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浅谈如何提升煤炭企业精细化管理软实力的探讨
1
作者
刘来艳
《中小企业管理与科技》
2011年第16期24-24,共1页
精细化管理是煤矿实现安全生产,提高经济效益的有效途径。精细化管理是从全局角度出发的,是对每个细小环节的管理,及时查堵漏洞,及时解决热点问题,要求实现生产的每一道工序的结果符合规定的标准,是提高煤炭产量,减少资源损失,实现安全...
精细化管理是煤矿实现安全生产,提高经济效益的有效途径。精细化管理是从全局角度出发的,是对每个细小环节的管理,及时查堵漏洞,及时解决热点问题,要求实现生产的每一道工序的结果符合规定的标准,是提高煤炭产量,减少资源损失,实现安全生产的可靠保证。
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关键词
煤炭企业
精细化管理软实力
理念
转变
制度
执行
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题名
浅谈如何提升煤炭企业精细化管理软实力的探讨
1
作者
刘来艳
机构
河南煤业化工集团永煤公司车集煤矿
出处
《中小企业管理与科技》
2011年第16期24-24,共1页
文摘
精细化管理是煤矿实现安全生产,提高经济效益的有效途径。精细化管理是从全局角度出发的,是对每个细小环节的管理,及时查堵漏洞,及时解决热点问题,要求实现生产的每一道工序的结果符合规定的标准,是提高煤炭产量,减少资源损失,实现安全生产的可靠保证。
关键词
煤炭企业
精细化管理软实力
理念
转变
制度
执行
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
浅谈如何提升煤炭企业精细化管理软实力的探讨
刘来艳
《中小企业管理与科技》
2011
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