浅谈如何加强纺织制造企业的成本费用管控

成本费用的多少是衡量纺织制造企业内部管理控制效率的关键,并已成为企业管理工作的重要组成部分。因此,加强成本费用管控在提高企业经济效益、降低企业成本等方面发挥着举足轻重的作用。然而,多数纺织制造企业在进行成本费用管控时仍存在诸多问题,基于此,本文就如何加强纺织制造企业成本费用管控展开深入研究,详细分析了纺织制造企业在成本费用管控上存在的诸多问题,并以降低企业成本为基础提出规范采购管理制度、完善成本控制体系等具有针对性的建议举措,以期帮助企业进行合理有效的成本费用管控。

纺织机械制造企业数字化智能化制造与管理平台设计与实现

针对纺织机械制造企业产品加工制造全生命周期的数据管理问题,基于企业内部现有加工制造过程中的数据流和信息流,构建了面向企业领导决策层、业务管理层和业务执行层的数字化智能化管理模型;为解决数据集成、传递和共享问题,提出了基于Web Service和数据库中间表的异构数据集成方法,实现了纺织机械制造数字化智能化管理平台的数据集成与共享,同时结合信息化数据管理的特点和要求,搭建了基于数据驱动和权限分配的可重构业务流程数据监控模型。设计和开发了针对纺织机械制造企业的数字化智能化管理平台,并通过在企业中的实际应用证明了方案的可行性。

政府和纺织机械制造企业在信息化建设中的策略分析

信息化是带动纺织机械制造企业实现跨跃式发展的根本途径。政府在推进企业实施信息化的进程中起着巨大推动作用,而纺织机械制造企业作为信息化实施的主体在信息化进程中起着关键的作用。本文运用博弈论方法,通过建立完全信息动态博弈模型对政府和纺织机械制造企业在信息化建设的不同阶段采用的不同策略进行博弈分析。

生产型企业微信公众平台运营策略浅析——以纺织器材制造型企业为例

为发挥纺织器材制造型企业微信公众平台运营价值,分析其运营微信公众平台的必要性,剖析目前器材企业运营微信公众平台现状及存在问题,需要再思考运营微信公众平台的目的、思路、内容及措施。指出:企业应设专有部门,配备高素质专职人员,从内容及宣传方面深挖企业微信公众平台运营策略。

纺织制造业企业全过程成本管理思路

在经济新常态背景下,企业发展面临严峻的负面影响。纺织制造业企业在成本管理环节要建立全过程成本管理体系,从不同流程明确资源配置要求,促进各环节得到全方位控制,为企业实现发展的目标提供支持。基于此,文章对纺织制造业企业的全过程成本活动进行研究,探讨了各环节成本管理活动的要求,对企业在当前时代下实现对成本的科学控制以及管理提供必要保障。

纺机车间生产大数据平台设计与实现

针对纺织机械制造企业生产加工过程中,车间产生的大数据管理问题,对企业内部数据流和信息流进行整合,结合车间数据特点,建立多源异构数据管理模型。为解决车间大数据存在的集成、传递和共享问题,提出大数据融合架构,构建多源异构大数据集成存储模型,实现大数据的集成与共享。设计并开发了车间大数据管理平台,对生产中的权限进行可重构操作,实现生产权限的管理,对生产流程进行监控,实现可视化监控,在企业实际应用中取得良好成效。