论员工素质模型的构建与应用——以某国有传媒企业为例

在研究员工素质模型相关文献的基础上,文章以某国有传媒企业为例,阐述了员工素质模型的构建方法和流程,构建了该企业不同岗位序列的员工素质模型,并将员工素质模型应用于人力资源管理体系,构建基于素质模型的员工招聘、干部选拔、绩效薪酬、培训及职业发展管理体系等,以提升员工素质和提高企业核心竞争力,最终实现企业的战略发展目标。

胜任素质模型在企业人力资源管理中的应用策略

随着疫情的反复,全球经济复苏之路并不平坦,尤其许多传统行业遭受前所未有的重创,企业发现它们的成功比以往任何时候都更加依赖员工的技术和综合素质。传统的以岗位为平台的人力资源管理系统往往比较重视应聘人员的学历、技能、经验,而忽视自我认知、个性、动机及其他相关个人特征等真正决定业绩的深层内容。这些深层次的内容对一个人在某种工作中的个体业绩所能够起到的预测作用不仅准确,而且稳定。因此很多国际大型知名企业纷纷向运用胜任素质模型进行人力资源管理的体系转变。文章就胜任力模型理论进行简单介绍,重点阐述企业人力资源管理过程中对其加以应用的策略,以期管理更具实效性,进而保证企业稳健发展。

Z市国有水业公司岗位胜任素质模型的构建及应用研究

通过对胜任素质模型文献梳理,文章基于Z市国有水业公司的实际情况,研究了岗位胜任素质模型的建立方法及相关流程,构建了公司关键岗位的胜任素质模型,建立了涵盖公司关键素质项的素质库。并搭建了以岗位胜任素质模型为基础的人力资源管理体系,将岗位胜任素质模型应用于人员素质分析、招聘选拔、绩效管理、素质能力提升培训等人力资源管理各项工作中,为公司的战略发展目标的实现提供有力的人才保障。

基于能力素质模型的人力资源开发管理

飞机工业发展中,离不开高端技术和高素质人才的大力支持,尤其是在飞机工业事业发展前景一片大好的形势下,市场竞争愈发激烈,对于高端生产行业来说,人才的重要性更为突出。要想在市场中占据有利地位,就必须革新人力资源管理的观念,将能力素质模型应用于人力资源开发工作中,为企业吸纳更多的高端技术人员,促进飞机生产技术和生产水平的进一步提升。文中,在对能力素质模型特点做进行分析后,对其在人力资源开发管理中的应用展开了研究,希望可以改善企业的人才结构,从根本上提升人才队伍的整体能力素质。

国有传媒企业员工素质模型的构建和实践分析

员工素质模型是一种综合了员工个人能力、性格、意志品质、追求和自我形象认知等的全方位考核评价模型。根据员工素质模型对不同的员工完成某项工作时的不同素质能力的组合进行研究是企业重要的管理手段。本文以新闻图片社这一国有传媒企业为案例进行了员工素质模型的构建并进行实践分析,得出结论。