教练式方法辅助员工培训的探索与实践

本文主要阐述了运用教练式方法提高企业员工培训效果的路径和方法:1.让心“爱起来”,为员工赋能促员工成长。2.让隐性知识“活起来”,实现组织智慧萃取。3.让领导人员“讲起来”,推进智力成果共享。4.让智力成果“用起来”,不断改善员工绩效。5.让教练形象“树起来”,点亮一盏灯,照亮一大片。