美国公立高校建设有组织科研机构的实践路径和启示——以美国加州大学系统为例

有组织科研机构是高校服务国家战略和前沿科技发展的重要形式。美国加州大学系统通过组建多种形式跨学科、跨校区、组织化的有组织科研机构,制定系统的组织管理制度,鼓励有组织科研机构联动多元主体推进项目实施,有效推动了美国科技的迅速发展。这种科研组织模式对我国深入推动有组织科研有以下三方面借鉴:厘清有组织科研机构的角色定位,强化主体协同共建;优化有组织科研机构治理机制,提升组织效能;完善对有组织科研机构的过程性评价制度,实现以评促建。

双减政策下体育组织机构与学校联动发展现状与分析

本文以双减政策下体育组织机构与学校联动发展为研究对象,对其现状和特点进行了深入分析。研究发现,双减政策为体育组织机构与学校的联动发展提供了新的机遇和挑战。通过政府引导与支持、探索合作模式与机制创新、加强教师和教练员培训、利用新技术推动等方面,可以推动双减政策下的体育组织机构与学校的联动发展,旨在为相关教育从业者的工作提供理论参考。

社会体育组织机构参与校园体育联动发展的行为结构分析

在当前社会体育发展的背景下,校园体育作为培养学生全面发展和健康成长的重要环节,越来越受到重视。然而,由于学校资源和条件的限制,校园体育的质量和多样性存在一定的局限性。为了提高校园体育的水平和效果,不仅需要学校的自身努力,也需要社会体育组织机构的参与和支持。本论文对社会体育组织机构参与校园体育联动发展的行为结构进行了分析。通过对相关理论的研究,探讨了不同行为结构对联动效果的影响,旨在为提高校园体育质量和推动社会体育发展提供了一定的借鉴和参考。

杭州亚运会竞赛场馆电力保障组织机构和运行设计概述

介绍杭州亚运会竞赛场馆电力保障组织机构设置和运行情况,电力保障各参与方的职责分工,以及电力保障运行设计工作。

数字中国背景下提高航天企业档案编研水平的策略研究——以《八院组织机构沿革》为例

文章基于数字中国建设背景,以《八院组织机构沿革》为例,总结了编纂过程中出现的问题,分析了数字中国背景下档案工作面临的变化,探析了航天企业档案编研水平的提升策略,以期为数字时代档案资源的开发利用提供参考,促进航天企业文化的传承。

数字化转型背景下社会组织机构的预算管理优化策略研究

本文的核心目标是深入探究在数字化转型的大背景下,社会组织机构应如何有效优化预算管理机制。首先,文章阐述了数字化转型与预算管理的基础内涵,为后续的深度研究构筑了坚实的理论基础。其次,着重分析了数字化转型所带来的优势,特别强调了其在提升管理效率、强化决策支持等方面的积极作用。再次,探讨了当前社会组织机构预算管理存在的问题,如预算波动性大、多元化项目管理复杂以及在维持日常运营与长期投资之间寻求平衡等。最后,根据这些问题针对性地提出了优化策略。通过这些策略的落地执行,有望助力社会组织机构更好地顺应数字化时代的变革趋势,全面提升其预算管理效能。

美国高校有组织科研机构的类型功能、治理困境与借鉴启示

当今世界科学体系中,美国长期处于领跑地位。独立于院系之外的有组织科研机构对美国研究型大学的科技创新起着重要作用。分析美国有组织科研机构的类型功能、治理困境,有助于为我国高校有组织科研的发展提供借鉴与启示。文章基于对历史资料、文献和相关大学官网信息的系统梳理发现,美国高校有组织科研机构沿着“赠与或捐款—基金会或捐款—政府部门资助—社会多方资助”发生了三次重大转型。类型特征层面,美国高校有组织科研机构分为标准型、适应型、影子型。功能作用层面,美国高校有组织科研机构对研究型大学、企业和政府三个创新主体,产生了不同程度的积极作用。治理困境层面,美国高校有组织科研机构面临的困境包括与院系的矛盾、内部治理以及功能定位三个方面。我国高校有组织科研机构建设可与高校使命定位同向而行,确保资源的可持续性,重视治理机制建设。

从有限公司组织机构设置探究我国公司治理模式的变化

2024年,新《中华人民共和国公司法》实施。本文从静态的公司治理结构视角,分析有限公司的组织机构设置,以探究我国公司治理模式的变化,从大陆法系与英美法系两大法系的公司治理模式视角,为新质生产力时代创业公司组织机构设置提供参考。

山东省市级反兴奋剂机构及组织体系建设现状与困境研究

该文以山东省市级反兴奋剂机构及组织体系建设现状与困境为研究对象,利用互联网数据查询、电话访谈、座谈调查等方法,通过对所研究的山东省市级反兴奋剂机构及组织体系建设现状与困境开展调查,分析和归纳出目前山东省市级反兴奋剂机构及组织体系建设中所遇到的困境和难点,并提出合理化改进建议、措施及政策方案,推进山东省市级反兴奋剂机构及组织体系建设,突破市级层面反兴奋剂工作的困境,真正构建起“纵横交叉,上下联动”全覆盖的反兴奋剂组织体系,进一步增强市级反兴奋剂工作能力,从青少年阶段就为运动员打下反兴奋剂意识的基础,全面提升我国青少年运动员的反兴奋剂能力,保证干干净净备战参赛,保证兴奋剂问题的“零出现”。

组织视角下高校采购组织机构模式研究

高校采购组织机构是高校履行采购职能的归口管理部门或直属单位,该文以75所教育部直属高校采购组织机构为研究对象,从组织理论视角分析了分散岗位型、集中挂靠型、独立机构型3种采购组织机构模式的特点,3种模式间存在内在更迭规律,且各有其适用情形。我国高校采购组织机构模式呈现多样性和动态性特点,目前以独立设置为主,高校应通过组织结构设计情境变量的革新推进采购组织机构模式的变革,确保采购合法、合规、合理实施。

延安时期中国共产党调查研究组织机构的历史考察及其成效经验研究

延安时期,在大兴调查研究之风的背景下,分别成立了负责材料搜集的调查研究局(室)、材料分析和加工的研究院(室)、军事情报搜集和整理的情报机构以及深入基层广泛调查的调查(考察)团等调查研究组织机构,不同类别的调查研究机构既分工明确、各司其职,又紧密配合、团结协作。其不仅为延安时期调查研究工作顺利高效开展和党领导的智库建设起步发挥了重大作用,也为新时代继续加强调查研究、提高调查研究水平和成效提供了历史镜鉴。

世界贸易组织上诉机构的危机过程与未来发展

2015年底,WTO上诉机构两位成员顺利连任,但是连任与独立性的关系问题初见端倪。2016年在一位成员遴选迟迟不定的情况下,另一位成员的连任问题突如其来,引发了人们对独立性问题的强烈关注。进入2017年,借一位成员突然辞职之机,美国开始向上诉机构发难,明目张胆地阻挠成员遴选和连任,导致其成员在2018年只有4人,在2019年只有3人,而在2019年底只有1人,上诉机构彻底停止运作。因此,上诉机构的最后5年是盛极而衰的过程,其主要原因是美国的阻挠,而美国阻挠的主要原因则在于时任美国贸易代表对上诉机构的敌视。WTO上诉机构本来运转正常,是美国特朗普政府制造了危机。没有上诉机构,争端解决机制的功能出现缺陷。上诉仲裁安排开始发挥作用,并且可能会产生体制性影响。上诉机构短期内不会恢复运行,但是长期看势在必复。

双减政策下社会体育组织机构参与校园体育联动发展研究

在双减政策支持下,体育社会组织进校园是深化体教融合和改善学生体质健康水平发展重要途径。为此,文章采用文献资料法等研究方法,对双减政策下社会体育组织机构参与校园体育联动发展的积极意义和策略展开研究。通过分析社会体育组织机构参与校园体育联动的基本现状,提出了双减政策下社会体育组织机构参与校园体育联动发展的可行性策略,希望能以此促进校园体育联动的健康发展。

我国医药企业药物警戒组织机构命名考虑要点和建议

目的:探讨我国医药企业药物警戒组织机构名称设置的要求和原则,旨在为医药企业药物警戒组织机构命名提供思路和建议。方法:采用理论研究、文献分析对比法,整理和分析药物警戒部门内涵、法律法规要求以及通用命名原则,并结合医药企业、医疗机构和监管机构各药物警戒机构命名实践,归纳和总结不同组织机构名称的优缺点,探讨我国医药企业药物警戒组织机构名称设置的命名缘由、要点考虑及其原则和相关建议。结果:基于对药物警戒组织机构不同命名实践的分析,提出行业适用的药物警戒组织机构名称,逐渐规范药物警戒组织机构的命名,避免使用产生歧义的名称。结论:通过分析药物警戒组织机构名称,适宜的组织机构名称可以体现其设置的合理性和价值感,结合我国当前药物警戒制度的发展进程,对尚未组建药物警戒机构的企业能够有所借鉴。

以人为本的企业组织机构变革与创新研究

本论文旨在探讨以人为本的企业组织机构变革与创新的重要性和影响因素。员工需求是企业组织机构变革与创新的关键因素,企业应以员工为中心设计组织结构,创造员工发展和成长的机会。晋升机制的建立和激励机制的设计也对组织机构变革和创新有着重要影响,同时企业文化的塑造和与员工行为的关系也不容忽视。建立以人为本的企业文化、激励机制和晋升机制,可以促进企业组织机构的创新和变革,提升员工绩效和企业竞争力。

电力勘察设计企业组织机构调整策略分析

随着新能源革命的到来,能源行业的投资模式和建设模式发生了较大的改变,作为建设过程重要一环的电力勘察设计企业也必须适应这种改变,对自身的组织结构和生产组织方式进行调整。基于此,结合市场环境变化和电力勘察设计企业的特点进行分析,提出组织机构调整的方案。

智慧图书馆建设背景下“双一流”高校图书馆组织机构重组探析

随着以物联网、大数据和人工智能为代表的新一轮科技革命的加速演进,智慧城市、智慧社会、智慧校园等各个领域智慧化从“将来时”快速进入到“现在时”阶段,图书馆也开始了由数字化向智慧化转型的探索,以满足读者对资源和服务多元化的需求。本文以智慧图书馆建设背景下的“双一流”高校图书馆为研究对象,探讨了图书馆组织机构重组的必要性和挑战,并提出了实现组织机构重组的基本思路,为高校图书馆的管理提供了有益的启示,有望促进图书馆的发展和创新。

高校采购组织机构设置模式优化研究

科学合理设置采购组织机构,是高校防范廉政风险、提高采购效率的重要保障。本文通过分析部分高校采购组织机构设置中存在的主要问题,结合内控规范要求和高校工作实际,提出优化采购组织机构设置的对策建议。

构建“1316+N”型组织机构的探索与实践

眉山中车制动科技股份有限公司(以下简称眉山中车制动公司或公司)是中国中车股份的三级子公司,也是我国典型的国有中小型制造企业。在国企改革三年行动中,眉山中车制动公司探索构建了符合国有中小型制造企业的“1316+N”型组织机构模型,并根据自身特点对企业组织机构进行改革和优化,通过一年多的实践运行,公司党建工作和经营业绩持续攀升,组织机构改革成效显著。

高校采购组织机构设置模式优化策略

高校采购组织机构设置模式的科学合理性,不仅关系到高校采购工作的整体推进情况,还关系到高校资金、人力、时间等资源能否得到高效合理的利用。因此,高校要想实现自身的健康发展,需要对采购组织机构设置模式给予高度关注。在本文中,首先阐述了高校现行采购组织机构设置的主要模式,之后针对高校现行采购组织机构设置模式当中的问题及其优化策略进行了探索与分析,希望所述观点能够为高校更好的开展采购管理工作提供参考与借鉴。