组织忘却前因和后果研究的元分析

政策、技术和市场的持续变化使得企业置身于动荡的外部环境中,企业必须积极响应,以适应动态变化的外部环境,从而保持竞争优势,维持自身的生存和发展。组织忘却作为一种适应行为,备受学术界和业界关注,但其与各变量之间的关系在不同研究中仍存在较大差异。为了明确组织忘却的前因及后果变量,本研究对国内外39篇实证研究中的31909个样本进行了元分析。结果表明,组织外部环境的动态性和组织内部的创业导向、组织即兴均能促进企业开展组织忘却;组织忘却行为有助于提升企业财务绩效、突破式创新和新产品开发等创新绩效,在推动企业开展组织学习、提升吸收能力和动态能力、助力战略转型、增强持续竞争能力等方面发挥着积极作用。

创业导向、组织忘却对企业突破式创新的影响研究

全球新冠疫情带来的经济增长缓慢及生产要素全球流动背景下更为激烈的外部市场竞争,使越来越多的企业通过开展突破式创新来维持其竞争优势。本文采用211家制造业企业的问卷数据实证检验研究假设。结论表明:创业导向能够正向促进企业突破式创新;组织忘却在创业导向和突破式创新的关系中发挥中介作用;市场环境动荡性负向调节创业导向和企业突破式创新的关系。

组织忘却学习的研究述评

随着知识经济时代的到来,如何有效地激发组织创新和创建学习型组织已成为现代管理的两大主题。组织忘却学习是组织成功适应环境变化,改进组织学习能力和获取持续发展的重要条件,它可以提高组织动态能力,使得组织具有改变的弹性能力,促进组织变革。在组织发展过程中,外部环境的复杂性与动荡性日趋凸显,如何快速、有效地进行组织忘却学习和打破惯例禁锢以促进组织发展将是未来研究的重点。

组织忘却学习如何影响绩效:基于元分析的证据

利用元分析方法对国内外43篇组织忘却学习与绩效关系的实证研究进行分析,并探讨测量维度、地区文化和中介变量等因素是否会影响二者关系。研究结果表明,组织忘却学习与绩效显著正相关,测量维度、地区文化和中介变量对二者关系有显著的影响,在单维度测量、东方文化背景下或有中介变量存在时,组织忘却学习与其绩效的相关程度更高。

组织忘却对组织惰性的影响研究--环境动态性与创新导向的调节作用

组织惰性是客观存在于组织机体内的消极行为表现,对组织的可持续发展产生阻碍作用.如何克服组织惰性、提升组织效率是组织惰性研究的关键问题.本文主要探讨了组织忘却对组织惰性的影响作用.以长三角地区的260个调查样本为研究对象,对组织忘却与组织惰性的关系进行了分析,并探讨了环境动态性、创新导向以及环境动态性和创新导向交互在两者之间的调节作用.结果表明:组织忘却对组织惰性具有显著的负向作用,环境动态性和创新导向均显著正向地调节了两者之间的负向作用,环境动态性和创新导向的交互对两者之间的关系具有调节作用,但调节作用最强的情况出现在环境动态性或创新导向单方面较强,而非环境动态性和创新导向两者均强时.

组织忘却研究综述

在组织创新过程中,组织忘却是组织拆掉思维中的墙,抛弃旧知识,吸收新知识的重要一环,在推动组织创新与发展中扮演着十分重要的角色。文章总结了组织忘却的主要研究成果,明晰组织忘却的研究现状和发展趋势。本文以Web of Science作为数据主要来源,在文献计量分析的基础上,通过对国外组织忘却相关研究文献系统地梳理,整理组织忘却的定义和类型,归纳影响因素,总结管理策略。研究发现,该主题研究文献总体呈平稳增长趋势,具有跨学科研究特点,其基础理论有待进一步整合、组织忘却实践策略和方法不完善等问题有待进一步解决。未来可能通过制定新旧惯例转换机制、开展跨学科研究等方法推动组织忘却的发展。

数字导向战略更新的前因及实现路径探析:组织忘却学习视角

近年来,传统企业纷纷抓住数字技术机遇,致力于进行数字导向的战略更新活动。然而,现有文献对于传统企业数字导向战略更新前因变量的探讨还比较有限。本研究基于IS战略化和战略实践观,提出了“战略化活动-忘却学习-数字导向战略更新”的研究框架,构建了自上而下的创业导向活动、自下而上的组织即兴活动,通过组织忘却学习影响数字导向战略更新的理论模型。本文采用两种研究方法,即问卷调查和案例研究方法,探讨数字导向战略更新的前因及实现路径。研究表明:创业导向和组织即兴均有利于传统企业的数字导向战略更新;忘却学习分别在创业导向与数字化探索创新、组织即兴与数字化探索创新的关系中起到中介作用。本研究细致刻画了传统企业如何通过忘却学习进行数字导向战略更新的作用机制,具有重要的理论及实践价值。

组织忘却、知识搜寻与绿色创新

组织忘却对创新的促进作用已受到关注,但鲜有文献研究组织忘却与绿色创新的关系,也甚少有学者分析知识搜寻在组织忘却与绿色创新关系中的作用。在相关文献研究的基础上,将知识搜寻分为广度知识搜寻和深度知识搜寻,以知识搜寻为中介变量,通过211家企业的问卷调查,运用层次回归分析方法,对组织忘却、知识搜寻与绿色创新关系展开实证研究。研究发现:组织忘却对绿色创新、广度知识搜寻和深度知识搜寻均有显著的正向影响,广度知识搜寻和深度知识搜寻对绿色创新有积极影响,广度知识搜寻和深度知识搜寻在组织忘却与绿色创新关系中起完全中介作用,深度知识搜寻在组织忘却与绿色创新关系中的中介效应大于广度知识搜寻的中介效应。

让企业成为“忘却型组织”

大侦探福尔摩斯对与探案无关的事，可以说无知得令人无法相信。他不是不想让自己知识更渊博，而是有意培养忘却“主题”以外杂事的习惯，以便更好，更有效地把握专业技能。儿童学习和吸收新知识、新技能之所以比成人快，部分原因正是由于在儿童的脑海里基本上是一张“白纸”，干扰的东西很少。

变革之舞:论忘却型组织

一、变革时代成功的悖谬 丰田公司曾多年领导日本汽车市场。然而在1996年,其市场份额却15年来头一次降到40％以下。究其原因,主要在于丰田公司的管理高层过分偏重于曾为其带来辉煌的小轿车生产,但此时日本中产阶层家庭的兴趣已转向了小型货车、旅行车以及运动车等其它车型。丰田公司惯性的生产思路,令其行业中的竞争对手——本田公司成为最大受益者。本田适时地推出了一系列适应消费变化的车型,从而达到20％的年增长率,从丰田手中抢走了可观的市场份额。

构建“忘却型组织”

大侦探福尔摩斯对与探案无关的东西无知得令人无法相信。其实他并不是不想让自己的知识更渊博些，而是有意培养忘却“主题”以外杂事的习惯，以便更好，更有效地学习专业知识，对作为经营组织的企业来说，吸纳有利于企业发展的知识和信息。

知识惯性视角下跨界搜索对新产品开发绩效的影响研究

如何提高新产品开发(NPD)成功率已成为学界和业界共同关注的焦点议题。虽然已有研究认可跨界搜索带来的外部异质性知识对NPD绩效有益,但鲜有研究从知识惯性视角来深入讨论二者关系。基于华中地区制造企业大样本问卷数据,本研究实证检验跨界搜索对NPD绩效的影响机制,并进一步阐释知识惯性的中介作用与组织忘却的调节效应。结果表明:跨界搜索(前瞻性跨界搜索、追随性跨界搜索)对NPD绩效具有正向影响;学习惯性在前瞻性跨界搜索与NPD绩效间起部分中介作用;经验惯性在追随性跨界搜索与NPD绩效间起部分中介作用;组织忘却不仅负向调节学习惯性与NPD绩效之间的关系,还负向调节学习惯性在前瞻性跨界搜索与NPD绩效间的中介作用,但并未调节经验惯性与NPD绩效之间的关系。研究结果不仅在理论上深化知识惯性视角下跨界搜索与NPD绩效之间的关系研究,也为管理者在实践中优化跨界搜索策略,提高NPD成功率提供有益启示。

学习和忘却、组织韧性与企业数字化能力获取研究

企业的数字化转型对组织内部能力与外部环境都提出了新的要求,传统企业普遍沉浸在缺乏“数字化能力”的焦虑中。本研究在组织印记理论基础上拓展了印记反弹效应,以数字时代开启的新兴经济体企业的反弹契机为背景,探索了促进企业数字化能力获取的组织特征与过程机制。采用国际竞争中处于相对劣势产业的259家中国企业样本进行实证研究,结果表明:组织学习与组织忘却与数字化能力之间存在正向关系,组织韧性在其间起到了部分中介的作用,企业网络数字氛围正向调节了组织学习、组织忘却与组织韧性的关系。研究结论表明:中国企业虽然在初创时期没有丰富的外部资源支持,但可以在后续发展中通过组织学习与忘却强化组织韧性等内部组织特征,并在良好的数字氛围等组织外部环境中实现更为迫切的获取数字化能力的反弹效应。

忘却学习对突破性创新的影响——基于关系型社会资本与冗余资源的调节作用

突破性创新对于组织,行业和社会有着巨大的影响作用,其成功往往需要组织内部以及跨组织边界多方面因素的共同促进。重点区分了组织忘却2个维度分别对突破性创新的影响,这些维度对应组织不同层次的社会关系和资源冗余。以广东省高科技企业为研究对象,其中主要包括光电、通信、生物技术等行业。共获得141份有效数据。研究结果表明,组织忘却学习的变革维度对组织突破性创新具有积极促进作用,而遗忘维度则对其产生负向影响。此外,冗余资源强化了变革维度对突破性创新的促进效应。

不同战略导向下新产品开发优势提升路径研究

基于254家中国制造业企业的调研数据实证分析了市场导向和技术导向在提升新产品开发优势中所发挥的比较效应,以及知识整合和组织忘却在其中扮演的中介角色。研究结果表明:市场导向和技术导向均能提升企业的新产品开发优势(开发速度、创新性),且市场导向对新产品开发速度的作用效果强于技术导向,而技术导向对新产品创新性的作用效果强于市场导向。市场导向和技术导向对两种不同的组织学习行为均有正向影响,但市场导向对知识整合的作用效果强于技术导向,而技术导向对组织忘却的作用效果强于市场导向。两种不同的学习行为在提升新产品开发优势中发挥着差异化的作用效果:知识整合对新产品开发速度的作用效果强于组织忘却,而组织忘却对新产品创新性的作用效果强于知识整合。通过进一步探究影响机制,发现市场导向通过知识整合影响新产品开发速度,而技术导向通过组织忘却影响新产品创新性。相关研究结论厘清了战略导向与新产品开发优势间的复杂关系,突破了原有研究仅从知识摄入的角度对组织学习进行划分的局限,阐明了战略导向在提升新产品开发优势中的路径选择。