基于SBT的系统集成项目管理教学与评价模式

针对"系统集成项目管理"作为一门新兴交叉学科课程实践性和应用性强且专业知识集成度高的特点,基于SBT面向实践教学与评价的理念提出"案例化教学+项目化评价"相结合的整套能力主导型建构主义课程教学模式,以及一体化、系统化的课程评价体系,并结合上海理工大学"系统集成项目管理"课程改革的实际情况,给出了有针对性的教学设计和评价方案。

广电技术系统集成项目管理探析

广电技术系统集成项目管理是广播电视系统建设的重要环节,随着我国精神文明建设的不断提升,对于广电技术的要求也越来越高,为了更好的促进我国广播电视行业健康有序发展,本文基于广电技术系统的运作流程进行分析,鼓励运用科学合理的集成项目管理方式方法,对于项目建设和发展的各个阶段有序创新,探寻相关的工作规范运行模式和管理方法。

工程项目集成管理系统的开发研究

我国工程项目投资增长速度非常快,工程项目的建设和管理对国家经济发展起着举足轻重的作用,但面对国际工程市场的严峻挑战,我国工程建设业和工程项目本身的总体管理水平都亟待提高。本文对工程项目集成管理系统的开发研究和应用对我国国民经济的重大意义、提高我国工程建设业国际竞争力的作用以及工程项目集成管理系统的市场需求作了论述。并结合工程项目本身的特点,尤其是工程项目信息管理和信息集成的特点进行了分析。提出了工程项目集成管理系统的研究目标、总体集成框架和初步实施方案,最后对其预计的社会和经济效益进行了初步估计和展望。

面向产品开发的现代集成项目管理系统研究

产品开发项目管理是制造企业提高产品开发能力的重要战略组成部分.从项目组织、项目任务结构分解及项目集成管理系统等3个方面对产品开发项目管理进行研究.虚拟项目组织通过因特网能够协同不同部门,甚至不同企业进行项目合作;为了降低产品开发项目任务的协调难度,将项目内部的紧密关联任务进行模块化;为满足项目集成管理的需要,提出了基于J2EE的项目管理集成系统架构.

项目集成管理信息系统开发的探讨

通过对项目管理信息系统涵义的分析及国内外工程管理软件的比较,阐述了开发具有新内涵的我国工程项目集成管理信息系统(PIMIS)的必要性,并对PIMIS设计开发进行了探讨,其设计思路为:以项目编码系统为纽带,对项目的计划、进度与费用、物质材料、质量控制、合同管理高度集成,数据具有唯一性、完整性和共享性。

计算机信息系统集成中项目管理的应用

随着我国近年来经济的不断发展,计算机信息系统集成中项目管理在我国社会环境上各行各业都得到了极为广泛的应用;将计算机信息系统集成中项目管理应用于生产项目中,能够有助于促进我国整体的项目发展。一方面通过对计算机和信息技术进行合理利用能够有助于使我国的市场环境得到改善,而另一方面在进行现代化的项目管理时,合理利用信息技术,能够使我国的整体的生产、经济环境得到改善,也有助于产品在市场上的销售。本文针对信息技术的特点进行分析,并在此基础上探讨了计算机信息系统集成中项目管理合理应用于项目发展中的方式,旨在为我国现代化的市场经济环境建设提供帮助与参考。

人力资源管理在信息系统集成项目中的应用

在信息系统集成项目实施过程中，人的因素至关重要。本文以实例综合论述了如何进行人力资源在可控状态下的有效管理，将人力资源管理作为一项重要工作来抓，从而合理使用人力资源，充分发挥人的主观能动性，让项目能够有条不紊地开展实施下去。

管理、分配和监督——集成的标准软件适用于大型设备制造中的项目计划

项目目标必须明确,并应经济合理地进行计划、运行和控制。只有把项目与整个生产过程跨部门地联系起来,才能使项目运作得到最高程度的透明。标准软件的集成项目管理系统Frida von Command支持成套的项目运行过程,从计划、运行直到项目结束,可以优化全过程。

ISO9000在系统集成中的应用

随着中国加入WTO的临近,国内企业与国际接轨追在眉睫,尤其是国际化的IT行业,其中占有重要地位的是系统集成.如何使国内系统集成业得到国际认可?通过ISO9000认证不仅是一条有效的途径,而且会对系统集成本身起到作用.

工程公司企业级项目管理信息化建设探讨

本文介绍了中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司的工程项目管理集成系统（NIPRO）企业级多项目管理信息化平台的建设思路、平台功能结构、应用实践等方面的内容。

项目集成管理系统框架的构造

一个项目的完成是一个复杂的系统工程，这就决定了项目的管理应采用集成化的方法。对项目进行系统整合与系统再造是集成管理的第一步，因此构造一个项目集成管理系统的结构框架成为关键。首先阐述了协同、集成和集约三个管理层次的联系与区别，然后进行分析与归纳，提出了完成项目集成管理系统分析与构造的五步骤法，最后按照从协同，到集成，再到集约三阶段的指导思想构造了项目集成管理系统的框架。

基于分步集成方法的项目集成管理系统及其信息平台搭建

首先论述了目前学界对于分步集成方法的原理及应用的一些思考,指出对于项目集成管理的研究缺憾一是结构问题,二是信息问题。接着以解决这两个问题为目的、以分步集成方法为核心设计了完成一个项目集成管理系统所需的全部流程。最后重点利用信息技术采用分步集成的方法搭建了一个集成化的信息平台,以说明项目集成管理系统信息平台在项目集成管理和企业基于项目的集成管理方面的应用。

PowerOn项目管理集成系统在工程总承包中的开发与应用

为了更好地适应电网建设快速发展的趋势，满足管理创新、精益化管理的要求，运用现代化的管理方法和管理手段，提升电力工程总承包项目管理水平，充分发挥以设计为龙头的工程总承包的独特优势，在电力工程总承包项目管理中开发应用项目管理集成系统是一个有益的尝试。

施工项目管理集成系统的开发与研究

本文指出项目管理集成系统的构建是建筑施工企业工程项目管理信息化的重要工作内容,并阐述了其体系结构和业务流程。