组织惰性的产生原因、镜像呈现及消解之策

组织是人类活动的一种基本表现形式,具有一定的运行特征和发展规律。组织成立初期通常都是充满活力的,组织惰性的产生是组织发展过程中消极因素动态累积的结果。组织惰性的产生既来源于人的“躺平”,也来源于科层制弊病。组织惰性的消解,应以增强组织忧患意识为基点,面向组织领导设立“岗位轮换”机制,面向组织成员建立“奖惩”机制,打造“务实”的组织文化。

医疗机构患者安全管理的组织惰性成因分析及改进路径探讨

基于组织惰性生成模型,从环境和路径两个层面,以及制度惰性、结构惰性、文化惰性和角色惰性4个维度分析医疗机构患者安全管理的组织惰性成因,提出建立患者安全管理创新激励机制,优化患者安全管理组织结构,搭建患者安全管理信息化平台,创建医患共同参与的患者安全管理文化氛围等克服组织惰性的路径。

中国古代王朝衰亡的组织惰性分析及廉政文化反思

中国古代王朝衰亡是统治权力结构性失衡与失控的社会性表现,作为统治权力载体的政治制度之演变集中映射出王朝衰亡的政治变迁过程。在组织惰性理论视域下展开历史考察发现,专制君权的强弱态势牵动着依附于君权的政治势力的起伏变化,为官僚政治体制的沿革调整提供政治动力,而监察制度建设构成君主制官僚政治下权力运作与维护纲纪的政治防线。中国帝制时代的国家建构与制度运作形成了深厚的君主集权传统,塑造出笼罩社会的官僚主义观念,也隐藏着权力逻辑异化的政治风险。探赜中国古代政治制度演变背后的政治文化氛围,从廉政文化维度展开组织惰性的历史反思,对于我们汲取中华优秀传统廉政文化资源、推进国家治理现代化具有重要的史鉴价值。

电子商务企业组织惰性对员工竞合行为的影响研究——角色压力与职业承诺的双重中介作用

员工的行为与组织情景息息相关。本文基于角色理论,结合我国组织情境,探讨了组织惰性对电子商务企业员工竞合行为和职业倦怠的影响机制,通过对电子商务企业发放问卷,调查获得257份问卷样本,对运用层级回归和结构方程模型分析,研究结果显示:(1) 组织惰性对竞合行为显著正相关。(2) 角色压力在组织惰性对竞合行为的影响中起部分中介作用。(3) 职业承诺在组织惰性影响员工竞合行为中起显著中介作用,与角色压力存在链式中介关系。

组织惰性与“关系诅咒”的形成机制:以一个清末报馆发展历程为例

清末报馆组织“骤兴骤废”,多数受到成员流动、资金不足、言论钳制等因素的困扰。与之相比,中外日报馆大体解决了上述影响报馆经营活动的问题。但在发展到一定阶段之后,仍然出现了“组织惰性”现象。本文通过对中外日报馆组织发展历程的分析,总结经营者的关系网络影响组织惰性形成的三种机制:首先,关系网络与正式制度具有一定的互斥性,造成非正式制度的盛行,形成对核心成员的约束难题;其次,关系网络建立在对目标群体的有限信任之上,产生“排他主义”,影响组织对外部资源的获取;其三,对关系网络的偏好,容易导致强烈的路径依赖,且受到网络的“反噬”作用,难以随着环境因素的变化而主动调整策略。三种机制的共同作用,构成“关系诅咒”现象,即经营者丰富的网络资源反而成为组织发展的不利因素,进而出现组织惰性特征,陷入生存困境。

数字化转型中的组织惰性——高管认知的作用

随着数字技术的迅猛发展,企业的数字化转型已经成为必然趋势.基于组织惰性和管理认知理论,本研究试图回答为什么面对相同的非连续性技术变革,同行业中一些企业会积极应对,而另一些则消极应对.通过分析四家传统中小商业银行对金融科技的反应,本研究揭示了高管认知的重要性,并进一步识别出两种不同的类型,既创业性认知和工程性认知及其形成机制.研究发现高管的创业性认知有助于克服企业惰性,而高管的工程性认知则加剧了企业惰性.虽然高管认知是影响组织惰性的主要机制,但分析也表明受到高管印迹的员工认知强化了这种机制.

制造服务化与企业绩效的U型关系研究——基于组织惰性的调节作用

为探究服务化与企业绩效的关系,本文通过上市公司的大样本数据以及制造企业问卷调研数据研究探讨制造服务化与企业绩效的关系,以及组织惰性的调节作用。结果表明:服务化与企业绩效之间存在U型关系,与客户导向服务化相比,产品导向服务化与企业绩效的U型关系更加平滑;服务化对企业绩效的影响存在跨期效应,服务化持续时间越长,绩效增长越快;组织惰性对服务化与企业绩效的U型关系起调节作用,且对客户导向服务化与企业绩效关系的调节作用更加显著。研究结果对于制造服务化的理论研究以及转型实践具有重要的价值。

组织惰性视角下高校交叉学科组织模式创新的风险及规避

学科组织是学科建设的载体和抓手,持续的学科组织模式创新不仅为学科建设提供有效的制度保障,也为学科的创新发展提供可持续的推动力。新时代背景下,创新高校交叉学科组织模式、优化学科治理体系的战略意义与现实价值不断凸显。但在组织惰性视角下,学科组织固有的身份惰性、结构惰性和制度惰性,存在抑制高校交叉学科组织模式创新的风险。针对学科组织身份的内外部认知偏差,组织结构的内外部边界固化,组织制度建构的路径依赖导致的主体能动意识弱化、学科交叉融合受阻、生命周期变迁断裂等问题,应通过变革学科组织模式的身份意义给赋和感知、重塑学科组织种群的内外部边界、因应学科组织模式的全生命周期变革,规避高校交叉学科组织模式创新面临的组织惰性风险。

圆锥形治理结构下组织惰性的熵增定律与熵减策略

当负社会资本在组织的圆锥形治理结构中占据主导地位时,组织会出现惰性并呈现出熵增现象。组织运行过程中惰性呈现熵增定律的宏观成因是:圆锥形治理结构将负社会资本锁定于组织中,并导致负社会资本总量持续增多,由此强化组织惰性、催发熵增现象。微观成因是:组织内外部环境较为稳定,领导者受经济人属性影响,中层管理者同流合污,普通员工在圆锥形治理结构中被“污染”。对此,应在确定组织具有熵减可能性的前提下,强化组织的内外部环境联动,因需展开变革;强化领导者的社会人属性,有效消除领导者的不当行为、不良影响;防止中层管理者同流合污,提升组织运行过程中熵增现象变更为熵减现象的可能性;防止普通员工在圆锥形治理结构中被“污染”,降低组织运行过程中出现熵增现象的可能性。

组织惰性、高管薪酬与物流企业社会责任承担

在推进共同富裕和经济高质量发展背景下,物流企业的社会责任不容忽视。通过分析2010—2019沪深A股上市的236家企业数据,实证分析组织惰性与高管薪酬对物流企业社会责任的影响。研究发现:高管薪酬促进物流企业社会责任承担,物流企业内部组织惰性阻碍其承担社会责任。基于研究结论,为推动物流企业积极履行社会责任,完善组织结构提出相关建议。

数字化战略对供应链风险管理能力的影响研究——供应链协作的中介作用与组织惰性的调节作用

数字化战略和供应链风险管理能力是当今学术界关注的重要研究议题。但现有文献对于制造企业如何通过数字化战略来提升供应链风险管理能力的研究相对匮乏。文章以220家制造企业为样本,检验了数字化战略与供应链风险管理能力之间的关系,并探讨了供应链协作的中介作用和组织惰性的调节作用。研究发现,数字化战略对提升供应链风险管理能力有显著正向影响;供应链协作在数字化战略与供应链风险管理能力之间发挥中介作用;组织惰性在数字化战略与供应链协作之间发挥负向调节作用。研究结果对企业在推进数字化战略以提升供应链风险管理方面具有一定的指导意义。

组织惰性的述评与展望

组织惰性日益成为制约企业持续成长的重要因素。文章尝试对组织惰性相关理论进行系统回顾:首先对组织惰性的内涵进行梳理,在概念和分类的基础上提出了组织惰性的应用。其次,对组织惰性测量方法进行阐述。然后,系统化梳理了组织惰性的克服研究,对于目前能够克服以及有待验证的克服组织惰性的方法进行了总结。最后,从组织惰性的测量、克服与应用三方面提出下一步的研究展望。

在位企业流程数字化对创新绩效的影响——组织惰性的调节作用

数字时代国家高质量发展离不开在位企业流程数字化引领的创新产出。基于数字化研究前沿和组织惰性理论视角,采用世界银行中国企业调查数据实证检验了在位企业流程数字化对创新绩效的影响。结果表明,在位企业流程数字化对创新绩效具有显著促进作用;在位企业数据共享程度越高,越能促进流程数字化与创新绩效的正向关系;公司隶属性削弱了在位企业流程数字化与创新绩效的关系;国有入股促进了在位企业流程数字化与创新绩效的正向关系。研究结论从企业层面揭示了在位企业流程数字化对创新绩效的内在影响,深化了组织惰性与流程数字化互动机制对创新绩效转化的作用机理,对在位企业数字化具有重要的理论前瞻性和现实针对性。

如何有效克服组织惰性?——基于双元学习的案例研究

本文基于对中兴通讯股份有限公司(简称中兴通讯)的案例研究,构建了双元学习对组织惰性克服作用的关系机理.研究发现:组织惰性可以分为第一层次的组织惰性与第二层次的组织惰性;利用式学习能够克服第一层次的组织惰性,但会强化第二层次的组织惰性;探索式学习有利于克服两个层次的组织惰性;同时注重探索式学习与利用式学习的双元学习能有效克服两个层次的组织惰性,也更有利于组织的发展.

环境威胁与创业导向视角下的组织惰性克服研究

组织惰性日益成为制约企业持续成长的重要因素,但如何克服组织惰性问题始终未能得到有效解决。通过对中兴通讯(ZTE)成立以来组织变革路径的纵贯考察,发现环境威胁能够克服组织的资源惰性,但同时也会强化组织的惯例惰性;创业导向对克服组织惰性具有不确定性,既可能克服组织惰性,也可能不对组织惰性产生影响,甚至还会强化组织惰性。然而,在环境威胁和创业导向共同作用下,组织惰性能得到有效克服。

数字赋能如何影响企业绿色转型?——绿色创新能力与组织惰性的双重影响分析

绿色转型改善了企业的生产环境,是企业实现可持续发展的重要途径。随着数字化进程的加快,数字赋能改变了企业的商业模式和管理模式,对企业转型升级产生了一定影响,但是鲜有文献探讨数字赋能与企业绿色转型的关系。基于资源编排理论,构建了数字赋能对企业绿色转型的影响机制模型,探究其内在传导机制以及组织惰性的调节作用。对中国278份企业数据进行分析,结果表明:数字赋能、绿色创新能力均对企业绿色转型有显著的正向影响;绿色创新能力在数字赋能与企业绿色转型中起部分中介作用;组织惰性对数字赋能与绿色创新能力之间的正向关系具有负向调节作用。

遗忘还是即兴?一个有效克服组织惰性的交互模型

克服组织惰性以实现持续成长是转型期企业面临的主要问题。但如何有效克服组织惰性这个问题一直没有得到很好解决。为此,本文以环渤海经济带的177家高技术企业为样本,从组织遗忘和组织即兴视角构建组织惰性的克服机制模型,并进一步探究环境动态性在其中发挥的作用。研究发现:(1)组织遗忘和即兴有助于克服组织惰性;(2)组织遗忘和组织即兴具有交互效应,二者的交互效应更有助于克服组织惰性;(3)环境动态性在组织遗忘和组织惰性的关系间起到调节的作用;(4)环境动态性在组织即兴和组织惰性的关系间起到调节的作用。

组织惰性与市场知识转移关系研究——吸收能力的中介作用

为探讨组织惰性对市场知识转移的作用机理,在回顾现有文献的基础上,构建组织惰性、吸收能力、市场知识转移三者关系的理论模型。采用层次回归法,通过SPSS19.0和AMOS17.0两种统计分析软件,对165份有效问卷进行实证检验。结果发现,组织惰性对市场知识转移效果有显著正向影响,吸收能力对市场知识转移效果有显著正向影响,组织惰性对吸收能力及其维度有显著负向影响,吸收能力及其各维度在组织惰性与市场知识转移效果之间起部分中介作用。研究结论对促进战略联盟企业间的市场知识转移具有一定启示意义。

组织惰性行为初研

组织惰性行为极大阻碍了组织的快速发展与持续创新。本文提出并探讨了组织惰性行为问题 ,包括 :(1) :组织惰性行为的定义与类型特点 ,(2 )组织惰性行为的病象表现 ,(3)组织惰性行为的生成原因 ,(4 )组织惰性行为的内在生存机制 ,(5)克服组织惰性行为的基本管理策略。

组织惰性生成研究--环境选择、路径依赖和资源基础观的整合

非连续变化环境下组织惰性日益成为影响企业持续成长的重要因素,但学界对组织惰性生成研究始终存在争议。立足于企业层面,通过对组织生态学、新制度组织理论、路径依赖理论和资源基础观等不同学科视角的相关研究进行梳理与整合,本文构建了组织惰性生成的分析框架。该框架指出组织惰性既是企业所处环境选择的产物,也是企业在适应环境的过程中路径依赖的结果,也即环境和路径的"双重锁定"最终导致组织惰性的生成;组织惰性最终表现为资源惰性和惯例惰性,其中资源惰性更多与环境压力相关,惯例惰性则与路径依赖密不可分;连续变化环境下组织惰性是组织效率的来源,但在非连续变化环境下往往成为组织衰败的根源。