单位精英型员工不平衡心理的表现与调适

现代职场,精英型员工的不平衡心理主要表现为公平感缺失、不良情绪滋生、人际关系恶化以及职业倦怠加剧。调适这种不平衡心理,需要个人和单位共同努力,多方配合,长期坚持。单位要推进治理能力现代化,营造和谐的组织文化氛围;建立科学民主的奖惩机制,提高精英型员工的工作积极性;加强人文关怀和心理疏导,关注精英型员工的职业生涯发展。个人要加强学习,提高素养;正视压力,积极应对不良情绪;搞好人际关系,建立良好的社会支持系统;学习心理知识,保持心理平衡。

精英型员工激励的困境及破解之道

通过有效资源对业绩突出的精英型员工进行激励,以实现组织资源利用率最大化和组织绩效增值最大化,是精英型员工激励的基本逻辑。但精英激励实践并未达到理想效果,反而造成了组织分化和精英型员工的负面行为。为了实现精英型员工激励的涟漪效应和溢出效应,领导者在进行机制设计时应注重精英型员工激励的边界条件,并在此基础上重构精英型员工激励机制,完善纵向维度上的梯度激励、横向维度上的多元激励、时间维度上的递延激励以及文化维度上的精熟导向构建。