基于系统工程方法论的组织人力资源管理过程模型研究

从系统观点来看,组织人力资源管理也是一个系统工程,根据系统工程方法论的四维结构体系,构建了组织人力资源管理过程模型,并对时间维、逻辑维、知识维和环境维的具体内涵做了深入研究。时间维是组织人力资源管理的全过程,从组织战略规划到薪酬激励,共划分为7个阶段;逻辑维是组织人力资源管理各个阶段要进行的逻辑思维步骤;知识维分析了组织人力资源管理过程中有关不同人力资源管理职能层次的知识;环境维分析了进行组织人力资源管理要考虑组织、行业、社会等环境因素的构成,形成完整系统的组织人力资源管理过程模型,为组织人力资源管理提供一个动态、完整的方法论体系。

成熟度理论视角下组织人力资源管理动态能力评价研究

改革开放以来我国经济发展迅速,与之相对应的需要大量高水平、高素质的人力资源,然而由于我国经济发展起步晚,相应的企业、组织、结构的人力资源管理还处于发展初期,对于满足当前社会需要的人力资源管理活动还存在一定距离。所以各方应当对企业人力资源管理活动进行深入研究,进而提升组织人力资源管理的水平。

基于高绩效工作系统的组织人力资源管理实践

在经济高度市场化的今天,企业间的竞争已经不仅仅是资本与技术的竞争,也是人力资源的竞争。人力资源是社会资源的重要组成部分,也是企业实现可持续发展的关键因素。随着我国经济社会的不断发展,企业人力成本不断提高,传统企业的规模优势已逐渐消失,基于高绩效工作系统人力资源配置优化可以帮助 A 企业降低生产经营成本,科学开发、充分利用企业员工的各种潜力,提高整体组织人力资源管理效率,使企业人力资源产生的效益最大化。

“数字化赋能公共组织人力资源管理发展”国际研讨会召开

2022年11月20日,“数字化赋能公共组织人力资源管理发展”国际研讨会以视频方式成功召开。会议旨在聚焦数字化背景下公共组织人力资源管理的理论创新与良好实践,通过学术交流,促进亚太地区各国人力资源开发领域理论和实践水平提升。来自中国、菲律宾、印度尼西亚等7个国家政府部门、高等院校、研究机构的190余名代表参加了会议。

社会组织人力资源管理的困境及对策研究

改革开放后,我国社会组织大量涌现。经过几十年的发展,社会组织已经成为参与社会治理的重要主体,在维护社会和谐稳定方面具有不可忽视的作用。人力资源是社会组织的活性资源,社会组织的长期健康发展必须要依靠优秀的人才队伍。因此,本文将梳理目前社会组织人力资源管理建设现状,并针对社会组织人力资源管理中存在的问题提出对策建议。

ISO9001质量管理体系与组织人力资源管理体系一体化研究

ISO9001质量管理体系是科学管理的代表,组织人力资源管理（HR）是人本管理的代表,HR-ISO9001管理体系是企业科学管理与人本管理一体化的管理模型.在企业建立并推行HR-ISO9001模型,可以解决ISO9001实施（落地）的问题.

以成熟度为基础的组织人力资源管理动态能力分析

人力资源管理是达到企业效益最大化的所有行为活动的统称,主要包括人员招聘、业技能培训、绩效考核、薪资待遇管理等内容.组织人力资源管理动态管理,有助于不断超越与提升,逐步从低级向高级前进,逐渐识别环境,从企业内部获得组织所需要的人力资源,最终服务于企业内部.本文简单介绍组织人力资源管理动态能力,然后对人力资源管理过程中的成熟度进行概述,最后着重分析以成熟度为基础的组织人力资源管理动态能力.

基于三支柱理论的人力资源管理组织模式转型升级实践

以人力资源三支柱理论为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。笔者所在的S所在以往机关事业单位组织变革的经验基础上,结合自身特点,深入分析内外部组织环境,发掘组织变革痛点难点,开展从“思想观念转变、工作模式重塑、工具方法升级”的三支柱人力资源管理组织模式的转型升级实践。

幸福感视角下的工作重塑与员工创新行为:组织规划性人力资源管理系统的跨层次调节作用

尽管相较于组织传统的“自上而下”的工作设计,能够“自下而上”进行工作设计的工作重塑被认为更能激发员工的自主性与积极性,但这并不意味着“自上而下”的组织政策、资源及设计就不重要。因为现实中,员工“自下而上”的工作重塑一定会依托“自上而下”的组织政策和资源平台,两者应相辅相成。文章通过多时点方式调研了45家企业的351位员工,探讨了员工工作重塑对其幸福感及创新行为的影响,并基于自我决定理论,检验了员工幸福感的中介作用和组织规划性人力资源管理系统的调节作用。研究结果显示,员工工作重塑与其幸福感显著正相关;员工幸福感与其创新行为之间存在倒U型曲线关系,即随着员工幸福感的增加,员工创新行为呈现先上升后下降的曲线变化。员工幸福感在其工作重塑与创新行为之间表现出部分中介作用;组织规划性人力资源管理系统能够调节工作重塑对员工幸福感的影响;进一步地,工作重塑能够与人力资源管理系统交互,通过员工幸福感影响员工的创新行为。

国际组织人力资源管理相关理论与实践——评《国际组织人力资源管理概论》

随着各国经济联系日益密切,国际组织人力资源管理问题成为影响组织发展的重要因素。人力资源是国际组织开展经营工作、实现组织目标的关键,只有加强对人力资源的科学化开发和利用,才能推动组织健康发展。随着国际人力资源管理不断发展,完善国际组织人力资源管理能够有效提高组织的工作效率、降低成本,实现科学化管理、提高组织竞争力。近年来,中国经济持续稳定发展,国际地位不断提高,中国在国际事务中发挥着日益重要的作用。为了更好地发挥国际影响力,中国积极参与各类国际组织,根据国际组织的相关规定提供物质和人力资源支持。

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。

论学习型组织的人力资源管理

文章结合学习型组织理论和人力资源管理理论,分析了组织学习与人力资源管理的关系,最后指出了学习型组织中人力资源管理的特点。

社会组织人力资源管理的特殊性探析

一、驱动力的特殊性社会组织与企业的不同在于驱动力和愿景方面的不同,因而在人力资源管理的出发点和归宿点上也存在着根本的区别。企业在进行人力资源管理时可以以利益驱动员工,在员工做得较好时,企业可以大幅度地,甚至可以不设上限地用物质奖励员工,但是社会企业就不能这样。

大数据背景下企业人力资源管理模式的创新研究

当前我国在经济稳步发展的形势下,大数据时代悄然而至,国内大多数企业的结构形态愈发复杂,再回头看传统的企业组织人力资源管理模式,就会发现有些已经逐渐脱轨,并或多或少地在一些细节方面对企业发展造成阻碍。那么,就要考虑如何将适应性更强的技术应用到企业组织人力资源管理模式中,这样才能更高效地为企业服务。本文结合一些现有企业应用大数据相关技术后产生的影响,同时根据行业现状思考如何合理运用大数据相关技术,帮助企业进行人才管理方面的深化创新,以期能对我国企业将来在人才管理方法上提供有价值的参考。

转型中国的员工幸福管理:理论与实践——第2届《中国人力资源管理论坛》评述

转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题：从物质富庶到精神满足，从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题，2013年9月28～29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届“中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛（2013）”学术研讨会。与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研讨。在介绍诸多学术观点的基础上，对相关问题进行简要评述。

基于人工智能的组织行为管理:理论模型与研究展望

人工智能的快速发展,对组织行为与管理模型产生巨大冲击。本研究梳理了人工智能与制造业融合发展的现状,提出研究问题。依据资源依存理论、“挫折—攻击”理论和心境一致性理论,从组织—个体两个层面提出基于人工智能的理论模型,揭示出人工智能的多层次影响路径与机理。本研究不仅有助于推动基于人工智能的组织行为与人力资源管理的研究,还为相关组织提供管理启示,助推产业融合的开展。

论战略人力资源

战略人力资源管理就是系统地将人与组织联系起来的人力资源管理,它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势。它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前者以员工为中心,其关键职能是能力管理和行为管理;后者包括人力资源战略匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。

我国非营利组织人事管理模式的转变

非营利组织作为构成现代社会经济、政治和文化三大领域的重要组成部分之一,它的作用日益彰显。在当今时代,对于非营利组织实现从传统人事管理向公共人力资源管理模式的转变,特别是国外在此方面的成功经验,给处于转型时期的中国非营利组织改革提供了可参考的路径。本文通过对我国非营利组织人事管理现况及存在问题进行分析,以期为我国非营利组织的人事管理模式探索出一条发展路径。

组织变革中的人力资源管理对策

本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。

组织中的代际差异研究综述

从组织行为学视角研究代际差异,逐渐成为研究的热点。文章通过文献研究,对国内外有关组织中代际差异的研究进行梳理,主要从对"代"的涵义及代际差异产生的原因、组织人力资源视角下代际差异的内容等几个方面总结研究现状,并提出研究展望,期望为后续研究奠定基础。