泛家族主义情境下领导纳谏行为的过程机制研究

领导纳谏行为是推进数字时代企业民主管理的重要途径。本文基于领导纳谏行为的实践过程,剖析领导纳谏行为的过程机制。本文通过案例研究发现:在泛家族主义情境下,信任感知、权力调用及制度依循是领导纳谏行为实现的重要路径,其中信任感知过程包括上下级沟通频率和员工专业度,权力调用过程包括德行领导与赋权领导纳言,制度依循过程包括谏言渠道、反馈程序及激励手段。本文丰富了领导纳谏行为的过程研究,揭示了泛家族主义下领导纳谏行为的理论“黑箱”,拓展了泛家族主义下的信任、权力及制度对于个体行为影响的研究,有助于提高中国企业在不确定性环境中的决策质量和组织创新能力。

基于《贞观政要》文本解读的儒家伦理与领导纳谏行为关系研究

在不确定性因素剧烈增加的组织经营环境中,领导纳谏行为成为推动企业创新的关键力量。通过提炼《贞观政要》中唐太宗纳谏背后的儒家伦理因素与制度要素,从领导者的角度,挖掘儒家伦理与制度对领导纳谏行为的影响过程,探索中国本土情境下领导纳谏行为的生成机制,探究领导纳谏与员工建言之内在关系及作用过程。进而建构儒家文化背景下本土企业领导纳谏行为的生成机制,以修正组织行为学所常用的'心理动机—行为模式—绩效'的研究框架和分析进路,将中国文化情境中的儒家伦理要素置于领导纳谏行为考察的核心位置,并挖掘其在组织领导活动中的现代价值和作用方式。

计划行为视角下领导纳谏行为整合模型构建研究

通过回顾和梳理国内外相关研究,以及基于计划行为理论,从领导者视角出发界定了领导纳谏行为的内涵,并构建了意向生成和动能发挥的两阶段领导纳谏行为整合模型。研究结果发现,领导者的纳谏态度、纳谏主观规范和知觉纳谏行为控制会影响领导纳谏意向;领导纳谏意向在转变为具体纳谏行为的过程中会受到领导特质、组织情境和知觉行为控制的调节。尔后,在此基础上,从概念探索、模型拓展、实证检验等方面对未来相关研究方向进行了展望。

从谏如流,焕发新颜:领导纳谏行为对团队结果的影响

领导纳谏与否决定着员工建言效能的发挥,影响着组织的活力涌现和健康运转,但既有研究未对领导纳谏行为的影响效应进行充分讨论。通过对112个团队的402名团队成员进行问卷调查,基于社会信息加工视角,本文探究了领导纳谏行为的团队层后果(团队繁荣和团队创新行为),并通过构建被调节的中介模型,考察领导纳谏行为影响效应的传导机制和边界条件。研究结果表明,领导纳谏行为正向影响团队繁荣和团队创新行为;团队效能感在领导纳谏行为与团队繁荣间起部分中介作用,在领导纳谏行为与团队创新行为间起完全中介作用;授权型领导在领导纳谏行为与团队效能感间具有正向调节效应,并强化了团队效能感的中介作用。

论君臣关系中的纳谏行为——中国古代法律文化初探

谏，就是臣下向国家最高统治者提意见或建议，谏的行为之所以被确认，是承认国君在行为上也有犯错误的可能性，在治国策略上也会出现偏差与失误。中国古代的士大夫们为了使国君能纳谏 ，除了直谏外，用得最得心应手的是曲谏。谏对中国古代社会的政治产生了极为深远的影响。