红色业委会创新实践、困境及进路

红色业委会是新时代以来我国广大城市住宅小区党建的创新性实践。红色业委会的核心特征是业委会中党员人数占绝对优势,为党建引领奠定组织基础。有制度合法性依据、从入口遴选和双向任职双重维度把握人员选择、规范业委会履职方式、合理设计考核标准及其奖惩机制是红色业委会得以推进的四个主要支撑性条件。当前红色业委会的创建虽具有重要实践价值,但仍面临诸多问题。要进一步深化红色业委会在小区党建中持续有效发挥积极作用,亟待从全面提升小区党员队伍建设水平并注重发掘与培育中青年党员、持续优化红色业委会运行机制以形成组织形式和工作效果同频共振、谨慎推行“一肩多职”以降低小区治理复杂化和一元化风险、有效填补制度罅隙以提升红色业委会的合法性水平、深化研究工作方法与沟通策略以不断提升业主对业委会党建的熟悉度和接纳度等方面着力。

红色业委会在“三无”小区治理过程中的作用研究

对太原市杏花岭区的社区进行调研发现,急需破解的难题之一是“三无”小区给广大市民生产生活带来的不便,完善社会治理、重点在基层,为此,在中央主推治理能力现代化的今天,如何解决“三无”小区的管理问题,提升本区市民的幸福度和满意度,是当务之急。杏花岭区推出的红色业委会基本实现了政府、社会组织与市民三方之间的共建共治共享,红色业委会业已成为当地基层自治新的模式。其针对“三无”小区中部分居民素质有待提升、相关配套制度缺失、小区工作人员较少及多种因素叠加造成管理困难等问题提出的改进措施为:合理引导教育、加大普法力度、积极完善党建和限制不良因素等。在此过程中我们探索杏花岭区构建红色业委会是如何发现问题、解决问题,以便为全市“三无”小区改革提供可借鉴、可复制的经验。

创新“红色业委会”城市治理机制的探索与实践

武城县从创新城市社区治理体制入手,由县委组织部、县委政法委牵头,联合县委统战部、县委编办和广运街道办事处等7个部门,将城区划分为99个网格住宅区.通过实施“红色业委会”治理机制,搭建“党支部领导、业委会管理、物业企业服务、部门单位包保、网格员落实”的“五位一体”治理模式,构建了党组织领导下的社区居民自治新格局.