我国金融控股公司经营模式的法律规制探析

在金融控股公司的主要经营模式中,纯粹型金融控股公司经营风险、监管难度比经营型金融控股公司低,而经营效率比经营型金融控股公司高,同时兼顾我国实际,本应为我国金融混业经营的最佳模式。但是目前以我国商业银行为代表的经营型金融控股公司有其存在的合理性,所以在我国金融混业经营初期,应以纯粹型金融控股公司为主,经营型金融控股公司为辅,并逐渐过渡到纯粹型金融控股公司的经营模式。

金融控股公司经营模式的比较与选择

纯粹型金融控股公司的母公司并不直接从事具体的金融业务,只掌握子公司的股份,不同的子公司从事不同种类的金融业务,各自相对独立运作;经营型金融控股公司的母公司本身从事至少一种金融业务,同时支配子公司的经营活动。纯粹型金融控股公司的效益高于经营型金融控股公司,同时其风险较低,我国应选择纯粹型金融控股公司作为金融控股公司的目标模式。

我国金融控股公司经营模式的法律规制探析

在金融控股公司的主要经营模式中,纯粹型金融控股公司经营风险、监管难度比经营型金融控股公司低,而经营效率比经营型金融控股公司高,同时兼顾我国实际,本应为我国金融混业经营的最佳模式。但是目前以我国商业银行为代表的经营型金融控股公司有其存在的合理性,所以在我国金融混业经营初期,应以纯粹型金融控股公司为主,经营型金融控股公司为辅,并逐渐过渡到纯粹型金融控股公司的经营模式。

金融控股公司组织模式的思考

本文主要讨论了金融全球化背景下金融集团发展的模式选择问题,参考欧美金融控股公司的发展现状以及不同金融控股公司的特点后,文章提出了纯粹型的金融控股公司在目前的经济发展和国际背景下是银行等金融公司未来发展的主要方向。

金融业混业经营模式比较研究

混业经营已经成为金融业发展的趋势。金融业混业经营在带来规模经济、范围经济、协同效应、分散风险的同时,也会造成一定的风险。当今的混业经营模式主要有德国式的全能银行模式、英国的单一金融机构控股公司模式和美国的纯粹金融控股公司模式。这三种模式在混业经营的效益和风险上各不相同。基于我国的金融业发展状况,认为以商业银行为主导的单一金融机构控股公司是较为适合我国金融混业经营的模式选择。

天津滨海新区金融综合经营模式探讨

在借鉴国际金融综合经营模式的基础上,提出天津滨海新区金融综合经营宜采用纯粹型金融控股公司模式,并且为规避金融风险,纯粹金融控股公司的股权不宜由实业集团公司控制的观点与操作路径。

金融混业经营的可选模式及各自的优缺点

金融业的混业营业是国际金融业发展的必然趋势,世界上较有代表性的混业经营模式主要有三种:以德国和瑞士为代表的全能银行模式、以美国为代表的纯粹型金融控股公司模式和以英国和日本为代表的事业型控股公司模式。本文通过对这三种模式优缺点的考察,旨在对我国金融混业经营模式的选择有所贡献。

论我国金融混业经营组织模式的选择

本文介绍了国际上典型的三种金融混业经营组织模式 ,对三种模式在我国的适应性进行了剖析 ,得出我国在近中期内宜采用纯粹型金融控股公司模式。

从金融机构组织形式探析我国金融业综合经营发展路径

随着我国逐步实现对WTO的承诺,我国仍然处于分业经营体制下的金融机构面临着来自实行综合经营的国外金融机构的巨大挑战。金融业综合经营顺应了金融业现代化的发展需求,在中国的法律规范中没有正式提及,却从实证的角度却出现了金融股控股公司。因此,走综合经营道路的中国金融机构采取怎样的组织形式是值得认真探讨的问题。本文主要解析了几种典型的综合经营模式的组织形式,分析了中国金融业综合经营的现状,提出了一些包括组织形式在内的我国金融业综合经营发展路径的建议。

商业银行综合经营战略与路径研究

基于对国内商业银行综合化转型市场背景的分析,根据风险-收益平衡原则、合规性原则和便于操作原则,本文提出金融控股公司模式是商业银行综合化转型的方向。商业银行,特别是大型商业银行可行的综合化转型路径包括新建与并购结合、国际化与本土化互动、子公司与事业部制并进以及产品渗透与资本融合兼顾。商业银行综合化转型应遵循渐进性原则加以推动,具体看可分三个阶段实现,即培育机制基础、搭建综合经营的体制框架;逐步拓展非银行业务市场,完善业务架构;积极推进银行业务与非银行业务在组织结构、人才、产品方面的整合。