继任CEO知性特质对组织战略变革的二元性影响——薪酬与股权激励的调节作用

在复杂多变的竞争环境中,战略变革是企业组织实现可持续发展的必然选择。以高阶梯队理论为指导,学术界涌现了大量基于CEO特质视角探索组织战略变革路径的研究成果。针对碎片化研究成果的不足,在整合与发展知性管理和组织二元性理论基础上,构建新的理论框架,系统探究了继任CEO知性特质对组织战略变革的二元性影响以及薪酬与股权激励的调节效应。以86家上市公司为样本,采用多元Logistic回归分析方法,检验了关于直接效应与调节效应的研究假设。研究发现:继任CEO的文化知识和开放性人格会正向促进战略变革,而CEO外聘高管经历和尽责性人格会对组织战略变革产生显著抑制作用,CEO的组织内高管经历和宜人性人格的影响不显著。此外,公司对CEO的薪酬激励和股权激励能诱发组织战略变革,强化CEO部分知性特质对组织战略变革的影响,且股权激励的影响比薪酬激励更显著。

组织建言氛围对组织战略变革的作用研究——以组织学习为中介

组织建言氛围很大程度上决定了组织战略变革。以组织学习为中介,研究组织建言氛围对组织战略变革的影响作用:组织建言氛围中的工作自主性、团队建言氛围、组织认同和变革式领导。通过对浙江省相关组织的实证研究,论证了组织建言氛围对组织学习均有正向影响作用;组织学习对组织战略变革有正向影响作用;组织建言氛围对组织战略变革有正向影响作用。

语言转向下的组织战略变革话语研究

"语言转向"掀起了组织管理学科中的话语研究热潮,其中组织战略变革是对话语分析理论与方法运用领域最广泛、深入的领域之一。本文通过回顾已有的组织战略变革话语研究综合述评话语分析对该领域的主要贡献,并指出现有研究中存在的主要问题,为未来研究指明方向。

组织身份差异及其战略变革测量构念生成分析

组织战略变革与组织身份差异通常被视为不同的学科域,文章通过对组织身份差异与组织战略变革及其相关学科域主要理论文献的整合研究,发现组织身份差异与组织战略变革同一。概念测量构念对其定义的忽略、错配、背离或相互脱节是普遍现象,组织战略变革测量构念与其概念定义的适配性存在很大的偏差。本文遵循形式逻辑的定义研究方法,整合界定组织身份和组织身份差异的概念定义,发展演化组织战略变革概念定义及其概念模型,兼合组织身份“黑箱式”概念和组织身份差异两个层序的分析,建构“黑箱式”组织身份定义嵌入的组织身份差异次序解构模型。据此,基于概念定义规制测量构念生成原则与机制的建构分析,参照并质疑以往组织战略变革测量构念及其生成方式,衍生组织战略变革身份差异测量构念,归并组织战略变革的定位差异与观念差异两个测量构念,考量组织身份差异与组织战略变革的理论以及概念定义演化与测量构念生成的关系,建构组织战略变革概念定义演化及其身份差异内化的测量构念模型。组织身份差异和组织战略变革跨界融合的理论和测量研究具有较大的管理实践空间,在一定程度上能够助推组织实现定位差异、观念差异和身份差异三维结合的组织战略变革第二曲线跃迁,规制组织在竞争中注重初始组织身份内生、过去组织身份审视、现在组织身份建构、未来组织身份重塑的管理变革实践路径。

战略性组织变革与外部环境的适应性研究框架

在现代企业动态化竞争的背景下，企业越来越难于基于职能工作构建竞争优势，企业内部的变革，必然受到外部环境的影响。因此，对企业战略性组织变革（Strategic Organizational Change，SOC）与外部环境之间适应性的研究，就成为企业战略适应性（Strategic Fit）研究的题中应有之义。

机构改革的创新逻辑:战略驱动型组织变革——以2023深化党和国家机构改革为例

2023年机构改革体现着国家发展战略牵引组织变革的新理论逻辑,创造了战略驱动型组织变革新实践形态。基于机构职能体系与组织战略体系多层次适应的理论分析框架,可以揭示和发现战略驱动公共组织变革和机构改革的主要路径:一是新设立决策议事协调机构,实现决策机构与总体战略重点的进一步匹配;二是新设或重组党政部门,实现职能部门机构与职能战略的进一步匹配;三是优化专业性国家局,实现战略执行与运营战略进一步匹配。在全面建设社会主义现代化国家新战略征程中,应遵循战略驱动型组织变革的逻辑,根据国家发展的战略需求、深化机构改革,促进国家战略目标有效转化为组织机构职能,助推国家发展战略的有效实现。

企业信息门户:演进机制与实证观察

企业信息门户(EIP)已成为许多企业新一轮IT投资的热点。实证研究表明,企业的EIP工程不是简单的应用软件集成或门户网站建设问题,而是信息技术与企业内在的管理流程相互融合的变革过程。EIP的演进具有过程性和阶段性,EIP技术创新优势并不易持久。与企业战略和业务需求紧密结合、进行清晰的功能定位等有助于EIP的成功。