转型升级必然会倒下一批企业——专访纳爱斯集团董事长庄启传

每年的岁末年初，纳爱斯集团董事长庄启传充满激情和深刻分析力的年度工作报告，都会被中国日化业界争相传阅和研究，他也因此被称为浙商中的“思想家”。2010年2月，庄启传的年度工作报告为《不足以得出定论的年份》，这与3月5日温家宝总理对今年经济形势“外部环境不稳定、不确定因素依然很多”的判断不谋而合。3月8日，一向低凋的庄启传存北京参加全国人大会议时，破例接受了《浙商》记者的专访。

纳爱斯集团“十一五”销售目标100亿元

纳爱斯集团2005年销售收入逼近60亿元，比2004年增长10％，顺利完成了纳爱斯集团二次创业第二周期的预定目标。这是纳爱斯集团七届八次职代会暨2005年股东大会上传递的信息。

互惠双赢——纳爱斯集团成都公司的绩效考核三级制

纳爱斯成都公司是纳爱斯集团的5个基地之一,有员工1100多人,生产"雕牌"和"纳爱斯"系列洗涤用品,在"2004年成都市工业企业50强"排名中,名列第15位. 近年来,纳爱斯成都公司依托集团的实力,发展迅速.但岗位技能要求与员工素质不平衡,影响了企业更快发展的步伐;公司与员工利益机制不协调,造成了员工满意度偏低,骨干员工队伍不稳定.为扭转被动的局面,公司建立了一套工人、车间管理人员、科室人员三级绩效考核制.

浙江纳爱斯集团四川新津县新建二期工程

2002年初,浙江纳爱斯集团在四川省新津县组建纳爱斯成都有限公司,投资2.5亿元兴建年产20万 t 洗涤系列产品项目,工程于当年6月开工,仅用8个月就竣工投产。

蓝月亮是蓝的——全国肥皂专业委员会主任、纳爱斯集团董事长兼总裁庄启传在中国洗协肥皂分会、洗衣粉分会2015年年会上的讲话

今天,我们在贵阳召开全国洗协肥皂分会、洗衣粉分会专业会议,但在座的我们几乎都生产洗衣液,且洗衣液发展势头正逐步盖过肥皂、洗衣粉,呈后来居上之势。因此,今天会议如不谈洗衣液似乎都有偏题之嫌,如谈洗衣液怎能离得开蓝月亮。

纳爱斯集团的双品牌策略及其运作

回顾纳爱斯的品牌发展历程,从最初的雕牌肥皂和雕牌洗衣粉,延伸到现在的纳爱斯牙膏等产品,其双品牌(雕牌与纳爱斯)策略的成功运作值得关注。

企业靠什么“赢”?——对话纳爱斯集团党委书记、董事长兼总裁庄启传、格力电器股份有限公司总裁董明珠、郎酒集团董事长汪俊林

经济寒冬中的优秀表现 主持人：曾经有人把突如其来的金融危机比喻成经济领域的一场寒冬，当您看到很多百年老底，很多优秀企业轰然倒下的时候，阵阵求意还可以非常清晰地触摸得到但事实上在我们的身边，还有很多优秀的企业，他们在突如其来的寒潮中，靠着自身的实力，靠着品牌的力量，不仅安然度过了寒冬，

品牌驱动市场——纳爱斯集团、天津电视台整合传播案

背景分析2007年天津卫视和地面频道在收视上双双实现大的突破,这与天津经济大环境的改变是无法割裂的。随着天津滨海新区被纳入国家发展战略,成为带动环渤海区域发展的龙头。

量身定制 媒企双赢——解析天津电视台和纳爱斯集团战略合作模式

随着天津市整体经济水平的全面升级以及天津电视台媒介品质的快速攀升,天津电视台广告经营在2008年也适时地提出了"飚升"的响亮主题,并在广告价格、政策以及经营策略等各方面推出新的举措。其中重要的一条,为广告主。

纳爱斯之惑

纳爱斯为何没有在资本市场上市？纳爱斯的总部为什么还蜗居于浙江丽水山区？纳爱斯能否走出“增收不增利”的怪圈？

破解“纳爱斯”超常发展的“秘笈”

地处浙江省丽水市的纳爱斯集团从一个全国118家定点的肥皂生产企业中的排行倒数第二，且濒临倒闭的国营小厂，经过20年科学规模的不断扩张，于1994年以来完成各项经济技术指标连续11年稳居全国洗涤行业榜首，已成为国内领先的大型洗涤企业的龙头。2001年至今，连续4年跻身于中国500强企业，这也是丽水市惟一进入中国500强企业。2005年销售收入为59．6亿元，上交税金3．17亿元，各项经济技术指标比上年实际增长10％。

纳爱斯腾飞的四大营销"秘笈"

纳爱斯集团的前身是地方国营"丽水五七化工厂",位于浙江省丽水地区,计划经济时期,在全国118家定点肥皂企业中排序117位,位于倒数第二.自1994年以来,纳爱斯集团完成各项经济指标已连续9年稳居全国行业榜首,洗衣粉、肥皂销售分别占全国市场份额的49%、67%,利润占行业的90%以上,成为中国洗涤用品行业的"龙头"企业,已进入世界洗涤业前八强.

纳爱斯如何重塑“百年润发”

2007年11月18日央视招标会现场，纳爱斯集团市场发展部总监董丽瑛在接受媒体采访时称，之所以花2．29亿拿下全年的电视剧特约剧场冠名权，其中一个考虑就是着力打造百年润发这个品牌。董丽瑛表示，集团现在拥有了雕牌、超能、百年润发等7大品牌，而2008年的重点之一就是重新打造百年润发，董丽瑛强调，这肯定是“全新的定位，全新的产品”。但是“新产品的包装和价位还没有最后确定。”

纳爱斯缘何入驻正定

2002年．纳爱斯集团选择了历史文化名城正定作为其华北生产，营销中心。知名企业的一举一动总是备受世人瞩目．纳爱斯的这一举措引发了人们不小的好奇心——我国有众多大中型城市，并且有一百多座历史文化名城．为何偏偏独选一个小小的、貌不出众的正定？带着种种疑问，笔者于日前走访了纳爱斯正定公司．为心中的疑惑寻求答案。

纳爱斯海外工厂正式投产

近日,纳爱斯集团在非洲安哥拉建设第一家海外工厂正式投产,这也是当地的第一家中资日化生产企业。这一项目从破土动工到建成投运仅用不到8个月时间。2019年,纳爱斯根据当地情况,采用合资办厂的方式,与安哥拉纳克法(NAKFA)公司合作成立“纳爱斯南大西洋公司”。

“四问”纳爱斯牙膏

2005年初，纳爱斯集团推出了以公司命名的牙膏品牌——纳爱斯牙膏，其广告在各电视台播出的势头非常强劲．一时间席卷整个中国大陆。广告片采用三维动画制作，利用卡通形象的表现方式，诉求的是功能：看得到的品质．尝得到的VC，VE。在强大的广告攻势之下，其卡通形象已深入许多孩子的内心，在大街小巷，我们经常可以听到学着广告片中稚嫩的童音“牙膏有营养．

纳爱斯泡沫

三级跳先看这么一组数据:2001年,雕牌89万吨,奇强29万吨。纳爱斯以超出对手60万吨的销量雄踞霸主地位。这是在中国洗衣粉历史上谁也无法想象的数字。面对这样的一份成绩单,不管是纳爱斯自己,还是对手,都不得不承认:2001年,纳爱斯为中国洗衣粉行业描绘了一幅绚烂的图画。'在20世纪的最后一年,我们的确腾飞了。'庄启传,浙江纳爱斯集团董事长兼总经理在2001年集团的职工代表大会上自豪地说。纳爱斯公司位于浙江丽水,前身是一家地方性国营化工厂,曾经在全国日化行业内产值排名倒数第二,是一个仅有几十号人的手工作坊式小厂。在与香港丽康公司合作之后,纳爱斯将突破点锁定在洗衣皂上。雕牌超能皂以其特有的颜色(蓝色)与造型(中凹)出现在老百姓面前,而它特殊的形象代表——大雕更是意喻去污的迅捷。产品与广告一经推出,各经销点人气骤增,从此'雕'翔各地,并连续多年占据第一的宝座。