公务员结构化面试系统化培训模式的构建

创新公务员结构化面试培训模式是提升公务员考生竞争力的重要举措。公务员结构化面试系统化培训模式包括培训原则、培训内容、支撑体系、培训流程等。其中,循序渐进、因材施教、共性与个性培养相结合、心理调适、集体学习的原则是指针;思维方式训练和语言表达训练是主要内容;题库建设、培训团队建设是保障;入学测评、礼仪与服饰搭配、理论面授、分模块培训、面试前热身是具体实施,四者构成了系统化培训的完整体系。

血站院感知识系统化培训模式探讨

目的探讨血站垂直一体化管理实施后的院感知识培训模式,以及快速提高采血点院感管理水平的培训方法。方法分析对比常规化培训模式与系统化培训模式下中心站与各采血点院感管理项目合格率和院感培训效果。结果常规化培训模式下,中心站院感管理项目合格率与考试成绩明显高于各采血点(P﹤0.05);系统化培训模式下,中心站与采血点院感管理相关项目合格率、考试成绩均稳步提高,且采血点提高迅速,两者无统计学差异(P>0.05)。结论 系统化培训模式是比较科学的培训模式,适用于血站垂直一体化管理后的院感培训。

以系统化培训模式提高安全培训质量的探讨

针对当前安全培训存在的问题,从建立系统化培训体系、坚持五个结合两方面探讨了以系统化模式提高安全培训质量的措施与途径。

以系统化培训模式提高安全培训质量

针对当前安全培训存在的问题，从建立系统化培训体系、坚持五个结合两方面探讨了以系统化模式提高安全培训质量的措施与途径。

系统化护理培训模式在提高肿瘤专业护士临床带教能力中的效果分析

目的评估系统化护理培训干预模式对肿瘤专业护理工作人员提升临床带教方面能力的价值。方法针对2018年7月—2019年7月综合性医院肿瘤放疗科就职的10名肿瘤专业护理工作人员运用传统护理培训干预模式,针对2019年8月—2020年8月综合性医院肿瘤放疗科就职的10名肿瘤专业护理工作人员运用系统化护理培训干预模式,统计护理工作操作技能方面考查分值、护理专业理论知识方面考查分值、评判性思维项目考查分值、带教积极性项目考查分值、沟通能力项目考查分值、科研能力项目考查分值、护理专业带教方面质量评估分数、护理文书方面书写质量评估分数、对于带教能力满意状况总体计算数值。结果运用系统化护理培训干预模式的护理工作人员护理工作操作技能、护理专业理论知识方面考查分值相比运用传统护理培训干预模式的护理工作人员高,差异有统计学意义(P<0.05);运用系统化护理培训干预模式的护理工作人员评判性思维、带教积极性、沟通能力、科研能力项目考查分值相比运用传统护理培训干预模式的护理工作人员高,差异有统计学意义(P<0.05);运用系统化护理培训干预模式的护理工作人员护理专业带教、护理文书书写等质量评估分数相比传统护理培训干预模式的护理工作人员高,差异有统计学意义(P<0.05);运用系统化护理培训干预模式的护理工作人员对于带教能力满意度相比运用传统护理培训干预模式的护理工作人员高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在肿瘤放疗科肿瘤专业护理工作人员选用系统化护理培训干预模式能够促进其临床带教方面能力得以提高。

系统化多元化培训模式在手术室专科培训中的应用效果分析

目的:探讨一种适合手术室专科的培训模式。方法:2017年我院手术室进行专科分组,设立专科组长,确定组员,通过制定系统化的培训计划来进行专科培训,2018年在系统化培训的基础上将自媒体平台的主动学习融入手术室专科培训中,并对实施效果进行评价,比较实施系统化多元化的专科培训前后护士理论、操作成绩以及手术医生满意度。结果:2017年实行系统化的专科培训后,各专科组成员的平均理论及操作成绩较培训前有了一定的提高,差异有统计学意义(P<0.05),2018年开展自媒体平台教学后,各专科组成员的平均理论及操作成绩较培训前有了明显的提高,差异有统计学意义(P<0.05),医生满意度显著提高。结论:在手术室专科培训中利用系统化多元化的培训模式,可显著提高护士的理论、操作水平和医生满意度,提高护士综合能力。

系统型培训模式对血站专业技术人员核心能力培训效果的影响

目的考察应用系统型培训模式对血站专业技术人员核心能力的培训效果。方法采用历史对照法,选取日照市中心血站2013、2014年度人员进行培训分为设置为对照组和实验组。对照组采取传统培训模式,实验组采用系统型培训模式。结果实验组与对照组两组学员培训后进行满意度比较,实验组均优于对照组,差异具有统计学意义。结论通过系统型培训模式对血站专业技术人员进行采供血相关业务培训,有助于提升员工素质,增强血站竞争力,为保证血液质量奠定扎实基础。

电网企业中青年干部系统化创新培训模式案例研究

当前,电力市场环境及科学技术处于更新换代的新时期,必然要求电网企业中青年干部用全新的思维与更强的能力迎接新的机遇与挑战.电网企业应及时地优化中青年干部培训模式,以培养一批作风严谨、技术精湛、具有创新思维的中青年干部,为电网企业发展提供保障.本文以广东电网公司中青年干部培训为样本,对电网企业中青年干部培训模式、创新策略及其效果进行了解析和探讨,并就构建电网企业中青年干部系统化创新培训模式过程出现的一些问题进行了反思,希望能够为其他企业中青年干部培训提供借鉴.