从“红领模式”看服装企业在互联网时代的突破

2015年,"互联网+"模式大行其道,互联网时代来临,服装企业不可避免地要参与其中,这给服装企业的发展带来危机的同时也带来了机遇。服装企业一旦转型升级,定能分享网络营销这一蛋糕,把企业做大做强。文章通过对服装企业——红领集团的调查,以"互联网+"为契机,探讨服装行业自身存在的问题,进一步客观分析其原因,以期为服装企业实现可持续发展提供策略。

服装智能制造:红领大规模定制模式解析

近年来,服装消费市场的结构产生了大改变,逛街购物,挑衣服,引领时尚旋流已然不再是女人的特质,男人对于时尚的感知力被证明毫不逊色,加之当代精英文化的熏陶,行走在城市之间的有品位的男人,用对着装的细腻和执着,传递着男士服装市场的活力和激情。为了探寻新兴男装产业的动态,文章将男装行业中的西装作为视角,对当红的红领集团模式进行了深入的研究并进行男士西装行业内的比较,提出我们的见解和对相似行业的建议,以供参考。

服装智能制造红领大规模定制模式解析

从男装市场的角度分析了服装智能制造红领大规模定制模式。从红领大规模定制与成衣、高定模式的对比入手,阐述了服装智能制造红领大规模制造模式的优势,并分析了红领大规模定制模式的延伸发展内容。