组织化小农与小农组织化

在实现小农户和现代农业发展有机衔接的背景下,小农组织化是实现有机衔接的有效路径。遵循这样的理论观点,本文从“组织化小农”的概念、形态与特征谈起,认为组织化小农的形态主要包括农村集体经济组织、农民自组织和农业产业价值链体系等,而特征包括阶段性、合宜性、多维性和强自主性。目前单靠小农自身的力量难以与现代农业发展有机衔接,要通过小农组织化助推小农户与现代农业发展有机衔接,主要包括目标与绩效机制、行动者机制和治理机制等。同时注意到,理应成为与现代农业有机衔接的行动主体和受益主体的小农户,在小农组织化进程中却难以依靠自身力量实现与现代农业有机衔接,而且容易出现精英俘获、集体行动困境、强制协作发展等现实困境。通过组织化实现小农户与现代农业发展有机衔接,必须努力实现从“偏利共生”走向“合意的偏利共生”,即通过产权共享动力机制、合意利益分配机制及持续共生经营机制实现产业链之间的动态共进演化,实现小农户利益维护和可持续内生发展。

市场化介入对组织化小农户经营效率的影响——基于黑龙江省大豆合作社的面板数据

基于黑龙江省大豆合作社的面板数据,利用SFA-Tobit模型的两阶段法,测算组织化小农户的经营效率,并以农业社会化服务为例,分析市场化介入对组织化小农户经营效率的影响情况。结果表明:(1)农业市场化可以在适度农业组织化基础上进一步提升小农户与现代农业的衔接效率;(2)研究区域组织化小农户的平均经营效率为0.790,农业市场化介入正向影响组织化小农户的经营效率,其中农业生产性服务对组织化小农户经营效率的提升效果较为明显。因此,相关政府部门应当推动小农户在适度组织化发展的基础上,积极引入农业市场化衔接方式,以实现小农户与现代农业的有机衔接。

小农组织化与农户组织参与程度研究

小农组织化是农村问题研究中的一个重要理论,也是当前中国促进农村发展和重构乡村秩序的一个必然选择。文章以10省30个行政村千户问卷调查数据为基础,运用描述统计、因子分析和回归分析等方法实证探讨当前中国农户的组织化和组织活动参与问题。研究发现,无论是从农户的组织参加状况还是从农户的组织参与程度来看,中国农村组织发展严重滞后,农户组织参与比例和积极性都还处于非常低的水平,且在经济、政治和社会三个不同领域组织的农户参与也极不均衡;那些相对传统和落后(户主人力资本、农户家庭资源和社区与区域条件都处于劣势)的农户普遍在参与经济组织、政治组织和社会组织等组织活动方面的积极程度更高。文章还就未来研究需要引起关注的问题,包括小农组织化的主体、功能,以及小农户的组织信任和组织参与障碍等等问题,展开了进一步的讨论。

关于小农组织化的四种原则

提高小农组织化程度是一项系统工程,单独依靠制度安排很难取得预期目标,也需要依托文化观念的规范。透过千变万化的农民组织形式,本文归纳出小农组织化的四种组织原则来源,即差序格局的组织原则、布尔什维克的组织原则、平等契约式的组织原则和宗教信仰的组织原则,并认为现实生活中的各种农民组织其实是这四种原则的混合表现形式。

乡村振兴背景下河北省创新小农组织化机制研究

嵌入现代化农业产业中的小农户,面临着小农与大市场的矛盾、小农与大资本的矛盾两大结构性矛盾。乡村振兴背景下判断小农组织化有效性的标准必须兼顾提升农业生产效率和改善小农收入。目前,河北省小农组织化形式主要有两类:“公司+基地+小农户”形式将小农户禁锢为农产品价值链最低端的初级农产品供应者,且阻断了其向价值链上游攀升的路径;合作社形式很难真正惠及小农户,小农户的退出导致大批“空壳”合作社的出现,少量“真”合作社因多种原因很难实现有效的小农组织化。河北省蔬菜种植行业出现了以村集体为基础的小农组织化成功案例,具有“公益”性质的基层组织通过一系列引导和公共服务供给,成功组织小农户实现了蔬菜大棚种植的规模化经营。有效的小农组织化需要具有“公益”性质的政府基层组织进行领导。实现生计策略多元化的小农生产具有劳动力成本上的优势,通过合理的形式促进小农组织化,可以实现小农户的规模化生产。充分利用政府基层组织介入小农组织化生产,应成为河北省创新小农组织化机制的探索方向。

促进小农户和现代农业发展有机衔接研究

十九大报告提出要促进小农户和现代农业发展有机衔接,这是我国农业政策新的重大调整。小农户存在具有重要性、合理性和长期性,但也有其自身的不足,必须经过与现代农业要素的有机衔接才能适应现代发展。二者衔接具有必然性、艰难性和可行性。加强制度保障、营造良好衔接环境、创新要素衔接模式等措施是二者有机衔接的有效之举。

小农户与现代农业有机衔接的实践探索——黑龙江国有农场土地经营经验的启示

国有农场“统分结合”的土地管理实践,为讨论小农户与现代农业的有机衔接路径提供了参考。基于黑龙江农垦国有农场的调研发现:农场通过对土地资源的整合化管理,解决了土地细碎化问题;通过对农机购置量的统筹管理,实现了对市场服务的组织化供给;通过设立农技推广站、灌溉站等公共部门并在连队设立相应的管理职务,实现了对公共服务的组织化供给。黑龙江国有农场通过对种植结构的规划和对不同层级管理人员的制度化动员两种方式,实现了对分散种植户的组织化管理。

合作社高质量发展与乡村振兴

小农组织化问题构成世界范围内乡村振兴中的一个组织制度难题。对于有着数以亿计超小农户的中国而言,更是如此。东亚乡村振兴经验表明,农民合作社是乡村振兴和增进乡村福祉、实现共同富裕不可替代的组织和政策载体。不同于西方合作社,东亚小农合作社在乡村振兴中的作用绝不仅仅体现在生产领域,还在于其综合性和政策组织载体的特征上。

合作社是小农户和现代农业发展有机衔接的理想载体吗?

本文重新检视"小农"和"现代农业"的概念,并基于对中国特色小农户和农业现代化道路的反思,针对性地探讨了小农户与现代农业发展有机衔接的衡量标准。在此基础上,本文从"组织化小农"的视角切入,重点分析了合作社在小农户与现代农业发展有机衔接过程中的地位和作用。实现小农户与现代农业发展有机衔接,应通过组织化路径,需要提供包括生产性服务、经营性服务和金融性服务在内的现代农业服务。在诸多路径中,作为小农组织化核心载体的农民合作社无不扮演着重要角色,无疑是一种非常适用且合意的关键载体。

农民合作社:发展逻辑、现实挑战及优化路径

农民合作社是促进小农组织化的有效载体和实现农业高质量发展的关键支撑,也是农村社会治理的重要主体,在中国农业农村发展中有其独有价值和现实意义。当前农民合作社正处于从粗放型发展向高质量发展转型的关键时期,文章在厘清农民合作社发展逻辑的基础上,客观研判当前合作社发展特征,深入分析合作社发展面临的现实挑战,提出针对性应对思路和优化路径。