我国中小型饲料企业精细化管理策略的有效性分析

我国饲料行业竞争日趋激烈,饲料生产原料价格、人力及技术成本上涨速度加快,中小型饲料企业利润空间持续缩减,不利于饲料企业的平稳运行与发展。精细化管理为中小型饲料企业科学管理提供发展思路,引导饲料企业整合管理资源、完善管理制度及优化管理流程,最大程度地降低生产成本、提高生产效益。本文基于中小型饲料企业推行精细化管理的重要意义,探讨中小型饲料企业精细化管理存在的问题,并提出有效的解决策略。

新医改背景下我国公立医院成本的精细化管理对策

《政府会计制度》改革以及新医改措施的全面落实,从一定程度上体现出了公立医院必须提升自身的医疗服务水平和服务质量,引进合理的经济运行模式,以此达到医院稳定运行的目的,可是从公立医院实际改革现状看出,各种各样的问题逐渐显现出来,怎样提升公立医院经济运行效率与公立医院提出的发展要求相符合是目前面临的一项难点,这就需要加大医院内部改革力度,摒弃以往传统类型的管理方式,采取精细化的管理模式加强成本精细化管理,将医院成本费用控制在合理范围中,从而提升服务质量,实现发展目标。本文全面分析了公立医院成本精细化管理期间存在的各项难点,结合实际情况提出了完善的应对措施。