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内控制度落地三举措
1
作者
周亚波
苗林
《企业管理》
2023年第11期70-73,共4页
加强内部意识教育,科学设置部门岗位,形成有效的考核机制。现阶段我国生产制造型企业在内控管理方面还存在较多问题,包括企业内控管理框架松散、员工内控管理意识不够、内控管理碎片化、外部推动化、经验化等。若想更好地促进生产制造...
加强内部意识教育,科学设置部门岗位,形成有效的考核机制。现阶段我国生产制造型企业在内控管理方面还存在较多问题,包括企业内控管理框架松散、员工内控管理意识不够、内控管理碎片化、外部推动化、经验化等。若想更好地促进生产制造型企业发展,增强企业竞争优势,赋予企业发展活力,必须建立健全企业内控管理体系,筑牢企业发展根基。
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关键词
制造企业
内控
制度
内控
培训
内部意识教育
系统化内控体系
风险防范
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职称材料
题名
内控制度落地三举措
1
作者
周亚波
苗林
机构
西安中交汇思达企业管理咨询有限公司
出处
《企业管理》
2023年第11期70-73,共4页
文摘
加强内部意识教育,科学设置部门岗位,形成有效的考核机制。现阶段我国生产制造型企业在内控管理方面还存在较多问题,包括企业内控管理框架松散、员工内控管理意识不够、内控管理碎片化、外部推动化、经验化等。若想更好地促进生产制造型企业发展,增强企业竞争优势,赋予企业发展活力,必须建立健全企业内控管理体系,筑牢企业发展根基。
关键词
制造企业
内控
制度
内控
培训
内部意识教育
系统化内控体系
风险防范
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
内控制度落地三举措
周亚波
苗林
《企业管理》
2023
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