精细化环节管理对NICU早产儿管道护理不良事件风险、住院时间及医疗费用的影响

新生儿重症监护病房（MCU）早产儿具有胎龄小、体质量低、病情危重及留置管道多等特点，极易出现管道护理不良事件，影响康复进程甚至威胁生命安全。如何有效提高NICU早产儿管道护理干预质量及改善临床预后已成为医学界关注的热点问题。

重点环节精细化管理对脑卒中患者气管切开护理的干预分析

分析重点环节精细化管理对脑卒中患者气管切开护理的干预效果。方法 本文抽选对象:我院脑卒中行气管切开的病例共46例;抽选时段:2021年1月~2023年1月;其中行常规护理管理的23例为普通组,行重点环节精细化管理的23例为精细组,比较2组排痰效果、呼吸状况、动脉血气指标、并发症及恢复情况,并调查病例对护理服务的满意程度。结果 排痰开始后7日排痰量,精细组均高于普通组,P<0.05。管理后呼吸(R)频次及二氧化碳分压(PaCO2),精细组低于普通组;血氧分压(PaO2)及血氧饱和度(SpO2)精细组高于普通组,P<0.05。人工气道建立2周内误吸、坠积性肺炎发生率,精细组低于普通组,P<0.05。精细组患者吸痰间隔时长长于普通组,气切套管顺利封管拔除气切套管成功率明显高于普通组,其满意度各方面(气道维护、风险防范)得分均高于普通组,P<0.05。结论 重点环节精细化管理用于临床脑卒中患者气管切开护理中可获得满意效果。

建筑工程管理环节精细化管理的运用

在施工项目管理工作中,通过运用精细化管理理念,可以全面优化现有的施工管理方案,帮助管理者认真分析细节,适当调整施工管理措施。 由于建设项目建设规模的逐步扩大,会在一定程度上增加管理难度。 为了保证建设项目整体管理效果的提高,文章深入研究了精细化管理理念在建设项目管理中的应用。