组建期刊集团的几点思考

在国内报业集团雨后春笋般蓬勃发展起来之后,国家新闻出版总署适时做出了“进行组建集团试点”的战略性决策。充分认识这一决策的深远意义,深入探讨其实施模式,是国内期刊界一个倍受关注的重大话题。

期待飞跃——关于社办期刊改革的思考

期待飞跃———关于社办期刊改革的思考张跃铭改革开放以来，我国期刊出版发展极为迅速。１９９５年底，期刊数量已达８１３５种。在这８０００多种公开发行的期刊中，出版社主办（以下简称社办）的期刊占了相当大的一部分，成为全国期刊界的一支重要力量。随着社会的转型...

期刊市场:亟待寻找平衡点

近年来,进入期刊业的资金可谓多种多样,从民营资本到外资,进入方式也是深浅不一。中国期刊就如一个筐,什么东西都可以往里面装。正是没有特点的同质化以及低水平上的重复,决定了众多杂志惨淡经营、死死挣扎的现状。而另一方面,所谓的专业期刊、学术期刊,则因与市场的脱节而曲高和寡。摆脱这种困境的出路。

关键在于体制和机制创新

去年5月,中国期刊界组织了一次赴法培训考察活动,赴法培训的同志,实地考察了桦榭菲力柏契出版集团,对其体制和机制颇有感悟。概括起来就是四句话:家庭式企业,股份制经营,市场化运作,多媒体生产。现任集团总裁罗克莫雷尔是阿歇特出版公司创始人路易·阿歇特的世孙,集团的名称则铭刎着两家出版公司合并的历史,即成立于上个世纪60年代的以出版女性、男性、青年、休闲杂志为主的菲力柏契出版公司,与上个世纪90年代与1826年创办的阿歇特出版社的阿歇特报刊子公司合并,形成法国乃至欧洲最大的报刊出版集团。集团的购并组建过程,没有法国官方的任何行政干预、撮合,完全出自于自愿联合,在密特朗总统任期内担任政府内阁成员。