成熟度评价模型"。评价模型包括5个评价维度和17个评价项目,每个评价项目设置五级成熟度等级。依据评价模型,中山供电局对221个基层班组开展了评价活动。实践表明,不但能客观反映出班组精益成熟程度,也为班组精益改善指明了方向。

基于模糊理论的精益绩效评价模型及应用

以完善精益绩效评价体系为目的,按照企业运行过程中部门职能分类,建立具有混合层次递阶结构的精益绩效评价模型,并引入方针管理,采用多层次模糊综合评价法进行求解,得出案例企业各项精益相关能力分数,其中市场销售能力和技术质量能力的分值仅为目标值的42%和52%,并由此确定了案例企业推广精益下一阶段的重点。

变电站精益化评价管理辅助软件设计和开发

直接使用人工方式进行变电站精益化评价和管理,不仅存在大量重复劳动,而且得到的结果不便于统计和分析。为简化变电站精益化评价工作,发现评价工作的数据回填和报告撰写具有极大的改善空间,设计和开发了变电站精益化评价管理辅助软件,该软件能极大地减少评价人员的工作量,大大提高了评价结果的准确度。

精益管理评价体系

对企业精益求精管理对管理要系统评价

基于WAMS/SCADA混合量测的机组一次调频综合分析与精益化评价方法

提出了一种基于WAMS与SCADA混合数据和机组广域量测信息的一次调频综合分析与评价方法。该方法基于机组广域量测信息,采用在线监测与在线测试相结合的方式,辨识频率波动不同时段内的机组一次调频特性参数与贡献效果,然后依据出力响应指数、分段电量贡献指数和综合指数等多种评价指标,量化评价不同时段内的机组一次调频性能,建立机组一次调频精益化评价体系。所述方法在江苏电网发电机组一次调频性能评价工作中得到了实际应用,取得了良好的应用效果。

精益化管理评价体系在超、特高压变电站的应用

介绍了变电专业精益化管理评价体系在国网安徽省电力公司检修公司超、特高压变电站的应用,包括变电专业精益化管理评价体系应用的背景、主要做法、成效等。精益化管理评价体系的应用,提高了精益化整改的效率和效果,实现了变电专业精益化管理从量到质的飞跃。

电网信息资本项目全价值链财务数智化管控探索

为贯彻落实国资委数字化转型和电网企业高质量发展要求,积极推进电网企业先进财务管理体系建设,本文针对电网信息资本项目目前资源配置能力弱、进度监督缺乏有效管控手段、项目价值评价难开展等管理痛点,创新提出“一表一库一链一图”核心理念,探索研究电网信息资本项目全价值链财务数智化管控路径。通过构建“投资-经营”联动测算模型表、搭建项目数智储备库、贯通数智信息链条、绘制数智分析图等措施,着力提高项目全过程数智化管理能力、项目投入产出评价水平和项目财务管理精益化水平,不断推进资源合理配置、数据高效治理和业务诊断优化,以财务管理推动项目管理和经营管理水平的整体提升。

基于PMS-ERP流程管理的大修技改项目精益化提升研究

大修技改工程具有规模差异大、周期长短不一、涉及环节和专业多等特点,由于外在影响因素不断变化,若过程管控不到位,容易产生项目工期延长、计划资金无法完成、精益化管控指标不达标等问题。基于此,借助PMS-ERP项目管理实施平台,以生产大修技改精益化管理评价指标为基础,以梳理大修技改项目的管理流程短板为目标,从生产大修技改项目管理中潜在的衔接漏洞、职责不清、PMS-ERP应用不足等问题进行深入研究,从问题表现、影响因素、解决方案和实施细则等方面进行深度分析和挖掘,进行流程优化、弥补短板,加强PMS、ERP等信息系统的有效应用,着力提升大修技改项目全过程管理的精益化水平。

辅助变电设备验收、评价智能App的开发与使用

变电站设备的验收、精益化评价是保证电力设备安全正常运行的重要基础,目前变电站的验收、精益化评价参照国网变电设备 验收细则和新十八项反措要求,内容包括 28 类电气设备的验收、评价要点。电网规模日趋增多,变电站投运的越来越多,对于专业验收人 员来说,验收、评价标准规程繁多,为减少工作人员的不便,开发辅助变电设备验收、精益化评价智能 App,实现验收、评价标准及时可 视化,同时也实现现场无纸化办公。该智能 App 可实现 28 类变电设备验收、精益化评价项目管理,方便数据资料保存、查询、导出、修 改。

基于模糊数学的专用车装配企业精益生产实施效果评价

以某专用车装配企业的精益绩效为研究对象,首先基于平衡计分卡原理提出了与专用车装配企业战略目标相关的精益维度,并分析了这些维度与精益生产所定义的7大浪费之间的关系。基于此提出了包含7个维度的定量指标以及包含4个维度的定性指标的精益评价体系。其次阐述了基于模糊数学的定性指标量化方法,并对定量指标进行集对分析,以消除不同变量量纲量级的差异造成的影响。最后以某专用车装配企业的实践案例验证了评价模型的实用性和有效性。

基于交叉比对的UHF-PD在线监测装置现场校验方法

局部放电(PD)在线监测装置对设备状态综合感知与智能诊断起到重要作用。随着运行年限的逐渐增加,受到工作环境、生产工艺等多因素影响,传感器本体性能遭受挑战,需要开展校验工作。从特高频传感器工作特性、安装位置与信号传输衰减特性3个方面对影响特高频局部放电(ultrahigh frequency partial discharge,UHF-PD)在线监测系统现场校核的因素开展分析,在传统CIGRE校验方法基础上进一步提出交叉比对式校验方法,通过不同相间的横向比对、互为输入/输出情况下的镜像比对等方式有效降低绝对值检测对传感器校验准确性的影响,提升了整体校验效率。最终,采用所提出的交叉比对式校验方法对某变电站高压500 kV侧GIS UHF-PD在线监测装置开展现场校核,成功发现传感器灵敏度下降、传感器部署位置不合理以及采集板故障3种典型问题,验证了该方法的有效性和可行性。