6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及对患者心理状况的影响

目的:分析和研究在手术室护理中实施6S精细化护理管理对提升护理质量和改善患者心理状况的作用。方法:本次试验时间为2022年6月至2023年6月,试验对象随机选择该时间段在上海市金山区亭林医院实施手术治疗的80例患者。由于试验目的是通过对比分析方式了解6S精细化护理管理的应用效果,因此将其和常规护理管理当作两个对比项。试验需要先对80例患者实施分组,随机分为对照组和观察组,常规护理管理应用于对照组,6S精细化护理管理应用于观察组,之后对两组的护理情况以及患者心理状况改善情况进行对比分析。结果:分析试验结果可知,观察组患者对护理质量的评分高于对照组(P<0.05),观察组患者护理后的心理状况改善情况相比于对照组差异明显,护理服务满意度为95.0%,也高于对照组82.5%(P<0.05)。结论:将6S精细化护理管理应用于手术室护理能够提升护理工作的科学性、细致性和全面性,改善患者心理状况,提升护理质量。当护理质量得到提升,患者的治疗效果及护理满意度也会随之提升。

6S精细化管理在医院档案管理中的运用分析

本次研究时间为期1年,自2022年9月至2023年8月,其中2022年9月至2023年2月未实施6S管理,为管理前期;2023年3月至2023年8月实施6S精细化管理,为管理后期。比较了管理前后档案室工作用时、档案完整度、工作质量以及档案破损、缺失、利用情况的差异性。实施6S管理后,档案室归档、获取档案用时均有提高,较管理前短档案的完整性较高,管理前后对比,有显著差异;管理后档案室工作质量各项评分均高于管理前,P<0.05;管理后的档案破损、缺失情况减少,档案利用率明显升高,P<0.05。因此,在档案室管理中实施6S精细化管理可提升整体工作质量,减少不良事件的发生,提高档案利用率。

6S精细化管理在企业中的应用浅谈

随着社会分工的不断细化, 各领域各行业的专业化程度越来越高, 中国企业管理逐渐由粗放型管理向精细管理转变, 精细化管理的时代已经到来, 管理理念逐渐延伸到企业管理的各个层面.6S 精细化管理是精细管理的重要内容, 也是企业提升管理水平的重要手段, 提高个人工作效率、 生活素质的重要秘诀.本文将从 6S精细化管理的内涵出发, 对 6S 竟喜欢管理在企业中的应用策略作进一步探析, 希望对企业有一定帮助.

6S精细化管理在医院人事档案管理中的应用初探

目的探究在医院人事档案管理中,6S精细化管理的应用效果。方法选取我院人事档案管理处2017年1月—2018年3月采用常规管理方法管理的600份档案作为对照组,2018年4月—2019年4月采用6S精细化管理方法管理的600份档案作为研究组,比较两组档案缺失率、破损率、正常利用率及管理质量评分。结果研究组档案缺失率、破损率均低于对照组,正常利用率高干对照组,有统计学差异性(P<0.05);研究组档案标识规范程度、档案室清洁程度以及档案管理安全方面性评分均高于对照组,有统计学差异性(P<0.05)。结论在医院人事档案管理中应用6S精细化管理,可以减少档案破损及缺失情况,对提高人事档案管理质量及正常利用率具有重要的价值。

推进6S精细化管理模式对重症监护室仪器设备维护的应用效果

目的分析推进6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)精细化管理模式对重症监护室仪器设备维护的应用效果。方法选取苏州大学附属张家港医院急诊重症监护室2019年9月至2020年8月收治的100例危重症患者,以及同期科室内40名护士和115台设备作为研究对象。按照6S精细化管理模式实施时间,将实施前(2019年9月至2020年2月)与实施后(2020年3~8月)入院的患者分别纳入对照组和观察组,各50例。比较两组患者的医院感染发生率和诊疗满意率,并比较实施前后科室内护士对仪器设备维护知识的知晓率、操作正确率,以及仪器设备故障率变化。结果住院期间,观察组的医院感染发生率为4.00%,显著低于对照组的24.00%(P<0.05)。观察组的总满意率为92.00%,显著高于对照组的74.00%(P<0.05)。6S精细化管理模式实施后,护士对仪器设备维护知识知晓率和操作正确率均较实施前显著提高(P值均<0.05)。实施后,仪器故障率由实施前的16.93%降至2.65%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论推进6S精细化管理模式能够降低重症监护室仪器故障率,提高护士对仪器设备维护知识的知晓率和操作正确率,并能降低患者医院感染风险,改善其诊疗满意率。

6S精细化管理在ICU危重患者泵式输注中的应用

目的:分析影响输液泵临床使用安全的关键因素,探讨相应的防范措施,减少相关不良事件的发生。方法:将2017年5月-2019年4月本科患者使用输液泵例次进行对比,按照6S精细化管理开展时间分为两组。对照组使用输液泵进行输注普通液体、静脉营养、肠内营养。观察组通过区分不同类型的泵和不同的输液途径给予规范化使用,并且定人、定期维护校准,发现问题及时报修。比较两组效果。结果:观察组不良事件发生例数明显减少,其中观察组输注时间延长、输注时间提前、仪器故障发生率3项指标与对照组相比,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:采用6S精细化管理大大减少不良事件的发生,提升工作效率,保障患者的安全,值得推广和应用。

探讨6S精细化管理在医院档案管理中的运用

档案是医院中的一项重要资源,具有独特的作用,是记录历史、服务社会和传承文化的工作,同样是医院发展中的重要工作之一,要给医院整体发展提供服务。公立医院现代化管理体系得到了有效的推进,这也促进了信息化建设,要提升档案管理的效果,就需要医院管理者能够坚持对其精细化管理进行完善,给医院发展提供更好的服务。本文通过分析当前医院档案管理中的问题,进而提出了6S精细化管理在医院档案管理中的运用策略和加强档案管理的策略,促进医院档案价值的有效发挥。

6S精细化管理在医院档案管理中的运用——以W医院为例

本文主要对6S精细化管理内涵及医院档案的价值和意义进行阐释,并以W医院为例,分析其档案管理现状及存在的问题,提出6S精细化管理在其档案管理中运用的对策,以期提高该院档案管理工作水平。

浅谈6S精细化管理在医院档案管理中的应用

本文从医院的档案管理现状入手,指出医院档案管理存在的不足,提出引入6S精细化管理理念的建议,结合工作实际,分析6S精细化管理在医院档案管理中的具体应用措施。

6S精细化管理在临床护理中的运用和成效

目的:分析6S精细化管理在临床护理中的应用效果。方法:选择2016年1月至2017在重庆市永川区中医院接受住院治疗的100例患者为研究对象,住院期间给予患者有效护理指导,将患者分为甲组和乙组,分别给予常规管理和6S精细化管理,对两组患者管理效果予以讨论。结果:乙组患者护理满意率为90.0%,甲组为70.0%,乙组效果较为突出,差异具有统计学意义(P<0.05)。乙组患者药品管理、病房管理、消毒灭菌、急救管理评分均优于甲组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在临床研究中对住院患者采用6S精细化管理形式,其效果明显,能改善工作环境和护理质量,患者满意度较高,值得临床借鉴。

6S精细化管理在脊柱外科护理管理工作中的应用效果分析

目的 探讨6S精细化管理在临床护理管理工作中的应用效果.方法 选取在2019年6-9月期间该科所收治的40例住院患者,采用数字随机表法将其分为实验1组和实验2组,每组20例.实验1组的患者给予传统管理方法,实验2组的患者给予6S管理方法, 对两组患者的各方面就诊满意度评分情况以及护理满意度进行比较分析.结果实验2组患者各方面就诊满意度评分均高于实验1组,且护理满意度高于实验1组,差异有统计学意义(P<0.05).结论在医院护理管理中实施6S管理方法,能够提高患者各方面就诊满意度.

浅谈6S精细化管理在医院财务管理中的应用

为推动"十四五"时期医院高质量发展,不断促进医疗服务和管理能力升级,医院应加快补齐改革和发展中"空间不足"的短板,不断完善自身的内部管理体系,其中,对医院财务的精细化管理显得尤为重要.6S精细化管理是一种现代管理模式,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项.文章分析了医院财务管理的现状,探究了6S精细化管理在医院财务管理中的应用情况,旨在提升医院财务管理水平、提高医院财务工作效率.

6S精细化管理在脊柱外科护理管理工作中的应用效果

了解在脊柱外科护理管理中应用6S精细化管理的措施以及管理有效性。方法 将脊柱外科21名护理人员纳入研究,并纳入90例患者参与问卷调查,分析对比实施6S精细化管理前后的护理管理质量、护理风险、护理人员综合素质、患者对护理满意度、护理人员工作积极性及自我效能感方面情况。结果 实施6S精细化管理后,护理人员在患者接待、基础护理、健康教育、心理护理、用药指导、护理安全、环境护理等方面的管理质量评分,护理人员6S观念、操作技能、风险防范意识、职业素养、制度遵守等方面的考核评分,工作积极性和自我效能感评分以及护理风险发生率、患者对护理的满意度,均优于管理前各项指标数据,P<0.05。结论 将6S精细化管理应用在脊柱外科的护理管理中,对于加强护理管理工作的全面性,提升护理人员的综合素质,改善护理管理质量有积极效果,同时也能够显著减少各种护理风险,促使患者对脊柱外科护理管理工作的满意度提升。

6S精细化管理在医院档案管理中的运用探讨

进入新时代背景下,滞后的档案管理模式难以满足医院建设与发展的现实需要,引入6S精细化管理具有重要意义,有助于提升医院服务质量和竞争力,实现健康稳定发展。但当前医院档案管理工作尚存一些问题,包括管理流程不够规范、管理方法不够科学、专业素养有待提高、配套设施不够完善等。基于6S精细化管理,从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等维度创新档案管理模式,以提升档案管理工作实效性。

基于6S精细化管理的现代化档案管理工作探索

6S精细化管理模式致力于运用最小的投入获取更大的收益,将6S精细化管理模式应用于现代档案管理工作中,不仅可以全面贴合不同企事业单位、机构的档案管理需求,同时能够有效提升档案管理工作的效率、质量.本研究以6S精细化管理模式的内涵与价值为切入点,基于现代化档案管理的工作特点与使用需求,采用理论与实际相结合的方式,在总结现代化档案管理现状与不足的同时,在其中提炼管理工作的优化与改进方向.以期望能为相关档案管理人员提供更实用的理论借鉴与经验参考.

6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响

基于现代化发展背景下,在群众生活水平不断提升的现状下,各种疾病出现几率也随之增加,甚至一些患者还需要通过手术才能够恢复健康。从手术室治疗过程来看,不仅治疗工作具有较大难度,而且期间也涵盖了多道工序,要想能够确保患者术后尽快恢复,做好手术室护理工作不容忽视。伴随着我国医疗行业的发展,6S精细化护理管理方式的出现,能够包括整理、清扫以及素养等多个方面,要求护理人员做好各个细节监管任务,在高效护理过程中,确保患者身心等不受到威胁。本次研究就对手术室护理管理中引入6S精细化护理管理理念的应用效果进行分析,具体内容呈现如下。

浅谈水利工程仓库管理精细化智慧化

为进一步推进水利工程管理向精细化、智慧化发展,不断提高物料管理水平,江都水利工程管理处通过6S管理的理念实现了备品件快速取用和定置、定量管理,并于2019年开展了智慧物料间的试点建设,实现了备品件自动出入库登记,货架实时自动显示备品件数量等功能。该物料间不断演变的建设过程,例证了水利工程管理从精细化到智慧化的不断提升,对水利行业优化物料间管理具有一定的借鉴意义。

6S精细化护理管理在手术室护理中效果观察

目的探讨手术室护理中应用6S精细化护理管理的效果,寻找手术室的有效护理管理方法,提升手术室的护理水平,以保证手术顺利进行。方法纳入2022年3月—2023年8月天津市北辰区中医医院手术室治疗的106例手术患者进行本次研究,将患者随机分为实施常规护理管理的对照组和实施6S精细化护理管理的观察组,每组各53例。比较两组护理管理质量评分(物品管理、无菌状况、知识考核、护理记录及健康宣教)、不良事件发生率及护理管理满意率。结果观察组各项护理管理质量评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组患者的不良事件发生率为0.00%,低于对照组的7.55%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.0030,P<0.05)。观察组护理管理满意率为96.23%,高于对照组的83.02%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.9703,P<0.05)。结论6S精细化护理管理在手术室护理中应用取得了较好的效果,经干预后手术室护理管理质量明显提升,且手术不良事件发生率更低,患者护理管理满意率高,值得应用。

基于信息智能化背景下6S精细化管理对药品管理效率与质量的影响

目的:探讨基于信息智能化背景下6S精细化管理在药品管理中的应用效果。方法:医院自2022年5月在药品管理中应用6S精细化管理,2022年5-10月为实施后,2021年11月-2022年4月为实施前,实施前后各随机选择100例患者为研究对象,比较实施前后的管理效果。结果:实施后药品平均盘点时间、单方调剂平均时间、患者取药等候时间等,均显著短于实施前(P<0.05)。实施后药品管理差错率,显著低于实施前(P<0.05)。实施后药学工作人员各项综合技能水平,均显著高于实施前(P<0.05)。结论:基于信息智能化背景下的6S精细化管理能够提高药品管理效率,减少用药差错,并可提升药学人员综合技能,改善药品管理质量。

6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响

目的研究6S精细化护理管理在手术室护理中的应用效果及其对患者心理状态的影响。方法选取2020年3月-2021年3月我院手术室接诊的64例患者为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和观察组,各32例。对照组采用常规护理,观察组在对照组基础上实时6S精细化护理管理,比较两组患者心理状态指标(焦虑、抑郁)评分、手术室护理质量水平、并发症发生率、护理满意度。结果两组焦虑、抑郁评分均低于干预前,且观察组低于对照组(P<0.05);观察组消毒隔离、药品管理、护理安全、重点环节管理、医护配合均高于对照组(P<0.05);观察组并发症发生率为6.25%,低于对照组的18.75%(P<0.05);观察组护理满意度为93.75%,高于对照组的81.25%(P<0.05)。结论在手术室护理中应用6S精细化护理管理可改善患者不良心理,提高手术室护理质量水平,降低并发症发生率,提升护理满意度,具有确切的应用效果,值得临床应用。