发展型人力资源实践对员工幸福感的影响研究

在知识经济时代的浪潮中,人力资源的地位日益凸显,已逐步超越物质资源,成为组织实现可持续竞争优势的核心要素和关键支撑。发展型人力资源实践,作为一种聚焦员工成长与发展的人力资源管理策略,对提升员工的幸福感具有重要意义。论文以发展型人力资源实践、员工幸福感、组织学习目标导向3个量表为核心,通过问卷调查的形式,收集了30家科技型企业共计212名员工的有效数据,并在此基础上构建线性回归模型。研究结果显示,发展型人力资源实践对员工幸福感有显著正向作用,组织学习目标导向在其中存在部分中介效应。

员工-组织双赢:发展型人力资源管理实践的影响及其作用机制

基于员工-组织双赢的视角,考察了发展型人力资源管理实践对员工工作绩效与工作幸福感的影响及其边界条件与作用机制。获取到53家企业的53名主管和152名员工在两个时间点的有效配对数据,通过多层次线性模型检验发现:发展型人力资源管理实践对员工的工作绩效和工作幸福感有显著正向影响;人力资本在上述过程中发挥了中介作用;组织学习目标导向不仅正向调节了发展型人力资源管理实践与人力资本的关系,并且调节了人力资本在发展型人力资源管理实践与工作绩效和工作幸福感之间的中介作用。