现代企业管理纵向流程的研究

在对现代企业横向关系研究完善的情况下,笔者提出应重视企业管理的纵向流程研究。即应根据企业发展的不同时期分别采取不同的管理思想。笔者把纵向流程研究分为基础性管理阶段、人性化管理阶段、团队式管理阶段,并进而阐述了这三个阶段各自对应的阶段任务、人性假设、组织结构及管理方式。

基于因子分析的商业银行业务流程再造系统的设计与检验

业务流程再造是现代管理学和经济学研究的热点,我国商业银行的业务流程再造战略近年来取得了巨大的成绩,同时也存在一些不足之处。业务流程再造系统的设计、验证与确立可以为我国商业银行的业务流程再造战略提供现实性的理论借鉴。理论系统的设计必须密切联系商业银行业务流程再造的实践经验,而因子分析可以为理论模型提供有效检验。

国有商业银行BPR运作框架的设计与检验

BPR战略是我国商业银行的一项重要管理措施,极大地增强了国有商业银行的运作绩效和竞争能力。BPR运作框架的设计可以有效地提高国有商业银行BPR战略的运行效率,为国有商业银行加强BPR建设提供有效的理论借鉴。BPR理论框架的检验可以增加理论模型的有效性、可靠性及其应用价值。

论审稿

一部书稿,一个刊物的整个编辑工作,从其纵向流程看,大体都要经过选题、组稿、审稿、改稿、发排、校对、出版发行、反馈这样几个过程。在这些过程中,难度最大,工作最最多的是审稿。审稿的主要内容是按照期刊的性质、方针、指导思想、任务、要求,决定文稿的优劣和取舍,保证文稿的质量。