“人治”和“法治”谁更有效?——组织伦理制度、伦理型领导对员工非伦理行为影响的比较研究

当前全球频发的组织和工作伦理危机,使得工作场所员工非伦理行为逐渐成为组织管理理论界与实务界普遍关注的问题。既往多数研究都专注于从个体或组织的某个层面挖掘员工非伦理行为的影响因素,甚少考虑或比较不同层面的因素在员工非伦理行为影响上的差异性。本研究通过对379名企业员工的问卷调查,比较了中国情境下组织伦理制度和伦理型领导对不同类型工作场所非伦理行为的影响。研究结果发现:企业员工工作场所非伦理行为可以分为一般性质的非伦理行为、触犯法律法规的非伦理行为和财物指向的非伦理行为三种不同类型;伦理型领导与组织伦理制度之间呈正相关;组织伦理制度对工作场所员工非伦理行为并无显著影响;伦理型领导对不同类型的工作场所员工非伦理行为均存在影响,但相较于一般性质的非伦理行为,伦理型领导对触犯法律法规的非伦理行为和财物指向的非伦理行为的影响要略弱一些。