支持型组织文化下领导者动机组合对绩效的影响研究

从领导者素质—动机组合出发,选取组织文化情景,研究在支持型组织文化下领导者动机组合对领导绩效的影响,并建立了研究个体的动机倾向组合和领导绩效关系的概念模型。研究得出,各种情景下,三高动机组合都是最优组合;权力动机高、成就动机高、亲合动机低组合不一定适合所有情景下的领导;在支持文化下,亲合动机是主导因素,要比其他动机显著影响领导的绩效。

本土情境下企业家如何通过组织支持提升员工创造力

本研究构建了企业家提供的组织支持对员工创造力的作用机制模型。对350名企业基层员工及管理者进行问卷调查,以工作自主性为调节变量构建组织文化支持、组织氛围支持和组织制度支持对员工创造力的影响模型进行有关研究。研究表明,组织支持各维度对员工创造力有正向影响,其中,组织氛围支持对员工创造力的正向影响大于组织文化支持和组织制度支持对员工创造力的正向影响,工作自主性对组织支持各维度与员工创造力关系起正向调节作用。

员工反馈寻求行为的影响因素组态与路径分析——基于fsQCA方法的研究

基于组态视角,以某企业的151名员工为调研对象,采用模糊集定性比较分析方法,探究个体因素和组织情境因素如何交互作用协同影响员工反馈寻求行为。研究发现:(1)高支持性的组织文化和高变革型领导是产生高频员工反馈寻求行为的必要条件;(2)存在4条产生员工高频反馈寻求行为的有效路径:环境不确定性情境下的个体驱动型、学习目标导向和组织文化双重驱动型、学习目标导向和变革型领导双重驱动的自我效能型、变革型领导和组织文化双驱动的环境不确定型;(3)存在2条产生非高频员工反馈寻求行为的路径,且与高频反馈寻求行为之间存在非对称性关系。研究结果揭示了员工反馈寻求行为影响因素的组态构型,刻画的路径对各类企业提升员工反馈寻求行为进而提高组织绩效具有实践参考价值。