论大学管理重心下移的职能调整

大学管理重心下移是高等教育改革和高校结构调整的重要环节。本文通过对现有院、系(所)之间管理关系以及学院基本职能的定位与内部行政机构设置等方面进行分析后提出:要发挥学院办学的积极性,理顺校、院、系之间的管理关系,赋予学院自主理财、自主用人以及自主配置学院物力资源的权力,并对学院内部的基本职能进行了探讨。

关于推进城管执法“重心下移”的实践与思考

近年来,随着城市化进程的不断加快,积极探索城市管理发展规律及趋势,创新工作机制模式,提高管理执法水平,有效促进经济社会全面健索协调发展,已经或为城市管理工作面临的紧迫任务。

调整内部职能是机构改革的基础

以往,工商部门主要是通过增加执法人员加强执法力量,走的是外延式发展的路,随着即将来临的机构改革,工商部门的执法人员不仅不会增加,反而要有较大的压缩.在这种情况下,工商部门加强执法力度,就只能通过改革不相适应的监管方式和对内部职能进行调整,实现机构优化组合,走内涵式发展的路.1.调整职责。

夏克强说——要把强化街道管理职能作为重点抓紧抓实

夏克强副市长日前在与市有关部门研究城区综合执法工作时指出,当务之急是要强化街道管理职能,使执法重心下移。待街道办事处条例颁布后,再按条例赋予街道的职责进一步完善。同时,要组织力量对如何搞好整个城市的管理工作进行深入调研,在此基础上提出思路。当前。

以改革工作高质量保障县乡发展高质量 推动乡镇管理体制机制改革落实落地

根据省委、省政府关于乡镇管理体制机制改革意见精神,开封市委编办围绕“履职能力更优、职责关系更清、工作机制更顺、人员队伍更强”等改革目标,破解乡镇管理体制机制障碍,推动治理重心下移、人员力量下沉、各项保障下倾,在全省率先完成乡镇管理体制机制改革任务,以改革工作高质量保障县乡发展高质量。

推进纪检监督工作“四个到基层”

华北石油工程井下作业分公司有7个专业41支队伍,施工区域遍布国内外9个工区,85%以上干部员工在基层一线工作,点多线长面广,员工流动性强。公司纪委树立大抓基层鲜明导向,工作重心下移,监督关口前置,探索推行“四个到基层”的监督管理模式。

现行纪检监察体制的局限性与应该采取的对策

现行纪检监察机构的领导体制存在着明显的局限性,很多人提出的"平行体制"和"垂直体制"构想又都是不可行的。为了使纪委能够更好地履行党章所赋予的职责,可以考虑通过各级纪委职能的"重心下移"来提高其工作效能。对于国家监察机关的改革取向,则可以考虑由各级人民代表大会产生监察机构,对派驻部门进行宪法和法律所规定的一般监督和反腐败等特殊专项监督。

创新推进综合行政执法体制改革

广州市结合深化地方机构改革,围绕“四个准确把握”,纵深推进综合行政执法体制改革,推动减少执法层级和执法重心下移,探索构建权责统一、权威高效的行政执法体制。改革后,综合行政执法运行机制更加完善,机构职能融合不断强化,营商环境得到持续改善,有效促进提升了粤港澳大湾区区域发展核心引擎功能。

定格!监管重心下移到乡镇

近日,农业农村部发布《关于加强乡镇农产品质量安全网格化管理的意见》,提出全国各地要以乡镇为单位建立健全农产品质量安全网格化管理体系,做到区域定格、网格定人、人员定责,下移工作重心,明确网格的职能与定位,形成由乡镇到村(社区)再到生产主体的完整、精细、清晰的管理网络。

如何改变“权随责走、费随事转”落实难的现状

在社区建设中,建立“权随责走、费随事转”的工作机制,不仅是政府转变职能,实现重心下移、权力下放的需要,而且是减轻社区负担,强化社区功能,深化社区建设的关键。中办发[2000]23号文件下达后,各地对这一原则的实际运用,进行了许多有益的探索和试验,但因种种原因,这项工作至今仍处于“留在口头上,落在纸头上”、“叫得响,到位难”的状态。

探索构建简约高效基层管理体制

近年来,威海市乳山市重点围绕优化机构编制设置、明晰职责边界、提高政务服务效能、推动执法重心下移、突出“反向考核”五大板块同向发力,进一步推动构建简约高效基层管理体制,提升镇街治理能力和治理水平。一、聚焦扁平化结构管理,激发改革活力(一)优化机构设置,明确职能定位。按照“统筹资源、扁平管理”的原则,将镇街机构统一设置为“七办五中心”,即:党政办公室。

以机构编制工作规范化构建简约高效的基层管理体制

按照中央、省和郑州市改革要求,荥阳市坚持加强党的全面领导,以构建简约高效的基层管理体制为目标,优化机构设置和职能体系,进一步理顺职责关系,提升机构履职效能,推动治理重心下移,努力破解长期存在的体制机制问题,统筹机构编制资源配置,以机构编制工作规范化推进基层治理体系和治理能力现代化。

乡镇和街道行政管理体制改革研究——以开封市改革实践为例

根据中央关于构建简约高效基层管理体制的有关精神,省委、省政府部署了乡镇和街道机构改革工作。乡镇和街道机构改革坚持加强党的全面领导,推动乡镇和街道职能转变,扩大基层管理权限,理顺条块之间职责关系,完善机构设置,优化编制资源配置,推动治理重心下移,推进基层治理体系和治理能力现代化建设,为加快推进乡村振兴、谱写新时代中原更加出彩新篇章提供坚强有力的体制机制保障。

建设“家门口”服务体系 “绣”出高品质社区服务

近年来,上海市浦东新区在全国率先启动"家门口"服务体系建设,推动社会治理重心下移、资源下沉,打通服务群众的"最后一公里"。主要做法一是统筹服务资源,做到生活小事不出社区。下沉行政资源,推动分散在26个区级职能部门的147个服务项目下沉,打造"一站式"服务;整合社会资源,以行政资源撬动社会资源导入;挖掘内生资源,引导社区"能人"参与社区服务。

司法部：把工作重心转到监督执纪问责上来

5月20日，中央纪委、监察部驻司法部纪检组、监察局召开全体干部会议，传达学习纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”专题研讨班精神。会议强调，驻部组局要认真落实“三转”各项要求，切实把工作重心转到监督执纪问责上来。转变职能，关键是厘清职责、明确定位，把监督作为第一位的职责，把精力集中到监督执纪问责上，专心致志、聚精会神“执好纪、问好责、把好关”。

打好“优编强镇”组合拳 着力构建扁平高效基层治理新格局

近年来,德州市德城区坚持树立大抓基层鲜明导向,锚定“优编强镇”目标,持续做深做实底线工作职能整合、行政执法重心下移、编制资源统筹保障三项工作,以“扁平高效”促进“健体强能”,提升基层治理服务效能。

赋予镇街经济社会管理权限研究报告

赋予镇街更多经济社会管理权限,是深化镇街管理体制改革的重要内容,是推进基层治理体系和治理能力现代化的必然要求。为加快推动镇街职能转变,持续推进治理重心下移,济宁市委编办联合市司法局,围绕积极稳妥赋权镇街实施行政执法、行政审批等事项,深入开展调查研究,为深化镇街赋权工作提供有益参考。

济宁两级法院以“和为贵”打造诉源治理新模式

11月8日,山东省泗水县人民法院在该县华村镇城子顶村举行“无讼村居”调解工作室揭牌仪式。据了解,近年来,济宁两级法院积极参与“和为贵”社会治理服务中心(以下简称“和为贵”中心)、“无讼村居”建设,坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面,把解纷职能向纠纷产生的源头和前端延伸,重心下移,集中在引导和疏导端用力。