公务员人员配备规划与组织战略发展关系研究——以吉林省为例

伴随着人民生活水平的提高以及社会发展进步,民生问题在当今形势下逐渐呈现出复杂化多元化局面。对此,提高政府公务员服务水平与工作效能已成为当前政府着重思考的问题。笔者以吉林省公务人员为例,分为三大部分,阐述人员配备与组织战略的内容与研究对象的现况,分析指出当前公务人员队伍在人员配备与组织战略研究中所出现的问题,结合人力资源管理相关理论与实际情况,提出解决公务人员配备规划与组织战略研究中解决主要问题的方法。

现代大学组织发展与战略学术人力资源管理——以社会互构论为视角

现代大学组织发展的内在机制,实际上是现代大学组织与学术人力资源的互构,这种互构关系呈现出同向谐变、逆向冲突、相互构建的特点。而战略学术人力资源管理与现代大学组织发展战略具有重要关联性,主要体现在目标、结构、文化、声望、制度五个方面。以战略学术人力资源管理为基础,构建新型现代大学组织模式,形成组织的持续竞争力,是实现现代大学组织发展战略转型的关键。

论组织发展战略内涵与特征

组织发展战略是一种以组织为战略主体,并以组织为服务对象的发展战略。组织的分类有很多种,相应地,我们将组织发展战略划分为:企业发展战略、事业单位发展战略、社会团体发展战略和政府组织发展战略四个基本类型。组织发展战略具有基础性、二重性和适应性的特征。

架起HR与员工的沟通桥梁

对于实施绩效管理出现阻碍和失败的企业,一个重要的原因就是忽视了绩效沟通这一基础。管理者和员工之间进行的持续不断的绩效沟通是绩效管理最直接发挥作用的环节,没有沟通的绩效管理是不可能成功的。

任务式绩效考核到经营式绩效考核管理创新的思考

绩效管理是指为实现组织发展战略目标,提升组织战略执行,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提升综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的过程。绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效包涵了个人绩效的有效部分,个人绩效的实现是组织绩效实现的基础,但个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的,如果组织绩效按一定的逻辑关系,被层层分解到每一个崩位、每一个员工的时候，只要每一个人都达成了组织的要求，组织的绩效才能实现。

从内部控制角度谈民营企业管理

由于民营企业管理存在诸多问题,导致企业难以做大做强。如建立一套统一、高效的企业内部控制规范,有助于提升民营企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业进入国际市场和资本市场,参与国际竞争。实施内部控制既能合理保证企业经营合法性、资产安全性、财务完整性,又能提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

多国将共建“一带一路”空间信息走廊

近日,由亚太空间合作组织与中国国家航天局共同主办的亚太空间合作组织发展战略高层论坛在北京召开。本届论坛主题为"‘一带一路’助力亚太地区空间能力建设",通过《亚太空间合作组织发展战略高层论坛北京宣言》(以下简称《北京宣言》)。

博鳌亚洲论坛2016年年会 共绘充满活力的亚洲新愿景

国务院总理李克强3月24日上午出席博鳌亚洲论坛2016年年会开幕式,并发表题为《共绘充满活力的亚洲新愿景》的主旨演讲。来自亚洲、欧洲、大洋洲等62个国家的2100多位政界、工商界代表和智库学者参加开幕式。李克强指出,本届论坛的主题是＂亚洲新未来：新活力与新愿景＂,

做好绩效管理 达到人企双赢

企业绩效管理,是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析和考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合素质,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,挖掘其潜力的活动过程。绩效管理强调组织目标和个人目标的方向一致性,要求组织和个人的共同提高,取得双赢局面;

阳光下的人力资源发展战略

人力资源发展战略是组织为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开发与管理自身日益发展的需要,根据组织的发展战略,充分考虑员工的期望,而制定的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。它对人力资源开发战略与管理活动有重要的指导作用,是组织发展战略的重要组成部分,也是组织战略实施的有效保障。

如何留住企业核心员工

长期激励机制,能有效地激励个人绩效不断提高,并鼓励管理人员与企业共同分享经营成果,并承担风险。如何吸引并留住核心员工,培养他们对企业的忠诚度,激励他们不断创新、追求卓越,与企业共同成长,已成为大多数企业面临的一大挑战。

以绩效为导向的激励机制

激励机制无疑是现代企业人力资源管理的关键,如何建立一套适应公司发展并有效的激励机制,也是CCPM人力资源优化项目的重点工作之一。CCPM人力资源优化项目在完成了战略梳理。

薪酬与激励在人力资源管理中的地位——薪酬与激励国际研讨会综述

最近,劳动保障部劳动工资研究所与美世咨询(上海)有限公司联合举办“第一届薪酬与激励国际研讨会”,邀请国外著名专家及国内人力资源管理资深人士就国际薪酬制度与人力资源发展现状和趋势作主题演讲。研讨会是在中国入世后人才竞争日趋激烈。

新媒体环境下的公关传播者跨界角色研究

新媒体环境下,对公关公司、企业公关部带来了新的课题、新的任务、新的挑战。本文着重针对公关公司、企业公关部从业者的角色观点进行了分析。为更好地获得新的发展空间和机会,提出作为跨界行为者,公关从业者需要承担任务相关的显性角色和维护相关的隐性角色的观点。