从支持性人力资源实践到组织支持感的内在形成机制研究

以71家企业的347名员工为样本,基于知觉理论,揭示组织实施的支持性人力资源实践形成员工组织支持感的内在机理。跨层次研究的结果发现:从组织实施的支持性人力资源实践到员工的组织支持感形成分为感觉和知觉两阶段,其中员工感知的支持性人力资源实践在组织实施的支持性人力资源实践形成组织支持感之间发挥完全中介作用;组织主人翁氛围在组织实施的支持性人力资源实践与员工感知的支持性人力资源实践之间发挥负向调节作用;主动性人格则在员工感知的支持性人力资源实践与组织支持感之间发挥负向调节作用。研究结论表明,组织实施的支持性人力资源实践只有在被员工感知后才能形成组织支持感;组织实施的支持性人力资源实践和组织主人翁氛围之间存在相互替代效应,并非互补叠加效应;对于主动性人格的员工来说,组织实施的高强度支持性人力资源实践并不一定能带来高水平的组织支持感。

绿色人力资源管理对组织复原力的影响:有调节的中介效应

组织复原力作为企业在复杂多变的竞争环境中应对各种风险和危机的有效手段,已经成为企业核心竞争力和持续发展的重要影响因素,受到广泛的关注。本文从环境管理视角出发,探讨了绿色人力资源管理与组织复原力的关系,引入企业声誉中介变量和组织主人翁氛围调节变量构建理论研究模型,提出研究假设,并通过收集数据进行实证分析,得出研究结论。研究结果表明:绿色人力资源管理正向影响组织复原力;企业声誉在绿色人力资源管理正向影响组织复原力的过程中发挥了部分中介效应;组织主人翁氛围正向调节绿色人力资源管理对组织复原力的影响,且正向调节绿色人力资源管理通过企业声誉影响组织复原力的中介效应。

支持性人力资源管理与员工工作幸福感——基于中介机制的实证研究

虽然众多学者认为支持性人力资源管理对员工的工作幸福具有积极影响,但是相关影响机理尚需揭示。本研究基于71家企业347名员工的配对调查数据,揭示了支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感的影响机制及差异性。多层次分析结果表明:支持性人力资源管理对集体工作幸福感、个体工作幸福感有显著的正向影响;支持性人力资源管理通过组织主人翁氛围的部分中介影响集体工作幸福感,通过组织认同和自我效能感的完全中介影响个体工作幸福感。本研究的结论不但拓宽了旨在提升员工工作幸福的企业人力资源管理思路,而且为企业塑造幸福型组织提供了理论依据。