数据驱动平台型新创企业商业模式创新路径演化——基于必要商城的纵向案例研究

数据作为一种新的资源要素极大推动了平台型商业模式创新,而数据驱动新创企业应用数据资源开展平台型商业模式创新内在机理尚未解释清楚。本文沿着“数据资源—业务活动—创新类型—网络效应”的逻辑主线,基于必要商城展开纵向案例研究。研究发现,数据资源属性对数字原生新创企业平台商业模式创新产生差异性影响,数据穿透性影响数据获取与业务活动重构,数据扩展性和自生长性影响数据应用与平台主体的深度参与和协同创新;数字原生新创平台商业模式创新具有从效率型到锁定型的演化路径,创建阶段是以跨边网络效应为主导的效率型创新,成长阶段呈现为跨边与同边网络效应并存的锁定型创新。研究结论丰富和拓展了数据驱动平台商业模式创新的相关理论,为新创企业进行可持续创新提供参考和借鉴。

商业模式场景化对价值创造的影响——天虹股份2007-2018年数字化转型纵向案例研究

商业模式是描述企业创造、传递和分配价值的基本原理或框架,商业模式场景化是将场景元素嵌入商业模式形成场景型商业模式的创新过程。本文旨在探讨商业模式场景化动因、路径及其对价值创造的影响和作用机理。首先,运用案例研究与扎根分析的方法,识别出四个驱动商业模式场景化的价值动因,即环境场景(时间、空间等元素)、基础场景(用户画像、待办事项、目的等元素)、情感场景(服务型诉求和情感型诉求等元素)及网络化(连接属性、实时互动等);归纳出三条商业模式场景化路径,即用户场景化、价值主张情感化和基础设施网络化。其次,结合天虹案例,应用价值共创和服务主导逻辑等新的理论基础,深入探讨各价值动因对价值创造影响的内在机理,即商业模式场景化的“来龙去脉”。最后,归纳出商业模式场景化动因、路径与价值创造间的关系模型,将环境场景和基础场景嵌入用户模块有助于实现用户场景化,将情感场景嵌入价值主张有助于实现价值主张情感化,将基础设施网络化能正向促进价值创造。

服务业平台创新的驱动因素与实现路径——一个探索性纵向案例研究

研究从某典型服务业企业的平台创新事件入手,纵向探索了平台创新的驱动因素与实现路径。研究发现:技术能力、企业家能力、市场需求和经营绩效是服务业平台创新的主要驱动因素,服务业平台创新呈现战略导向、生态协同、客户导向、全面开放、市场破坏及网络效应六大特征。案例分析结果还显示,服务业平台创新是从效率型向新颖型转变的过程,新颖型平台创新的效果远大于效率型平台创新。研究结论为服务业企业开展平台创新实践提供了理论参考和借鉴意义。

从传统制造到共享制造的商业生态系统:基于某制造企业的纵向案例研究

共享制造作为共享经济理念的创新应用,逐渐成为推动制造业高质量发展的有力引擎,受到学术界和产业界的广泛关注。已有研究主要从需求方视角对共享经济进行探索,而关于供应端即共享制造的研究较为欠缺,特别是关于企业如何实现从传统制造到共享制造的转变是亟待解决的重要问题。鉴于此,基于商业生态系统理论和开放式创新理论建立综合分析框架,采用单案例纵向研究解构了某制造企业从传统制造到共享制造商业生态系统的全过程。研究发现,传统制造企业通过开放式创新,推动产业转型和产业反馈,是其商业生态系统实现从传统制造到共享制造的关键。具体而言,企业从传统制造到共享制造商业生态系统的演化共经历了三个子阶段,分别是准备阶段、示范阶段和推广阶段。在这个过程中,随着嵌入式资源的不断丰富,商业生态系统的价值网络实现了从基于供应链到基于合作再到基于平台的转变。此外,企业在不同子阶段适应性地开展了开放式创新,进而推动了商业生态系统中的产业转型和产业反馈。通过研究揭示了企业从传统制造到共享制造商业生态系统演化的过程机制,拓展了商业生态系统框架研究的理论边界,为我国推进共享制造实践提供了可能的管理启示。

“竞争”还是“合作”:组织中局部功能替代性部门间冲突的动态演进——基于研华大陆区线上业务的纵向案例研究

本丈以“社会互依论”为参照理论，运用纵向案例研究方法分析了2000～2014年间研华科技公司中国大陆区线上与线下业务部门之间冲突的产生与演变过程，尝试探索组织中局部功能替代性部门间合作性与竞争性冲突产生的条件及其影响作用。研究发现，将合作视为“冲突的对立面”的理论认识存在偏颇，冲突并不仅仅产生于竞争的场合；组织中建立一个在功能上局部替代原有部门的新部门，会引发因功能互替而带来的竞争性冲突，其间也因组织有意识地引入价值共创机制而带来合作性冲突，且两类冲突会在多重因素交互作用下相互转化；对致力于引入局部功能替代部门的组织来说，竞争性冲突与合作性冲突可能同时存在于“切分蛋糕”和“做大蛋糕”过程中，组织不应简单地通过“分立”来避免此类冲突，而要利用商业价值活动的替代与互补使这种冲突保持在适度的建设性状态，以追求新建部门与既有部门的功能总效用最大化。

联盟网络特征与组织学习模式转变:一个纵向案例研究

采用基于事件史分析的纵向案例研究方法,以1995～2012年索尼公司建立的联盟网络为对象,考察了联盟网络的四个特征与组织学习模式之间的关系,包括联盟网络类型、资源承诺水平、互动关系持续时间、网络成员的能力类型。研究结果表明,与1995～2004年相比,在2005～2012年,索尼更多采用了股权协议形式,通过提高资源承诺水平、稳定与现有成员的联结关系,搜寻具有同质性能力的网络成员,实现组织学习模式从探索性学习向利用性学习转变。企业管理者可以通过有意识地设计联盟网络组合和联盟网络特征来实现组织学习模式转变。

核心技术解构与突破:“清华-绿控”AMT技术2000～2016年纵向案例研究

核心技术"空心化"一直是制约我国制造业转型升级与自主创新的"软肋"和"瓶颈",破解这一窘境亟需针对核心技术内在结构(What)与突破模式(How)问题的理论解答。本文通过对"清华-绿控"2000~2016年AMT技术突破过程的纵向案例的深度分析,发现核心技术经历了从功能性核心技术到性能性核心技术再到可靠性核心技术的演化路径,而与之相对应的组织学习顺序经历了先播种型、再播种型、最后由咨询型过渡为独奏型的演进历程。研究结论解构了核心技术"黑箱"的内在结构,基于学习顺序视角解析了核心技术的突破模式,并将技术追赶研究从产业或企业路径的宏观动因分析推向技术结构与学习顺序交互的微观层次解析,对我国制造业从大到强的转型升级提供了启示。

模块化下企业创新生态系统结构与演化机制--海尔集团2005-2019年的纵向案例研究

制造企业生态化创新战略转型中,枢纽企业为获得长期竞争优势,如何伴随创新生态系统的演化而做出技术、商业决策?依据"情境-结构-机制"的研究框架对海尔集团进行纵向案例研究,从模块化视角探索企业创新生态系统结构、演化机制与路径特征。研究表明:(1)情境主导了技术创新的可实现性,技术标准、用户需求和政策支持3个情境因素驱动企业创新生态系统的交互演进。(2)发现企业创新生态系统结构的3个重要特征,即创新架构模块化、交互界面开放性、网络治理嵌入性。海尔模块化生态圈战略转型历经的开拓布网期、扩展织网期和颠覆融网期3个发展阶段,以"产品、生产模块化-组织模块化-超模块化"的架构创新驱动了海尔集团创新生态系统"以内部研发为中心的创新体系-以产业链协同为中心的创新体系-以用户为中心的创新生态系统"的演化路径。(3)企业创新生态系统的创新实现机制突出表现在杠杆、协同和互利机制上,通过揭示系统的结构特征与实现机制的作用逻辑,提出杠杆机制呈现出重用"模块资源-平台资源-场景资源"的演化路径,协同机制使枢纽企业在系统中的角色沿着"分解者-平台领导者-创新集成商"演化,互利机制呈现出"企业主导-开放市场机制"的演化路径。研究结论丰富和发展了创新生态系统理论,为传统制造企业的创新生态系统战略转型提供方案设计启示。

去中心化电商的价值共创演化动因和过程模型——基于梦饷集团的纵向案例研究

去中心化电商是平台企业的一种商业模式创新和价值共创实践。研究去中心化电商的价值共创实现过程,对我国电子商务的发展具有重要指导意义,但现有研究对去中心化电商价值共创模式的演化过程缺乏充分的理论解释。本文基于对梦饷集团的纵向案例分析,深入研究去中心化电商价值共创的演化动因和过程,识别出价值共创的5个重要演化动因:核心业务打造、社群渠道构建、情感网络建立、利益相关者赋能和可持续生态布局。研究发现,去中心化电商价值共创的演化过程包括5种模式:二元共创模式、枢纽分支模式、网络分支模式、多边协同和多边共生模式。本文由此提出去中心化电商价值共创的演化过程模型,揭开了平台企业价值共创模式演化的黑箱,阐明了不同价值共创模式的适用场景。该过程模型的提出,进一步丰富了平台企业价值共创的相关理论,为去中心化电商的发展提供了有益借鉴。

新兴经济体企业传承创新民族非遗技艺的演进路径与作用机制——基于战略性社会责任视角的案例分析

新兴经济体企业传承创新民族非遗技艺具有重要的社会经济价值。然而,当前其演进路径与作用机制尚不明确。基于战略性社会责任视角下的纵向案例研究发现:首先,管理层战略性社会责任认知中的责任意识与市场意识协同驱引了相关企业的组织学习活动,进而实现了民族非遗技艺产品的多样创新及二元价值创造;其次,新兴经济体企业对民族非遗技艺传承创新的探索是在管理层战略性社会责任认知驱动下的进阶过程,各阶段对应的组织学习和产品创新也随之演进。研究结论拓展了对民族非遗技艺传承创新及企业战略性社会责任的相关讨论。

组织势视角下企业资源重构如何驱动高端化战略变革——基于飞鹤乳业的纵向单案例研究

在中国企业成长过程中,一部分优秀企业将高端化战略变革作为突破低端锁定的重要实现方式。从现实来看,中国企业高端化战略变革多源于内部资源困境嵌套外部合法性不足的“逆势”情境,其成功的关键在于转“逆势”为“顺势”并塑造所需竞争优势。本文立足组织势与资源重构相互作用的视角,以飞鹤乳业为案例探究这一相互作用如何促进企业实现高端化战略变革的过程,丰富了组织势内涵,构建了组织势与资源重构的相互作用机制,并挖掘其促进企业高端化战略变革实现的过程机理。研究发现,组织势是组织沿内部发展惯性和外部环境惯性的方向持续发展的趋势。企业依据组织势(内部力量和外部环境状态)的演化,可将高端化战略变革过程分为“造势-借势-顺势”三阶段,并因“势”制宜,通过协同混合、内部重构模式,依次构建起“补偿重构”“整合重构”“聚焦重构”的组合型资源重构机制。进一步地,三种组合型资源重构机制通过主动塑造企业内外部组织势,不仅逐步转“逆势”为“顺势”,营造有助于实现高端化战略变革的内外部情境,而且多模式的同时作用满足了变革的多重资源需求,逐渐构建了高端化战略变革所需的竞争优势。

竞合视角下企业创新生态系统演进--基于京东方的案例研究

本文基于竞合视角,从“竞合-结构-机制”逻辑对京东方创新生态系统纵向案例展开研究。结果表明:①京东方创新生态系统历经扎根期、攀升期、转型期三个阶段,在此过程中完成企业由技术市场跟随者向核心价值引领者、平台资源整合者的转变,对应竞合可分为依附式竞合、求偶式竞合、共生式竞合,映射出网络链条分散式、中心外围嵌套式、多网融合雨林式的系统结构;②创新生态系统演进过程与技术产品需求、附加价值需求和场景定制需求的变化密切相关;③创新生态系统的创新实现机制与创新需求和系统阶段相匹配,主要表现为聚合机制、协同机制和共生机制。研究结论丰富和发展了创新生态系统演化规律与内部竞合相关研究理论,可为后发企业实现技术赶超与转型升级提供参考和借鉴。

在位企业战略更新驱动因素研究:活动系统视角

利用长期案例研究,从活动系统视角探索在位企业启动战略更新的驱动因素。研究发现,相互依赖性内容(资源和信息)通过两种途径推动战略更新活动的启动,即微观的更新活动累积成战略更新和战略更新活动之间的互动;相互依赖性结构对企业战略更新的影响受到自身形成阶段及外部环境的调节。最后讨论研究贡献和可能的局限。

由农民分化迈向共同富裕:现实困顿与实现路径——基于湖北兴村的纵向单案例分析

如何推动分化的农民整体迈向共同富裕,已成为实现“全体人民共同富裕”的难点与关键。本文基于为期七年的湖北兴村追踪调查,通过纵向案例分析探究了农民分化的驱动因素及推动不同阶层农民迈向共同富裕的实现路径。研究发现,受个体特征、社会网络和随机事件等因素影响,农民群体已分化为贫富阶段不同步、致富能力差异显著的不同阶层,继而偏离了共同富裕目标。精准的外部政策能够通过干预农民分化的驱动因素,推动不同阶层农民向富裕阶层流动,但在基层实践中存在政策执行偏差。对此,应立足于中国农民分化的客观现实,通过培育人力资本和社会资本、健全社会保障体系等政策设计,正向干预农民分化的驱动因素,以期实现共同富裕目标。

基于洞穴之喻理论模型的重大负面学术事件演化研究

[目的/意义]由学术不端行为发酵、演变而来的重大负面学术事件(Major Negative Academic Events,Ma-NAE)给学术共同体、学科发展甚至国家学术声誉带来难以估量的损失。现有研究缺乏对MaNAE产生、扩张及消退的演化过程与参与主体行为机制的深入探讨。[方法/过程]针对MaNAE的多主体、多要素及复杂、动态演进的特征,文章借鉴《理想国》的洞穴之喻,探索性地构建了洞穴之喻(the Allegory of the Cave,AoC)理论模型,辅以描述性时间序列分析方法、分类统计分析方法、全文引文情感分析方法以及内容分析法,展开对MaNAE的量化研究。以安维萨心脏干细胞造假事件为例展开单案例纵向时序研究,基于事件核心人物产出分析学术洞穴演化过程,基于政府基金支持的变化分析反馈效应,基于学术共同体情感分化探讨洞穴演化机制。[结果/结论]结果表明,AoC理论模型较好地阐释了研究问题,为负面学术事件的演化研究提供了新的阐释框架,具有一定的理论与实践意义。

非规模自由资源重构实现企业高端化战略变革的机理与路径

高质量发展战略下,优秀的中国企业试图通过高端化战略变革突破低端锁定。但面对内部资源困境嵌套、外部合法性不足的“逆境”,高端化战略变革尚未找到有效资源调整方式同时塑造内部非规模和外部规模自由资源优势。对此,本研究展开对飞鹤、竹叶青、雅迪高端化变革实践的多案例研究,探索企业通过非规模自由资源重构突破逆境实现高端化战略变革的过程机理。研究发现:(1)中国企业高端化变革先后经历“合法性创建”“合法性提升”阶段,相应的,非规模自由资源重构机制也由“补偿重构”向“差异重构”演变;(2)其中,两种重构机制均突破单一重构模式并创新性融合混合、内部重构模式,从而共同塑造非规模和规模自由资源优势;(3)进一步,两种重构机制在实践过程中创新性借助组合型资源杠杆调整内外部资源,并通过杠杆应用降低资源获取、调整的时间和费用从而整体降低重构成本,但不同企业对相同杠杆的使用略有差异。本研究结论为中国企业突破逆境实现高端化战略变革提供可参考的资源重构路径。

新村民进入何以影响农村生态环境

促进人口要素合理有序的双向流动是城乡融合发展的理论要点,也是推进农业农村现代化的实践难点。目前,“新村民”现象在中国部分农村涌现,但是学术界对这一现象所产生的效应缺乏长期观察与深度分析。本文在12年跟踪调查的基础上,应用纵向案例研究方法,详细展示新村民进入上海市岑卜村的全过程,并分析由此引发的环境效应。研究发现,新村民的进入能够在一定程度上为乡村发展带来新机遇,但随着新村民群体规模的不断扩大和经营型新村民增多,农村稀缺资源的竞争性利用加剧,新村民进入对农村生态环境造成负面影响。从行动者网络理论看,新村民对农村生态环境的影响取决于行动主体“转译”过程能否形成稳定的关系网络。新村民的进入导致原有的行动者关系网络被打破,但新的稳定有序的关系网络尚未形成。突出表现包括:新村民的归属感不高,保护和治理行为异化;村集体未能将新村民的人力资本和社会资本优势转化为发展优势;基层政府对新村民的接纳和回应有限,抑制了环境友好型新村民的积极性。新村民进入农村后的生产生活行为缺乏有效的规制和引导,环境不友好行为增多且扩散加快,最终对环境造成较为突出的负面影响。本文探讨新村民下乡的环境效应,可为中国城乡融合发展进程中农村生态环境治理提供新思路。

探究公共行政的过程属性:事件序列研究方法的方法论价值

公共行政过程具有随着时间展开的复杂性与动态性,但目前学术界对公共行政议题过程属性的关注仍十分有限,且缺乏合适的具有过程导向的研究方法。作为关注个案纵向时间尺度的定性研究方法,事件序列研究方法以事件为基础,通过建立事件链,发现其中隐含的事件序列模式,探究其触发条件与其所带来的结果。事件序列方法有助于研究者探索案例的过程动态、时间属性与因果机制,在我国公共行政复杂治理研究中有极大潜力。本文介绍了该方法的起源、特点与分析步骤,并探讨该方法对我国公共行政研究的潜在贡献与可能应用。

关系治理、契约治理与农业产业生态系统演进

农业产业生态系统的建立与发展是促进中国农业产业化、现代化和带动乡村振兴的重要抓手,但鲜有文献关注治理机制对其发展演进的重要影响。本文基于社会生态系统(Social Ecological System,SES)分析框架,构建了农业产业生态系统理论框架,在此基础上建立行动主体跨期博弈模型,剖析了关系和契约治理机制在系统发展不同阶段治理绩效的相对变化及其对系统演进的影响,并基于国家级重点龙头企业开原胜利牧业主导下的农业产业生态系统进行了案例分析。理论结合案例分析表明:农业产业生态系统演进路径呈现关系治理不断减弱、契约治理不断增强的绩效特征;发展初期,关系治理对促进农业产业生态系统的合作化建立起到主要作用;发展中期,关系治理与契约治理优势互补、纵向嵌合形成协同治理效应,对促进产业化快速深入发展起到关键作用;发展成熟期,契约治理基于系统演进情境不断优化设计,拓展有限理性,对促进产业化稳固可持续发展起到主导作用。本文研究发现丰富了农业产业生态系统理论内涵,揭示了农业产业化发展进程中治理机制动态调适的优化规律,拓宽了产业化集体行动研究的理论边界。

组织管理整体论:组织系统演化的过程启示

组织被视为多要素构成系统,长期受到管理理论的研究关注。然而,已有研究较少从系统整体角度解析组织结构及演化。文章基于领先国有企业中国电科的纵向案例研究,从组织系统理论的视角出发,探究企业组织系统演化的过程启示。研究发现:企业组织系统演化呈现阶段发展的动态属性,其过程机理表现为系统核心要素与非核心要素的交互,系统的转型伴随核心要素夯实、递进、修补等轨迹,系统架构实现由核心要素构成逐步复杂逐步丰富、要素聚类逐步系统化的动态过程演进。