深度融合发展背景下出版传媒集团组织架构变革探索

推进融合发展需要对组织架构进行变革。很多出版传媒集团纷纷探索、积极推动组织架构变革,并取得了一定的成效。在此基础上,出版传媒集团如何进一步深化组织架构变革,推进融合发展走向纵深,是需要深入探讨的问题。文章立足于出版传媒集团组织架构变革的探索实践,从系统、整体、长远的思考出发探讨推进融合发展走向纵深面临的挑战,归纳出深化组织架构变革的系统性、均等性、支撑性、驱动性、动态性、多样性、市场性、整合性、梯次性、引导性“十性原则”,以期有助于引导出版传媒机构打破惯性思维,通过深度融合探寻新的增量空间。

全方位立体巡检管理模式研究

在大力发展中国制造2025,以及碳中和、碳达峰的大背景下,人工智能、各类专家系统、各种在线监测、云计算、物联网、大数据、5G技术在二代新型干法水泥生产线广泛应用。三维可视化、大数据分析、数字李生、数据集成等创新技术,实现了精细化、可视化、设备数字化、工艺过程数字化,达到了生产管理数字化的要求。这些变化和发展,对巡检管理模式有了更高的要求。经过深入研究结果表明:实施全方位立体巡检管理模式是二代新型干法水泥生产线生产及经营管理理念转变的结果,是适应企业智能化提升的必由之路。