知识网络稳定性对组织技术创新的影响——基于5G通讯领域的实证分析

基于1985—2020年我国5G通讯领域专利申请数据,使用四年移动窗口逐年构建组织知识网络,采用面板负二项回归模型实证分析知识网络稳定性对组织技术创新的影响以及知识网络结构洞和中心性在此过程中的调节效应。结果表明:知识网络稳定性对组织技术创新具有负向影响,知识网络结构洞与知识网络中心性均对该影响产生负向调节效应。最后,基于以上研究结论,从知识管理视角对提高组织技术创新提出相应政策建议。

组织技术创新:新时代党如何领导基层——基于焦点团体访谈的多案例分析

党建引领是新时代基层社会治理的政治纲领,党不断改变和创新组织社会的技术,应对基层社会变迁带来的系统性压力。文章从组织技术创新的视角出发,透视党建引领基层治理的丰富实践,从基层党组织的领导力和基层党建的开放性两个维度,将党建引领的组织技术创新归纳为"衍生""激活""渗透"和"联合"四种模式。组织技术创新模式对应一定的基层党组织建设和社会建设基础,且不同的组织技术模式对基层党组织的领导力和基层党建的开放性也发挥不同的效果。

柔性人力资源管理对组织技术创新的影响及作用机制研究

随着市场环境动态性的逐步增强,如何提升组织的技术创新能力已经成为一个核心的管理议题。本文基于动态能力理论,探索了柔性人力资源管理对组织技术创新的影响,进一步分析了动态能力在其中所起到的中介作用和市场技术变动性在其中所起到的调节作用。本研究以我国357个企业为样本,结果表明资源柔性人力资源管理和协调柔性人力资源管理均有利于促进组织的技术创新;动态能力在资源柔性人力资源管理和组织技术创新之间起部分中介作用,而在协调柔性人力资源管理和组织技术创新之间起完全中介作用。此外,技术变动性调节了动态能力和组织技术创新的关系,技术变动性越强,动态能力对组织技术创新的正向影响就越强。

柔性人力资源管理对组织技术创新的影响及作用机制研究

随着市场动态性的不断发展,怎样有效加强企业的组织技术创新已然成为下一步企业管理的重点内容。本文在动态能力相关理论研究的基础上,不断探索柔性人力资源管理对组织技术创新的实际作用,进一步分析动态能力在组织技术创新过程中发挥的作用,以及对市场技术变动的调节作用。在研究中,本文主要以我国的许多企业作为调查对象,最终证明资源柔性管理以及协调柔性管理,都与组织技术的创新之间存在着一定的关联作用。除了这些,技术的变动对人力资源调节动态能力和企业技术创新之间的作用,有关技术的变动越大,动态能力对企业组织技术创新的作用就越大。

柔性人力资源管理对组织技术创新的影响及作用机制研究

随着市场经济的全面发展,组织的技术创新能力具有重大的应用价值。本文全面分析的动态能力理论的基本价值,进一步体现了柔性人力资源管理对组织技术的创新影响,展现了动态能力在中介市场作用的条件下,形成的技术影响力。本文全面分析了柔性人力资源管理对组织技术的创新影响,并提出了相应的解决策略,希望能够全面提升柔性人力资源管理的应用价值。

网络环境对技术创新组织的影响与趋势分析

网络环境对技术创新和技术创新组织产生了重要影响,使创新的组织边界模糊化、组织结构扁平化、用户的参与度增加、组织学习和知识共享的重要性增加。网络环境下未来的技术创新组织发展趋势将进一步趋于无边界化、虚拟化和网络化。对思科公司的案例进行了分析。

知识密集型企业技术创新组织模式的演进——以美国制药产业为例

开放环境下技术创新的复杂性和不确定性使得企业的技术创新活动经常在获取外部知识资源和保护核心知识不为竞争对手所得之间陷入"两难",而保护核心知识与推广主导标准也使企业陷入一种典型的"创新悖论"之中,这在知识密集型企业中尤其典型。虽然国内外学者对企业的技术创新进行了大量的研究,但对于企业自身采取怎样的技术创新组织方式才是最有效率的问题却鲜有涉及。对美国制药产业的分析发现,企业技术创新的组织模式是从整合性封闭创新模式向模块性开放创新模式螺旋式演进的,而模块性开放创新模式可以有效地利用各种外部知识资源、提高企业技术创新效率、降低研发成本,促使企业在与外部知识机构进行良好合作的同时,规避潜在创新风险,有效解决"创新悖论"。

国际大石油公司技术创新组织体系重构趋势分析

在以低碳化和数字化为核心特征的能源转型背景下,国际大石油公司纷纷向综合性能源公司转型。为适应业务转型战略,多家石油公司进行了组织机构重组和创新流程再造,尤其是bp、雪佛龙、道达尔能源等欧洲公司,调整业务组织架构,构建一体化技术创新组织体系,更加扁平化、专业化、灵活敏捷,能够快速适应内外部形势变化要求。对技术创新全链条实行一体化管理,有助于创新链、产业链、价值链的统一,为实现综合性能源公司转型目标提供技术支持和组织保障。风险投资已成为大公司一种重要的新技术获取方式,bp等公司甚至将其划归技术与创新部门管理,作为技术创新体系的有效补充。建议中国三大石油公司进一步强化以价值创造为导向的创新理念,加强技术创新全链条的一体化管理,促进统筹公司内外部科技资源的配置与开放共享;发挥大型能源企业的产业链“链长”作用,牵头组建创新联盟,以技术应用场景为牵引,营造能源技术创新生态,共同推动能源转型。

技术创新组织及其风险

首先论述了技术创新与组织创新的关系，然后探讨了技术创新项目组织问题，最后对技术创新组织中的风险问题进行了分析。

政府引导的校企合作技术创新组织模式探析

作为技术创新组织模式中重要组成部分的校企合作模式在其发展过程中,使校企合作的优势互补性得到了充分发挥。我国政府在校企合作实践中起到了引导和统筹的作用,政府引导的校企合作模式是具有我国特色的技术创新组织模式。由于我国校企合作起步较晚,目前存在一些发展障碍,可以通过健全法律保障体系、加强监督管理、建立长效的资金投入机制等举措提高政府引导的校企合作技术创新组织模式的绩效,以期加速科技成果转化,实现校企合作创新,提高我国高校和企业的竞争力。

企业技术创新组织分析

创新的组织机构会影响到组织的效率,组织效率又直接关系到创新的成败与效率。因此,建设适合企业技术进步的、高效的技术创新组织机构是企业技术创新中应考虑的内容。本文对企业选择技术创新组织形式时应考虑的问题进行了阐述,对企业技术创新组织的主要形式进行了分析,说明了各类组织适用情况,并对企业技术创新组织形式的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。

技术创新合作组织的驱动力分析

当今技术创新的组织结构从传统的企业组织结构走向技术创新合作组织结构。从技术创新合作组织的影响因素、技术创新合作组织的构成、技术创新合作组织的性质与特征的探讨中,了解企业技术创新合作的驱动力。

基于技术创新的组织结构研究

在经济全球化背景下,市场竞争异常激烈,能够保持持续不断创新能力的企业才能在竞争中立足。只有与技术创新相协调的组织结构才能更好的实现创新。本文从企业技术创新入手,分析两者的关系并列举了目前应用比较广泛的几种技术创新组织。

基于技术创新的企业组织形式分析

企业实施技术创新战略,应随着市场、技术环境的变化而不断调整组织结构,寻求一种适用的技术创新组织形式,有效推动企业技术创新是一项重要的课题。文章从技术创新特征着手,指出传统组织形式已不适应企业技术创新的要求,在阐述企业选择技术创新组织形式应考虑问题的基础上,分析了7种技术创新组织的主要形式及其适用情况。

浅谈企业技术创新组织建设

企业技术创新组织是指企业组织为了完成某项或一系列技术创新活动而组建起来的创新组织，它肩负着完成某个创新项目的使命。通常，企业要成功、高效地实现技术创新战略，其创新组织结构应能有效激发创新人员的创造性与积极性，对市场要有较快的响应速度，应具有较强的技术消化能力和二次创新能力，能有效协调各部门进行创新活动，此外，创新组织还应具有较强地应变能力，能够对组织做出结构性、机制性调整。

建筑业技术创新组织形式研究

建筑业是我国经济的重要组成部分,建筑业技术创新对于建筑业的发展有着至关重要的作用。通过分析建筑业技术创新组织的形式、特点和存在的问题,提出建筑业技术创新组织发展的新形式。

科研设计单位技术创新组织管理研究

当前,科研设计单位以跨入"二次创业"甚至"三次创业"阶段,科研单位再次创业是对自身的突破,对技术创新的要求更高,要求各单位从自发的创新转变为自觉的不断的创新。本文围绕技术创新组织管理这个主题,在分析技术创新对组织管理的要求的基础上对目前组织管理中影响技术创新的主要矛盾和问题进行归纳,提出科研设计单位技术创新组织管理的建议。一。

试论产业集群中的几个技术创新特征

产业集群是狭窄地理区域内具有产业关联特性的企业集聚体 ,这种特殊的产业组织内部 ,成员企业和机构之间形成了正式或非正式的创新网络。由于这种创新网络内部关联模式的特殊性 ,导致了集群技术创新行为的独特性。本文就产业集群内部技术创新组织、技术创新过程和创新绩效三个方面特征作分析 。