水螅营养积累对基盘组织更新进程的影响

目的观察大乳头水螅(Hydra magnipapillata)基盘组织更新进程,探讨水螅营养积累对基盘组织更新进程的影响。方法设定水螅喂食频率梯度(代表不同的营养积累水平),记录和观察喂食频率对水螅更新基盘组织进程的影响。通过ABTS细胞化学染色法检测水螅基盘分子标志物过氧化物酶的表达,观察水螅老基盘组织脱落后水螅体主体新生基盘组织的再生过程。结果喂食频率对水螅更新基盘组织进程有明显的影响。水螅基盘组织更新的标准过程如下:在一定的喂食频率下培养水螅,水螅体出芽区逐渐有芽体产生,随后在出芽区和基盘之间靠近芽体的位置出现缢痕,最后水螅体在缢痕处断裂为水螅体主体和老基盘组织两部分。缢痕断裂后对水螅体主体保持既定的喂食频率,其伤口能愈合但不能再生出新的基盘组织;对其降低喂食频率直至其伤口上方的芽体全部脱落后伤口处重新启动新生基盘组织的再生进程。另外,脱落的老基盘组织有两种不同的命运,即大部分老基盘组织不能发育成正常水螅体、最终解体;而小部分的老基盘组织能发育成正常的水螅体。结论水螅营养积累可能促进基盘组织更新进程,靠近断裂伤口处的芽体能抑制水螅体主体新生基盘的再生进程。

“空间—治理—政策”融合视角的乡村自组织更新路径研究

我国大量乡村面临着社会—空间的复合问题,包括人居环境衰败、自我更新能力与意愿不足、配套政策缺乏弹性等,本文以42个“美好环境与幸福生活共同缔造”试点示范村庄的实践为例,通过对实践内容与方法的分析,探索乡村更新中村民发挥主体作用的途径,从梳理空间行动内容与实施流程、建立自组织机制、创新政策制度等方面,总结提炼“空间—治理—政策”融合视角的乡村自组织更新路径,推动实现新时代乡村的共建共治共享格局。

组织韧性对中小企业成长的影响——基于双元学习和组织惯例更新的链式中介作用

在VUCA特征日益明显的市场环境下,如何应对各种突发事件冲击,成为中小企业生存和成长的关键。组织韧性是中小企业在面对危机时作出反应、适应和改变的重要能力。具备组织韧性的中小企业才有可能长期生存并不断成长,探索组织韧性如何促进中小企业成长意义重大。基于动态能力理论,通过对206家中小企业的调查数据进行分析,探索组织韧性对中小企业成长的影响机制,结果表明:组织韧性对中小企业成长有显著正向影响;双元学习与组织惯例更新在组织韧性与中小企业成长关系中起到中介作用。值得注意的是,双元学习、组织惯例更新在组织韧性与中小企业成长之间具有链式中介作用。

战略节奏推动酒店企业惯例更新的过程与机制——以本土酒店碧水湾为例

伴随着中国经济全面而深刻的转型和数字技术的快速应用与发展,如何实现惯例更新成为酒店业转型发展的关键议题。文章以本土酒店碧水湾为研究对象,运用纵向案例研究方法,基于“认知-行动-结果”的理论逻辑,剖析酒店企业通过战略节奏推动惯例更新的动态过程与作用机制。研究发现:(1)高管认知是互动行为产生的根源,两者之间存在适配机制塑造战略节奏。高管通过对外部环境的分析形成了经验导向型认知、市场导向型认知和技术导向型认知,而与其相适配的互动行为分别为基于认知引导的互动行为、基于文化桥梁的互动行为和基于业务编排的互动行为。(2)战略节奏推动酒店惯例更新,需循“储势蓄能-调整转变-发展升级”的演化轨迹,在不同阶段呈现“快速度低变异-快速度高变异-慢速度低变异”的战略节奏特征。(3)高管认知和与之相适配的互动行为塑造战略节奏,这一过程作用于组织惯例更新,从构建新惯例制度结构,向形成新惯例流程数字化,再向固化新惯例业务数字化演变。文章创新性构建并解析了战略节奏推动酒店惯例更新的理论框架,拓宽了战略节奏和组织惯例研究理论,为本土酒店企业转型和产业结构高质量发展提供了案例借鉴。

基于自组织理论的传统村落更新模式实证研究

引入自组织理论的相关方法,探寻适宜传统村落保护更新的模式。分析了传统村落的自组织特性,认为传统村落具有开放性、非线性和远离平衡态;提出以村民为实施主体,以自我管理为核心,以内部机制为动力的自组织更新模式;并建构自组织更新模式的框架体系——由学习模块、组织模块、动力模块、控制模块构成;结合武夷山城村实践,探讨了自组织更新的具体实施方案。

组织惯例更新触发因素与影响效应——基于先动型市场导向和可持续竞争优势视角

组织惯例更新是企业进行组织优化和迭代以适应外部动态环境的重要途径,基于组织学习理论和动态能力理论,构建先动型市场导向—组织学习—组织惯例更新—动态能力—可持续竞争优势研究框架,探讨组织惯例更新触发因素与影响效应。通过对191家科技型企业进行问卷调研发现:①先动型市场导向显著正向影响组织惯例更新,组织学习在先动型市场导向与组织惯例更新之间起部分中介作用;②组织惯例更新显著正向影响企业可持续竞争优势,动态能力在组织惯例更新与可持续竞争优势之间发挥完全中介作用。研究结论有助于厘清组织惯例更新触发因素、丰富组织惯例更新结果研究,并对企业建立可持续竞争优势具有一定指导意义。

石漠化功能灌木群自组织更新与石漠化治理

植物性状反映了植物对生长环境的响应和适应,石漠化功能灌木群是石漠化生态系统植被恢复中不可替代的植物群,其对环境响应表现的行为性是退化生态系统自我恢复、保持系统稳定的重要方面.文章概述了植物功能群在生态学应用方面的研究进展,回顾和评述了国内外功能灌木群自组织更新对有性繁殖和无性繁殖的响应;并结合西南石漠化综合治理的现状,认为石漠化功能灌木群自组织更新过程及相关机理的研究将是今后石漠化治理研究的重要方向.

CEO变革型领导行为对组织惯例更新的影响机制研究

本文主要探讨CEO变革型领导行为与组织惯例更新的关系以及环境不确定性的调节效应。基于上海、新疆、山东三省市201家企业高层管理人员的数据分析,研究结果表明:CEO变革型领导行为能够显著影响组织惯例更新的进程;组织学习倾向在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着中介效应;环境不确定性在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间起着调节效应。这些研究结果在理清组织惯例更新机制,丰富领导行为研究成果的同时,对企业管理实践具有一定的指导意义。

竞合关系、组织惯例更新与突破式创新——环境不确定性的调节作用

突破式创新是创新驱动发展的重要形式,而以竞合关系促进协同创新已成为企业常态。基于动态能力理论与资源基础理论,探讨竞合关系、组织惯例更新和环境不确定性对突破式创新的交互作用机制。通过对298家企业问卷调研数据的分析,结果表明:竞争与合作均对突破式创新产生积极影响,竞合平衡对突破式创新产生消极影响;组织惯例更新分别在合作、竞合平衡与突破式创新关系中起中介作用;技术不确定性分别调节竞争、合作与突破式创新关系,市场不确定性分别调节合作、竞合平衡与突破式创新关系。该结论丰富了企业竞合与突破式创新关系研究,为企业管理利用竞合关系促进突破式创新提供了理论参考。

关系学习、组织惯例更新对开放式服务创新的影响

为探索服务经济时代服务企业如何充分利用外部合作关系实现开放式服务创新,基于动态能力理论,以组织惯例更新为中介变量、共享愿景为调节变量,构建关系学习影响开放式服务创新的理论模型,并运用回归分析和Bootstrap方法,对376份样本数据进行实证分析。结果表明,信息共享、共同理解和特定关系记忆均会对开放式服务创新产生不同程度的积极影响;关系学习的3个维度(信息共享、共同理解和特定关系记忆)通过组织惯例更新的中介作用影响开放式服务创新;共享愿景在共同理解对组织惯例更新的驱动作用中发挥显著正向调节作用,但在信息共享和特定关系记忆影响组织惯例更新方面不具有显著调节作用。

失败学习对企业颠覆性技术创新的影响--知识获取的中介作用与组织惯例更新的调节作用

创业者与企业管理者对待失败的态度以及开展失败学习的形式对企业竞争优势与后续再创业水平产生差异化影响。选取现在或曾经拥有衰落或失败经历的企业作为研究样本,探究失败学习对企业颠覆性技术创新的直接影响以及通过知识获取对颠覆性技术创新的间接影响,并探讨了组织惯例更新对它们之间关系的调节效应。研究结果表明:失败学习与企业颠覆性技术创新之间存在正相关关系;失败学习与知识获取之间呈正相关关系;知识获取与颠覆性技术创新之间呈正相关关系;组织惯例更新正向调节失败学习对企业颠覆性技术创新的影响,正向调节失败学习对知识获取的影响。研究结论为创业者通过失败学习提高企业持续创新竞争优势和创新绩效,应对充满竞争的市场环境,提供了理论参考。

企业双元创新对商业模式创新的影响——基于不同组织惯例更新水平的研究

为促进企业有效开展商业模式创新以适应外部环境的变化,基于双元性理论,通过对276份企业调查数据所做的统计分析,探讨企业双元创新对其商业模式创新的影响以及组织惯例更新在其中的调节作用。得到以下结果:突破性创新对商业模式创新具有显著的正向影响,渐进性创新有利于效率型商业模式创新,但对价值型商业模式创新具有阻碍作用;实现双元创新的平衡和互补均能促进商业模式创新;组织惯例更新在双元创新与商业模式创新之间具有正向调节作用。研究结论对企业管理者进行商业模式创新提供的管理启示包括:要根据所处环境和企业目标适时调整创新方式,在实践中注重双元创新的平衡和互补,以及充分重视组织惯例更新。

管理者特征对组织惯例更新的影响——环境动态性的调节作用

管理者特征对组织惯例更新的重要作用已引起广泛关注,但对动态环境下管理者特征对组织惯例更新的影响机理缺乏深入探索。基于此,从管理者从业年限、年龄、学历、开放性或封闭性四个维度考量管理者特征,考查其对组织惯例更新的影响模式,以及环境动态性的调节作用。结果显示:管理者学历和开放性对组织惯例更新发挥积极推动作用,管理者年龄与组织惯例更新呈倒U型关系,而管理者的从业年限、封闭性对组织惯例更新具有负向的作用关系;同时,高环境动态性下,管理者特征对组织惯例更新有正向的促进作用。

组织惯例更新对组织绩效的影响研究

以企业中高层管理者为研究对象,结合广东、新疆、山东和河南181家企业数据,运用SPSS和AMOS进行数据分析,探讨在环境不确定性情境下,组织惯例更新、动态能力、组织绩效之间的关系。研究结果表明:组织惯例更新对动态能力有显著正向影响;动态能力在组织惯例更新和组织绩效间存在中介效应;环境不确定性能够负向调节组织惯例更新和动态能力间的关系。研究结论对于丰富组织惯例更新和动态能力研究具有重要的理论和实践意义。

国企管理者认知风格、组织学习与组织惯例更新的关系研究

从个体和组织2个层面,以85家大型国有企业的208名中高层管理者为调查对象,探讨国企管理者认知风格和组织学习对组织惯例更新的影响。结果表明创造型认知风格、学习型认知风格正向影响组织惯例更新,且组织结构越偏向于有机式,正效应越显著;计划型认知风格负向影响组织惯例更新,且组织结构越偏向于机械式,负效应越显著;组织学习在管理者认知风格与组织惯例更新之间起部分中介作用。对研究结论进行讨论并提出了本文的实践意义和不足。

变革视野下体育院校组织文化更新的观测点和原则性策略

采用组织文化研究的相关理论和视角,结合当前体育院校改革发展的实践,归纳了考察组织文化更新的三个观测点,即组织环境、组织结构和组织成员,并提出组织文化更新的原则性策略。

团队建设性偏差的形成与影响过程:组织惯例演变的视角

组织惯例能为企业发展提供稳定性和效率,但有时也会因为无法适应环境而变得无价值,甚至老化过时。建设性偏差正是一种来自员工的、自下而上的组织惯例创新与变革的推动力量,但规范挑战的本质使得建设性偏差很难在个体层面展开或是发挥作用。有鉴于此,本项目聚焦于团队建设性偏差,在编制相关行为量表与事件清单的基础上,结合事件系统理论与团队认知−情感的双重过程视角深入探讨团队建设性偏差的形成与影响过程,包括:分析组织惯例僵化背景下团队建设性偏差的形成过程;探索团队建设性偏差与组织惯例更新的倒U形关系及其作用机制。相关研究成果不仅是对以往建设性偏差研究的推进,而且还能为探究组织惯例演化的黑箱过程提供新思路。

变革型领导对包容性创新的影响机制研究——基于组织惯例更新的中介作用与企业社会资本的调节作用

以组织惯例更新为中介变量,企业社会资本为调节变量,探讨变革型领导对包容性创新的影响机制。对收集的二百多份问卷,采用Mplus和SPSS17.0软件以及层级回归方法进行实证检验,得出结论:(1)变革型领导正向影响包容性创新;(2)组织惯例更新在变革型领导和包容性创新之间起到部分中介作用;(3)企业社会资本调节变革型领导与组织惯例更新之间的关系。因此,企业管理者应重视组织惯例更新和企业社会资本的积累,以促进包容性创新能力的提升。

制造企业数字化能力生成的高管团队影响机制与同群效应

数字化时代,传统制造企业普遍沉浸在缺乏“数字化能力”的焦虑中,企业能否运用数字技术和信息资源产生数字化能力,是推动企业数字化战略落地的关键。对297家制造企业高管成员的调查数据进行实证检验,检验高管团队异质性对制造企业数字化能力的影响,探究同群效应下高管团队异质性、组织惯例更新对制造企业数字化能力生成的作用机制,证实数字化能力是高管团队异质性驱动下制造企业不断修正和创造组织惯例的结果。在这一过程中,行业同群效应强度正向调节制造企业数字化能力的构建,但是地区同群效应强度却与制造企业数字化能力的生成无关。研究认为,制造企业数字化能力构建不是单纯的组织内部惯例更新过程,而是外部群体影响下的复杂决策,数字化不仅是单个企业的转型问题,还是受社会互动影响的群体问题。研究结果为制造企业构建数字化能力提供了理论指导与策略参考。