寺院管理学初探——运用精神性管理手段优化禅寺僧团管理的尝试

面对商品经济大潮的冲击,很多禅寺出现了商业化走向,僧团的凝聚力和管理的有效性都有待提高。禅寺管理首先要保证禅宗寺院的宗教性和传承禅宗思想文化,其管理难点是:如何构造被管理者接受管理的最强有力的前提;如何实现上下级的主动、双向管理。而精神性管理手段将有效构造禅寺僧团管理前提:(一)精神性管理手段的内容,除慰藉和自豪感等精神奖赏外,还有理想、信仰、审美、道德等精神引导因素;(二)精神性管理手段的功能,增进管理系统总体目标的认同度,最大程度地激发积极性,提高僧人们的群体观念和团队精神。

《禅林宝训》的管理思想探析——略论精神性管理手段在禅寺管理中的作用

《禅林宝训》具有丰富的管理思想,精神性管理是其重要的管理特色。僧人对觉悟的追求,以及由此而引发的助宣佛化、弘扬佛法的事业是禅宗寺院的根本目标和最高理念,也是禅宗寺院的管理前提。信仰引导、理想教育、道德教育、精神慰藉等精神性管理手段,对寺院理念进行不断宣示和强化,极大地调动了僧团的积极性,有效地优化了寺院的管理。对《禅林宝训》管理特色的揭示将为当今的禅宗寺院管理提供有益的借鉴。

多元视角下的职场精神性研究述评与未来展望

在呈现VUCA特征的组织环境与新生代员工管理困境下,学业两界探索通过职场精神性管理,使员工以体验终极意义和生命价值创造的方式融入组织。文章回顾了职场精神性的理论和实证进展,梳理并整合了职场精神性的概念体系,从整体(含个体一一组织交互)、个体和组织的多元视角构建了整合模型,指明了研究的挑战、局限和未来方向。