创新改革追求卓越 组建医院集团造福一方百姓——阳江市人民医院医院集团发展纪实

南海之滨，漠阳江畔；百年老院，改革为先；创新机制，惠民强院：打造集团，谱写新篇!

创新改革追求卓越 组建医院集团造福一方百姓--阳江市人民医院医院集团发展纪实

南海之滨，漠阳江畔；百年老院，改革为先；创新机制，惠民强院；打造集团，谱写新篇!

医院集团实行财务集中管理的探索

组建医院集团，是医院之间相互联合，实现优势互补，是医院发展的必然趋势。在组建医院集团过程中如何选择合适财务管理模式．对整个医院集团的发展将起积极的作用，笔者认为“财务集中管理”模式。能够更合理地配置医院资产。发挥集团优势，提高资本的运营效率。所谓财务集中管理，并不是简单地将集团下属医院的所有财务工作全部集中在一起处理，而是根据集团管理一体化要求，在集团所属医院中实行统一的预算管理、投资管理、资产管理、信息管理、财务政策与财务人员管理等，它是现代医院管理思想的重要组成部分，也是实行集团管理的重要手段。

医院集团化：盘活闲置资源助推新医改

医疗资源整合、组建医院集团已经成为公立医院改革的热门话题。不少地方纷纷拉开了组建医院集团化的序幕。2006年郴州市第一人民医院以该院为主体，先后新建、兼并和管理各一家医院，形成了拥有四家医院的集团（以下称郴州市第一人民医院），经过近4年的集团化运行，形成了一个完善的医院集团化管理体系，为新医改下推进公立医院改革积淀了宝贵的经验，值得同行的学习与参考。

宁夏医科大学总医院集团：在困境中“突围”

几年间，从一家拥有1000余张床位的单体医院，发展成床位总数超过3600张，服务量占自治区七成，并将触角延伸至周边省份的医院集团。很多人借用一句话来评价宁夏医科大学总医院--心有多大舞台就有多大。宁夏医科大学总医院通过组建医院集团，在一定程度上带动了宁夏卫生事业的快速发展。近日，记者走进宁夏医科大学总医院集团，试图从微观层面观察这家医院集团的成长历程。

职工医院产权制度改革的思考与运作

本文在调研的基础上,论述了职工医院改制的有关问题、难点,并提出了改制的总体思路和运作的意见。明确指出职工医院产权制度改革的必要性、指导思想、原则和目标,以及如何运作等。特别对股份制(股份合作制)和组建医院集团提出了具体意见。另外,还指出了职工医院在改制过程中应注意的若干问题。

论公立医院产权制度的改革

文章论述了公立医院产权制度的改革问题,首先再次强调指出医院产权制度改革的必要性,明确改制是医院发展的必由之路,以及改革的目的。然后针对我国公立医院的实际,指出了几种有效的改革形式并归纳总结了每种形式的适用对象。最后提出了公立医院产权制度改革过程中应注意的几个问题。文章详细介绍了股份合作制和组建医院集团。

集团的诱惑

从基于市场博弈的简单模仿,到依托政府行为的模式创新,公立医院集团化的探路之旅逐渐深入。在医院层面,有效支配更多资源,占领更多市场份额,做大做强,模式创新,无疑是＂组建医院集团＂对一些发展较好的大型医院的巨大诱惑,而＂背靠大树＂。

张居洋:点燃改革双响炮

从一所名不见经传的地方医院到今天组建医院集团，徐州市肿瘤医院发展靠的是7年中两次重大的改革。

管理

首都医科大学附属北京儿童医院牵头跨省组建医院集团；郑州大学第一附属医院临床药理研究中心通过FDA检查;