自媒体时代调查报道的价值缺失——从红星新闻招聘调查记者谈起

从红星新闻招聘调查记者引热议一现象出发,思考其背后透露出的问题:传统媒体的发展压力及媒体人的离职转型导致自媒体的"众声喧哗"、调查记者稀缺,而调查报道是确保新闻真实最基本的方式,调查报道的缺失会导致媒介生态乱象的发生。

红星新闻建构新型主流媒体的策略

成都商报旗下的红星新闻在建构新型主流媒体的实践中接连开启多轮自我革新,通过采用合理高效的生产模式,坚持优质内容的建设,提升技术的结构性支撑力,整合外部资源与提升品牌美誉度等策略,取得了显著成效,为我国各级新型主流媒体的建设提供了借鉴。

从媒介地理学视角看区域媒体发展——以“红星新闻”为例

网络传播时代,信息资源和全球文化的自由流动让全球媒介快速兴起,区域媒体却面临着生存危机。本文从媒介地理学中时空、地方与景观、尺度的概念出发,考察继承了《成都商报》特色的“红星新闻”在本土文化与全球文化的碰撞中兼容并包的特色发展之路,以期为在全球化浪潮中发展的区域媒体提供借鉴意义。

移动互联时代都市报融合转型的突围之路——以“红星新闻”的实践为例

互联网深刻变革,信息技术不断更迭,媒体格局逐步向“四全媒体”发展。脱胎于成都商报的红星新闻,以转型与融合为驱动,以传播力、引导力、影响力、公信力为指引,坚持内容为王,突破传播格局,用5年时间逐渐成长为新型主流媒体。

“红星新闻”现象及做好主流新媒体的思考

红星新闻是《成都商报》旗下的一个以移动端为主打的主流媒体,创建于2017年1月。仅仅3年时间,该媒体便以其锐度、深度和温度赢得了受众的特别青睐,成为全国新媒体的一枝新秀,其原创新闻常常成为今日头条等各大媒体的独家发布,引发高度关注。在移动端新媒体逆袭的时代,红星新闻的做法值得让人思考。

报业转型:红星新闻“调查+评论”模式探究

互联网+信息时代的到来,给传统媒体带来了猛烈冲击,其中以纸媒为最,亟待转型。国内外各大报业集团尝试探索不同思维的转型模式,或坚守内容为王,或看好技术为王,或坚信渠道制胜,但至今大部分属"烧钱"模式,仍未找到可持续的盈利模式。本文通过对成都商报新媒体产品红星新闻的"调查+评论"转型模式的研究,进一步探讨报业入局新媒体的尝试与困境,坚守"内容为王"的报业转型的趋势和可能性。

《成都商报》新媒体转型策略探究

作为国内率先试水新媒体的纸媒,《成都商报》积极打造新媒体矩阵,在坚守“新闻中心”阵地的同时开展跨界跨行业营销以反哺“新闻”母体,以“原创+调查+评论”模式强化自身在行业内和受众群的专业形象,以“融媒体—全媒体—智媒体”发展路径为策略,实现了跨行业跨领域市场链、信息链、形态链延伸,走出了一条值得同行借鉴的新媒体转型之路。